俗話說想要了解一個企業(yè)真實的管理狀況，第一要素就是要看該企業(yè)有沒有建立完善的預(yù)算管理體系，之后才是查看該企業(yè)的預(yù)算體系全部全面以及準確與否。 預(yù)算就是指對未來的經(jīng)營周期、以及特定的工作項目進行投入產(chǎn)出的預(yù)測、評估、建立相關(guān)的標準、實施管控的工作系統(tǒng)。
當下企業(yè)預(yù)算現(xiàn)狀
不了解什么是全面預(yù)算，還以為自己做得不錯，甚至無法明確用數(shù)字知曉企業(yè)的真實利潤，其實，全面預(yù)算不是框算、更不只是幾個財務(wù)指標的估算！如果企業(yè)要做目標管理，就應(yīng)該從預(yù)算開始！
為什么企業(yè)要做預(yù)算？
沒有預(yù)算，就沒有平衡的目標
沒有預(yù)算，就沒有科學(xué)的標準
沒有預(yù)算，就沒有深入的考核
沒有預(yù)算，就沒有合理的檢視
沒有預(yù)算，就沒有精準的數(shù)據(jù)
其實企業(yè)的精細化管理就是數(shù)據(jù)與流程的精細化！如果沒有預(yù)算，也就沒有科學(xué)的資源分配，浪費也就不可避免！
何為全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是一個完善的系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)，企業(yè)對預(yù)算內(nèi)容進行科學(xué)細分，落實到具體的業(yè)務(wù)、部門、崗位與員工，這是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要基礎(chǔ)。
全面預(yù)算的核心，是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，通過預(yù)算方法對預(yù)算期內(nèi)所有經(jīng)營、投資和財務(wù)活動進行統(tǒng)籌安排。這就要求企業(yè)必須建立嚴格的預(yù)算標準，圍繞全面預(yù)算的執(zhí)行過程和結(jié)果評估，企業(yè)就能進行控制、核算、分析、考評、獎懲等一系列管理活動。全面預(yù)算不只涉及財務(wù)問題，更是企業(yè)全方位管理的重要模式。
全面預(yù)算的價值
（1）向外開源：發(fā)現(xiàn)更多增收渠道和增值點。
（2）向內(nèi)節(jié)流：控管支出和節(jié)約浪費。
（3）目標分解：責(zé)任到人和目標層層下達。
（4）數(shù)據(jù)說話：從精細化的數(shù)據(jù)管理中找到經(jīng)營規(guī)律。
（5）全面經(jīng)營：行政與經(jīng)濟手段雙管齊下，讓全體員工為經(jīng)營負責(zé)。
悅報銷預(yù)算管控解決方案亮點
悅報銷提供預(yù)算管理模塊，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)對預(yù)算的精準管理。悅報銷?持費?報銷，差旅報銷，費?申請，出差申請及付款申請的預(yù)算管控。
預(yù)算編制
悅報銷通過編制預(yù)算，可以定義預(yù)算名稱、調(diào)?權(quán)限、預(yù)算?額等信息。將費控體系與預(yù)算管理體系關(guān)聯(lián)、融合，實現(xiàn)預(yù)算與費用執(zhí)行一體化。
預(yù)算類型可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要定義預(yù)算類型，例如公司預(yù)算、部?預(yù)算、個?預(yù)算、項?預(yù)算等，除了?持由預(yù)算單元的預(yù)算管理員調(diào)配、追加等?式進?預(yù)算調(diào)整外，悅報銷還?持由財務(wù)管理員后臺調(diào) 整預(yù)算?額（調(diào)?或調(diào)?，預(yù)算不能調(diào)??已使?預(yù)算?額）。預(yù)算?式和提報?式的預(yù)算都?持后臺調(diào) 整預(yù)算，但提報?式的預(yù)算，只能調(diào)整預(yù)算總額，不能修改每個期間的?額。后臺財務(wù)?員對預(yù)算的調(diào)整 將會產(chǎn)?調(diào)整記錄，該記錄不能修改/刪除且永久保存，?便后續(xù)追溯。
預(yù)算提報
預(yù)算提報是?成預(yù)算的?種?式，是?種由下?上申請預(yù)算的過程。只有預(yù)算單元的編制?式為“提報”? 式，才可針對此預(yù)算單元進?預(yù)算提報。
預(yù)算調(diào)配
預(yù)算調(diào)配的功能是將以后期間的預(yù)算調(diào)配到本期間，實現(xiàn)年度總預(yù)算不超的情況下，增加本期預(yù)算?額的 ?的。編制?式為“調(diào)配”和“預(yù)設(shè)”?式的預(yù)算都?持預(yù)算調(diào)配。
預(yù)算追加
只能由預(yù)算單元設(shè)置的預(yù)算管理員才能執(zhí)?此操作，參?“預(yù)算提報?”章節(jié)。 當期預(yù)算不?時，?般采?預(yù)算調(diào)配的?式解決。預(yù)算調(diào)配是將年度預(yù)算中的可?預(yù)算調(diào)配到當期的可? 預(yù)算中。如果年度預(yù)算中?可?預(yù)算，將?預(yù)算可調(diào)配，此時需要?到預(yù)算追加功能，追加預(yù)算將增加年 度預(yù)算的總?額和可?預(yù)算?額。預(yù)算追加完成后，再進?預(yù)算調(diào)配到當前預(yù)算中使?。編制?式為“調(diào) 配”和“預(yù)設(shè)”?式的預(yù)算都?持預(yù)算調(diào)配。
預(yù)算管控解決方案示例
5?份運營?持部提報的預(yù)算是10000元，全年預(yù)算100000：如下圖：
預(yù)算調(diào)配10000元到5?份，調(diào)配完成的效果是5?份的預(yù)算仍然顯示為提報的10000元，但可?預(yù)算增加 ?20000如下圖：
例如運營?持部的預(yù)算總?額和可?預(yù)算總額都是100000元，如下圖：
在悅報銷App中點擊右下?的“ ”按鈕，選擇“預(yù)算申請”中的“預(yù)算追加”預(yù)算，追加?額為10000元，審批 通過后，預(yù)算總?額和可?預(yù)算?額都增加了10000，效果如下：
悅報銷預(yù)算管控解決方案，通過預(yù)算錄入、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等功能，實現(xiàn)預(yù)算事前、事中、事后的全流程管控，并與申請單、報銷單等業(yè)務(wù)場景緊密關(guān)聯(lián)，讓預(yù)算管控不留死角，杜絕編制與執(zhí)行兩張皮現(xiàn)象，企業(yè)再也無需擔(dān)心預(yù)算超支。
原文：https://www.yuebaoxiao.com/news/192f867f-026c-4308-9bd9-8ce0f052ed49.html
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。