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「黨建+提質(zhì)增效」中旗公司:財務(wù)部加強可控費用入賬管控工作

為進一步明確近期各類成本費用的入賬要求和時限,針對2022年各類科目入賬情況,國網(wǎng)科右中旗供電公司財務(wù)資產(chǎn)部加強對可控費用入賬的管控工作,協(xié)同各業(yè)務(wù)部門加快對各類成本費用的入賬。

一是專項分析個別科目入賬率不達標原因。針對本單位材料費、大修技改、小型基建等工程的進度,結(jié)合報賬流程變更后的相關(guān)要求,逐一分析問題成因,通過各部門交流反饋,交換意見,最終達成了入賬率提升的共識。二是落實整改推進工作責任。對指標進行區(qū)劃比對,責任部門領(lǐng)取各自問題,查找工作短板,結(jié)合本專業(yè)難點,分別制定整改措施,并明確了完成入賬工作的具體時間。三是強化財務(wù)管理各項職能落實。通過平衡協(xié)調(diào),財務(wù)部向各專業(yè)部門大力宣傳上級單位財務(wù)管控相關(guān)制度要求以及報銷規(guī)范,后續(xù)也將采取一對一培訓幫扶的方式,協(xié)助各專業(yè)順利完成入賬工作。

下一階段,國網(wǎng)科右中旗供電公司財務(wù)資產(chǎn)部將財務(wù)管控相關(guān)制度規(guī)范落實到每名員工,切實發(fā)揮好本單位財務(wù)監(jiān)管作用,協(xié)助各專業(yè)按時做好發(fā)票入賬工作,切實保證年度指標的完成。(李博睿)

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