項(xiàng)目管理體系的搭建更多的是要走出去,多請教,千萬不能悶頭自己楞搞,管理的學(xué)科是經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)合,多參考和學(xué)習(xí)他人的智慧和總結(jié)會助力自己快速發(fā)展。體系的建立和落地更是如此,可以看看一線大廠的實(shí)戰(zhàn)專家是如何做的,他們的寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享一定會帶給你思考和啟發(fā),甚至直接帶給你方案。讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路,往往自己感覺很難的問題,困擾已久的問題,可能其他人早已經(jīng)獲得了解決方法,你不必再走同樣的坑。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。