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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》關(guān)于分級(jí)分類的18個(gè)考點(diǎn)匯總(在項(xiàng)目管理分級(jí)中)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括:決策階段、實(shí)施階段、使用階段。

2、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段、施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期。

3、工作流程組織包括

管理工作流程組織

投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更

信息處理工作流程組織

數(shù)據(jù)處理流程

物質(zhì)流程組織

鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程

4、成本計(jì)劃類型

按照發(fā)揮的作用可以分為競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃,也可以按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程實(shí)施階段分別編制。

類型

階段

依據(jù)

制定標(biāo)準(zhǔn)

性質(zhì)

競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

投標(biāo)及簽訂合同

招標(biāo)文件

估算成本計(jì)劃

指導(dǎo)性成本計(jì)劃

選派項(xiàng)目經(jīng)理

(下任務(wù))

合同價(jià)

預(yù)算定額

是預(yù)算成本劃,責(zé)任總成本目標(biāo)

實(shí)施性成本計(jì)劃

施工準(zhǔn)備

施工方案

施工定額

實(shí)施性施工成本計(jì)劃

5、成本分析的基本方法(比因比差)

比較法

(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度

差額計(jì)算法

差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式

比率法

(1)相關(guān)比率法

(2)構(gòu)成比率法

(3)動(dòng)態(tài)比率法

6、綜合成本的分析方法

(1)分部分項(xiàng)工程成本分析。

(2)月(季)度成本分析。

(3)年度成本分析。

(4)竣工成本綜合分析。

竣工成本分析。

②主要資源節(jié)超對(duì)比分析。

③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

7、專項(xiàng)成本分析方法

(1)盈虧異常分析。

(2)工期成本分析。

(3)資金成本分析等內(nèi)容。

8、不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)

(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等

記憶口訣:總子單

不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)

(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等

不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)

(1)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

(3)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

(4)采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等

不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

9、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分

單位工程

具有獨(dú)立施工條件獨(dú)立使用功能

分部工程

專業(yè)性質(zhì)建筑部位確定

分項(xiàng)工程

按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分

檢驗(yàn)批

工程量、樓層、施工段、變形縫劃分

10、職業(yè)健康安全事故分類【按事故嚴(yán)重程度分類】

分類

嚴(yán)重程度

輕傷事故

每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日及以上105個(gè)工作日以下

重傷事故

每個(gè)受傷人員損失105工作日及以上

死亡事故

重大傷亡事故,一次死亡1~2人

特大傷亡事故,一次死亡3人及以上

11、安全事故分類【按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類】【2017、2018、2020】

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》關(guān)于分級(jí)分類的18個(gè)考點(diǎn)匯總(在項(xiàng)目管理分級(jí)中)

類別

內(nèi)容

特別重大事故

30人以上死亡,或100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

重大事故

10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

較大事故

3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

一般事故

3人以下死亡,或10人以下重傷,或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

注:“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。

12、工程質(zhì)量事故分級(jí)【2015、2016、2019】

類別

內(nèi)容

特別重大事故

30人以上死亡,或100人以上重傷,或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失

重大事故

10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失

較大事故

3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失

一般事故

3人以下死亡,或10人以下重傷,或100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失

注:“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)

13、按事故責(zé)任分類

指導(dǎo)責(zé)任事故

例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等

操作責(zé)任事故

例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等

自然災(zāi)害事故

例如地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌

14、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成

綜合應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)具體的事故類別(基坑開(kāi)挖、腳手架拆除)、危險(xiǎn)源、和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案

現(xiàn)場(chǎng)處置方案

針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所編制的應(yīng)急處置措施。應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。生產(chǎn)規(guī)模小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫

15、工程合同風(fēng)險(xiǎn)可以按不同的方法進(jìn)行分類

合同工程風(fēng)險(xiǎn)

是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的,如不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等

★速記技巧:工程風(fēng)險(xiǎn)–不是故意的

合同信用風(fēng)險(xiǎn)

是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等

★速記技巧:信用風(fēng)險(xiǎn)–人為故意的

16、施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型

項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

(1)在國(guó)際工程中,工程所在國(guó)政治環(huán)境的變化,如發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、禁運(yùn)、罷工、社會(huì)動(dòng)亂等造成工程施工中斷或終止

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,如通貨膨脹、匯率調(diào)整、工資和物價(jià)上漲

(3)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化,如新的法律頒布,國(guó)家調(diào)整稅率或增加新稅種,新的外匯管理政策等

(4)自然環(huán)境的變化,如百年不遇的洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等,以及工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性等

項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)

(1)業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)

(2)承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng)險(xiǎn)

(3)其他方面(如政府機(jī)關(guān)工作人員、城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)、苛求和個(gè)人需求等

管理風(fēng)險(xiǎn)

(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性

(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等

(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周

(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)

17、工程保險(xiǎn)種類

工程一切險(xiǎn)

在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害,已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn),因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)

第三者責(zé)任險(xiǎn)

(1)該項(xiàng)保險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中

(2)在發(fā)生這種涉及第三方損失的責(zé)任時(shí),保險(xiǎn)公司將對(duì)承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費(fèi)用進(jìn)行賠償

(3)但是應(yīng)當(dāng)注意,屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍,而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍

★速記技巧:局外的人財(cái)物,才是第三方

人身意外傷害險(xiǎn)

為了將參與項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,應(yīng)對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)義務(wù)分別由發(fā)包人、承包人負(fù)責(zé)對(duì)本方參與現(xiàn)場(chǎng)施工的人員投保

★速記技巧:誰(shuí)的人誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)買單

承包人設(shè)備保險(xiǎn)

保險(xiǎn)的范圍包括承包人運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具和準(zhǔn)備用于永久工程的材料及設(shè)備。我國(guó)的工程一切險(xiǎn)包括此項(xiàng)保險(xiǎn)內(nèi)容

18、按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分

單一延

單一延誤是指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間間隔內(nèi),沒(méi)有其他延誤事件發(fā)生,該延誤事件引起的延誤稱為單一延誤

共同延誤

當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí),這些事件引起的延誤稱為共同延誤

交叉延誤

當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí),稱為交叉延誤。共同延誤是交叉延誤的一種特例

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