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共享店鋪如何解決門店的資金客源利潤管理等問題(共享店鋪998)

共享店鋪如何解決門店的資金客源利潤管理等問題(共享店鋪998)

如何主動出擊,創(chuàng)造生意機會?很簡單!通過共享店鋪系統(tǒng)把門店升級為—共享店鋪模式。將門店閑置資源共享給有人脈資源的人,我們把這些人稱為共享股東,共享股東支付一定的押金,就可以共享店鋪。

共享店鋪解決傳統(tǒng)門店的資金、客源、利潤、管理等一系列問題!

資金:共享店鋪后,實體店老板通過“押金”的形式獲得部分流動資金,同時借助共享股東關系網(wǎng)的轉(zhuǎn)化,減少了實體店的投入和支出,大大降低了獨自運營成本。共享股東不占有門店原始股權,分紅來源是其帶來的客戶消費所產(chǎn)生的利潤分紅,避免了糾紛。

客源:傳統(tǒng)實體店的方式是在店里等客人,這種做法拓客非常難,但是共享店鋪后就會變得比較容易,共享股東只要把手上的客源引流到門店消費就可以。共享股東分享給客戶的禮包可以進行多次分享,使客戶資源不斷擴大,源源不斷。

共享店鋪如何解決門店的資金客源利潤管理等問題(共享店鋪998)

利潤:在以前,一家實體店鋪只是賺取上門消費的客戶的利潤,但有了共享店鋪系統(tǒng)后,我們不僅能夠從一個客戶身上賺取多次的錢,還因為共享股東的加入減輕了房租、水電等其成本。共享股東擁有專屬優(yōu)惠券,通過分享線上卡券,被分享客戶領取后到店消費。系統(tǒng)會自動識別客戶來源,也會計算共享股東的利潤分紅。

管理:管理上文有提到過,共享店鋪后,共享股東并不參與你的店鋪管理,不會存在多位領導人意見不合的現(xiàn)象。實體店永遠不會倒閉,只有管理不善的實體店才會倒閉。其中,員工管理極其重要,對實體店來說,員工一旦離職、跳槽,隨之會帶走大量客源,但是共享店鋪后,員工也可以成為共享股東,參與股東分紅,讓員工不再是給老板打工,而是給自己打工。

什么是共享店鋪?

共享店鋪就是把你的店共享給有資源的人,我們把這些人稱為會員股東,成為股東會員需要支付一定的傭金,就可以共享店鋪,傭金也可做用于消費。相當于做合伙人,對于會員股東來說0投資0風險帶著自己的人脈資源到別人的店鋪里面做生意。

很多門店實行了員工“共享股東”模式之后,員工平均工資增加了一倍,同時門店營業(yè)額也增長了近三倍,員工們干勁十足。將被動工作型員工轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ餍蛦T工,往往只需要一些改變。通過調(diào)整員工角色,采取共同合作的模式,就能實現(xiàn)員工與門店的雙贏。

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