施工標(biāo)準(zhǔn)第21講：四新技術(shù)應(yīng)用，高效建造指導(dǎo)手冊（施工部署的內(nèi)容中,四新技術(shù)不包括）
高效建造核心管理要求
指導(dǎo)項目通過科學(xué)合理的工序穿插，控制關(guān)鍵工期節(jié)點，減少工作面及人員閑置；通過等步距的時間安排，延長各工序的施工周期，減少資源集中投入，實現(xiàn)均衡、有序施工，既可做到安全可控，又能提升施工質(zhì)量；利用緊湊工序縮短整體工期，通過資源整合，消除無效成本。
選自《施工標(biāo)準(zhǔn)》專欄，第21節(jié)“科技創(chuàng)效-四新應(yīng)用”專題↓↓↓
保證大循環(huán)，追求小流水。如針對地上室內(nèi)工序穿插模型，最主要的是要保證結(jié)構(gòu)施工段、結(jié)構(gòu)驗收段、初裝修施工段、精裝修施工段能夠隨主體施工進(jìn)度在各段之間循環(huán)作業(yè)；通過扁平化組織資源和合理的工序穿插，追求在段內(nèi)各層間的小流水均衡施工；合理調(diào)整分部分項施工的總時差和自由時差，完善施工節(jié)奏，達(dá)到勞務(wù)人員配置與物料、機械配置的均衡化合理化，避免人員窩工、機械閑置、材料浪費。
高效建造策劃和機制管理
在項目部實施計劃里要重點對施工部署、工藝方法、穿插模型、標(biāo)準(zhǔn)層施工天數(shù)等進(jìn)行整體策劃，參考本指南并結(jié)合項目合同條件、承包范圍、成本測算等實際情況，做出符合項目實際的具體工作安排。每月對實施計劃完成情況分析評估，做好動態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)。
完善項目進(jìn)度管理制度，明確進(jìn)度管控目標(biāo)、編制規(guī)則、監(jiān)控、偏差分析與糾偏、相關(guān)方進(jìn)度管理評價機制。
建立全過程、全專業(yè)集成的進(jìn)度計劃與批準(zhǔn)機制，全過程需包括設(shè)計、采購、建造、調(diào)試、移交等，以建造計劃為主，配套制定設(shè)計（深化設(shè)計）計劃、商務(wù)合約規(guī)劃、資源配置計劃。
建立項目進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整機制。
主控關(guān)鍵節(jié)點
綜合考慮普遍適用性，同時結(jié)合三類房建工程的住宅及公共建筑各自合同條件，以提高施工工效、為后續(xù)工作創(chuàng)造條件、節(jié)約成本、滿足合同強制要求四個方面為目的，分地下室、地上室內(nèi)、地上室外及屋面、室外工程的順序確定了30個關(guān)鍵節(jié)點。具體詳見表2-1。
三類房建工程的住宅及公共建筑關(guān)鍵節(jié)點表
關(guān)鍵工序資源插入時間要求
工序提前插入可以有效降低措施的使用周期，以正式系統(tǒng)代替臨時措施從而降低措施費用。但工序穿插必須以技術(shù)深化和招采完成為前提，現(xiàn)明確房建工程的住宅及公共建筑關(guān)鍵工序資源插入時間要求
四類工序流程模型
根據(jù)房建工程特點，將整體工序主要分為四類工序穿插模型：分別為地下室工序穿插、地上室內(nèi)工序穿插、外立面及屋面工序穿插、室外園林工序穿插。各穿插模型之間互為聯(lián)系、互為支撐，是一個有機統(tǒng)一的整體。旨在指導(dǎo)項目合理進(jìn)行工序穿插，提升項目工期管控水平。
地下室工序穿插模型保障措施：
（1）地下室結(jié)構(gòu)整體施工完成。
（2）地下室清理完成。
（3）沉降后澆帶、塔吊預(yù)留洞、吊裝預(yù)留洞等位置斷水完成，防水施工完成。
（4）地下室照明及運輸動線調(diào)整完成。
（5）地下室各類機房做法已明確，設(shè)備已招采。
（6）最不利條件下，地下室整體施工要在竣工驗收完成前90天完成。
地上室內(nèi)工序穿插
采用“鋁模 爬架”工藝的工序穿插模型
（1）主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層按5天一層節(jié)奏施工，當(dāng)施工至N層時，充分利用N層及以下樓層工作面，及時組織合理的工序穿插。用“空間換時間”原則，區(qū)間形成大循環(huán)，樓層間形成小流水，實施勞動力扁平化施工組織，實現(xiàn)均衡施工，既可提升施工質(zhì)量，又可利用緊湊工序穿插縮短總體工期。
（2）地上室內(nèi)N-18工序穿插流程
結(jié)合項目自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)梳理工程主要施工工序流程，明晰工序間邏輯關(guān)系，對每道工序的前置和后置工序、施工條件（合約、技術(shù)、資源、基礎(chǔ)）進(jìn)行梳理，形成工序插入條件匯總表，共包含14大項，100小項。工序插入條件樣板作為參考使用，項目引用時需結(jié)合工程自身特點作針對性調(diào)整和深化。工程總承包項目需按照樣板表嚴(yán)格執(zhí)行，施工總承包項目按照項目實際情況進(jìn)行調(diào)整。
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