項目管理是項目開始到結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標。
1、項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程,是管理學的一個分支學科。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關(guān)的活動的整體監(jiān)測和管控,具有普遍、目的、獨特、創(chuàng)新、臨時等特性。
2、管理學是一門社會管理活動中各種現(xiàn)象及規(guī)律的綜合性交叉學科,涉及數(shù)學、社會科學、技術(shù)科學、新興科學等不同領(lǐng)域的學科。管理是一個連續(xù)進行的活動過程,實現(xiàn)組織目標的過程,就是管理者執(zhí)行計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制等職能的過程。
3、項目管理與目標管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標開展管理,它是把項目從大項目分解到子項目,再分解到每個工作包,依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標,來實施目標管理,目標管理是一個范圍更大,更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標管理模式。
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