第一輪考點總結(jié)已刷,后續(xù)有需要的請自行翻閱往期文章,現(xiàn)在啟動第二輪刷真題 考點背誦。第二輪不會按章節(jié)順序排列,會根據(jù)分值占比和重要性進(jìn)行發(fā)表,請大家繼續(xù)堅持,要抱有堅持到底的決心,與其猶豫不如直接去做,加油!
1.機(jī)電工程項目實施階段的工作不包括( )。
A.勘察 B.設(shè)計
C.建設(shè)準(zhǔn)備 D.環(huán)境影響評價
答:D
解析:P236頁,此題考點為項目實施階段內(nèi)容,原文描述為“實施階 段的主要工作包括勘察設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、項目施工、竣工驗收投入使用四個程序”。
2.機(jī)電工程項目服務(wù)采購包括( )。
A.招標(biāo)文件編制 B.機(jī)電設(shè)備調(diào)試
C.機(jī)電設(shè)備運輸 D.機(jī)電工程保修
答:A
解析:P239頁,此題考點為機(jī)電工程項目采購的類型,原文描述為“服務(wù)采購屬于無形采購, 可分為以下階段的四種類型:1)決策階段:項目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù), 如可行性研究、項目評估。2)設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)階段:工程設(shè)計和招標(biāo)文件編制服務(wù)。3)施工階段:項目管理、施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù)。4)其他:技術(shù)援助和培訓(xùn)等服務(wù) ”。
案例一
背景資料:
A 安裝公司承包某大樓空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的施工,主要監(jiān)控設(shè)備有:現(xiàn)場控制器、電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器、溫度傳感器(鉑電阻型)等。大樓的空調(diào)工程由B安裝公司施工。合同約定:全部監(jiān)控設(shè)備由A公司采購,電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器由B公司安裝,A公司檢查接線,最后由兩家公司實施對空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運行調(diào)試。
A公司項目部進(jìn)場后,依據(jù)B公司提供的空調(diào)工程施工方案、空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃(見下表),設(shè)計單位提供的空調(diào)機(jī)組監(jiān)控方案,編制了監(jiān)控系統(tǒng)施工方案,A公司項目部在制訂監(jiān)控設(shè)備采購計劃中,采取集中采購、分批到貨,使設(shè)備采購進(jìn)度與施工進(jìn)度合理搭接,在監(jiān)控系統(tǒng)的施工過程中,A公司及時與B公司協(xié)調(diào),使監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度符合空調(diào)工程的施工進(jìn)度,監(jiān)控系統(tǒng)和空調(diào)工程安裝完成后,AB公司進(jìn)行了空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運行調(diào)試,空調(diào)工程和監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求竣工。
問題:
1.A公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)考慮哪些市場狀況?
答:
1.A公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)分析市場現(xiàn)狀,通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間,綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機(jī),使貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r間提前量。
解析:P240。此題考點為貨物采購策劃與采購計劃。原文描述為“貨物采購計劃要與設(shè)計進(jìn)度、施工進(jìn)度合理搭接,處理好接口管理關(guān)系。 應(yīng)分析市場現(xiàn)狀,通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間,綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機(jī),使貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r間提前量”。
案例二
背景資料:
某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程,演藝中心地處江邊(距江邊 l00m),空調(diào)工程設(shè)備材料:雙工況冷水機(jī)組(650Rt,蓄冰槽,江水源熱泵機(jī)組,燃?xì)忮仩t,低噪聲冷卻塔(650t/h),板式熱交換機(jī),水泵,空調(diào)箱,風(fēng)機(jī)盤管,各類閥門(DN20mm?DN700mm)公稱壓力 1.6MPa,空調(diào)水管(DN20mm?DN700mm),風(fēng)管,風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。
問題:
1.安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)?
答:
1.到貨檢驗,損害、缺陷、缺少的處理,監(jiān)造監(jiān)理,施工安裝服務(wù),試運行服務(wù)等。
解析:1.P240。此題考點為采購合同的管理。原文描述為“設(shè)備采購合同履行的環(huán)節(jié)包括:到貨檢驗,損害、缺陷、缺少的處理,監(jiān)造監(jiān) 理,施工安裝服務(wù),試運行服務(wù)等”。
案例三
背景資料:
某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級(房建、機(jī)電)資質(zhì)的A公司總承包,合同造價為15200萬元,A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。
A公司項目的管理人員進(jìn)場后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系,制訂了安全生產(chǎn)管理制度。在 4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司制訂了深基坑支護(hù)專項安全技術(shù)方案,并報B公司總工程師審批,在基坑開挖過程中,發(fā)生坍塌,造成兩人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn),B公司未制訂安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé),A公司、B公司之間的安全管理存在問題,該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓,項目經(jīng)整頓合格后,恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗收合格后,即開始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作,經(jīng)查驗4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗收資料不齊,項目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。
問題:
3.簡要說明 A 公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。
答:
3.A公司負(fù)責(zé)編制全過程的安全管理總體策劃;A公司制訂全場性安全管理制度;B公司在合同中承諾執(zhí)行A公司制訂的安全管理制度;明確B公司的安全管理職責(zé);B公司制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施;B公司安全技術(shù)措施報A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
解析:3.P242。此題考點為施工安全管理。原文描述為“機(jī)電工程項目建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃,并制訂全場性的安全管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。工程分包合同中,分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管理制度,并明確分包單位的安全管理職責(zé)。分包單位應(yīng)依據(jù)所承擔(dān)工程的特點,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,報總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行”。
案例四
背景資料:
為響應(yīng)國家“節(jié)能減排”、“上大改小”的環(huán)保要求,某水泥廠把原有的一條日產(chǎn)1000t的濕法生產(chǎn)線,在部分設(shè)備不動的基礎(chǔ)上,改成日產(chǎn)1000t的干法生產(chǎn)線,同時將前幾年因資金困難中途停建的一條日產(chǎn)4000t干法生產(chǎn)線恢復(fù)建設(shè),另外征用土地,再獨立建設(shè)一條日產(chǎn)8000t干法生產(chǎn)線,建設(shè)單位實施三項工程各自獨立核算,分別管理,以PC承包形式分別招投標(biāo)。最終 A、B、C公司分別承擔(dān)了三種不同類型的工程,C公司還同時承擔(dān)了全廠110KV變電工程,工程以固定綜合單價計價,工程量按實調(diào)整,并明確施工場地、施工道路,100噸以上大型吊車及操作司機(jī)由建設(shè)單位提供。
問題:
1.按機(jī)電工程項目建設(shè)的性質(zhì)劃分,本案例包括哪幾類工程?
答:
1.改建工程、復(fù)建工程、新建工程
解析:1.P234。此題考點為機(jī)電工程建設(shè)項目的分類。原文描述為“機(jī)電工程建設(shè)項目的分類以項目建設(shè)的性質(zhì)劃分為:新建項目、擴(kuò)建項目、改建項目、復(fù)建項目、遷建項目”。
補(bǔ)充考點:
1.機(jī)電工程項目采購的類型按采購內(nèi)容分為哪幾種類型?
答:工程采購、貨物采購、服務(wù)采購
2.機(jī)電工程項目采購的類型按采購方式分為哪幾種類型?
答:招標(biāo)采購、直接采購、詢價采購
3.哪些貨物的采購適用于招標(biāo)采購
答:1)大宗貨物;2)永久設(shè)備;3)標(biāo)的金額較大:4)市場競爭激烈
4.哪些貨物的采購適用于直接采購
答:1)適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來源;2)為使采購的部件與原有設(shè)備配套而新增購的貨物;3)負(fù)責(zé)工藝設(shè)計者為保證達(dá)到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物;4)特殊條件下(如搶修)為了避免時間延誤而造成花費更多資金的貨物;5)無法進(jìn)行質(zhì)量和價格等比較的貨物采購。
5.哪些貨物的采購適用于詢價采購
答:現(xiàn)貨價值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、制造高度專門化的設(shè)備
6.總承包單位制定的總體質(zhì)量計劃包含哪些內(nèi)容
答:質(zhì)量目標(biāo)、控制點的設(shè)置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。