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易趨(easytrack)10三箭齊發(fā),引領項目管理市場向高階發(fā)展

9月21日,項目管理軟件市場的龍頭品牌——易趨(easytrack)在北京隆重舉辦了2019項目管理研討會暨易趨(easytrack)新品發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場宣布正式啟用easytrack的中文名稱“易趨”(英文名稱同時保留),并同時發(fā)布easytrack 10版本。

本次發(fā)布會,易趨(easytrack)推出了easytrack PPM、easytrack ALM、易趨云三款產(chǎn)品,其中易趨云填補了企業(yè)級項目管理軟件云服務的市場空白。據(jù)悉,在10版本還未正式上線的前幾個月,已經(jīng)有部分客戶提前簽訂合同訂單,等待上線后啟動實施部署。

易趨(easytrack)是一站式企業(yè)級的項目組合管理平臺,支撐戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個層面,包含項目組合管理、應用生命周期兩大平臺以及豐富的插件。各個模塊可以靈活組裝,快速適配,全面支撐企業(yè)項目型的全業(yè)務流程管理。

易趨(easytrack)10三箭齊發(fā),引領項目管理市場向高階發(fā)展

易趨(easytrack)品牌創(chuàng)始人、首席咨詢師唐智勇

“項目管理越來越復雜,我們要做的就是先把書讀厚,再把書讀薄。”易趨(easytrack)品牌創(chuàng)始人、首席咨詢師唐智勇在接受記者采訪時表示。在對場景的分析,以及對用戶的理解的基礎上,易趨(easytrack)變的更加簡單的同時,功能正越來越強大。

管理方法論集大成者,底層架構筑就護城河

唐智勇表示,一直以來,項目管理服務市場處在需求被壓抑,產(chǎn)品和服務無法滿足市場的狀態(tài)。即便有越來越多的企業(yè)開始設立PMO,項目管理成熟度仍處于較低的水平。

從建設制度體系、培養(yǎng)管理人才到應用軟件工具,要提升項目管理水平,都需要較長的建設周期,而且項目管理服務提供方(如咨詢、培訓、監(jiān)理、工具等)的產(chǎn)品設計和服務能力也亟待提升。體系、人才、工具三位合一,是項目管理市場能夠快速發(fā)展的先決條件。

目前大多數(shù)組織遵循的項目管理流派可以分為三類,一類是美國的項目管理協(xié)會PMI,其主要資質是PMP,一類是英國的受控環(huán)境下的項目管理PRINCE2方法論,還有一類是IPMA國際項目管理協(xié)會的IPMP。但是國內(nèi)企業(yè)在業(yè)務流程上具有其獨特性,在遵循國際通用的項目管理方法論基礎上,具體實施各有差異。如何結合自身文化以及業(yè)務特點,對項目管理工具進行裁剪、鏈接和優(yōu)化,從而形成自身獨特的方法論,需要軟件廠商為之付出大量創(chuàng)新。

藍云軟件從創(chuàng)立至今始終堅持自主創(chuàng)新,為組織級用戶提供符合國內(nèi)市場的項目組合管理工具。在項目管理市場深耕十余年, 積累了大量客戶和豐富的實施經(jīng)驗,并將通過成功驗證的經(jīng)驗與理論有機結合,形成一套成熟的方法論。易趨融合各種方法論并結合實踐經(jīng)驗進行創(chuàng)新,逐漸建立起自己的認知體系,在不斷的實踐過程中成為項目管理方法論的集大成者。

這也是易趨(easytrack)十余年來筑就的行業(yè)壁壘,對于項目管理工具來說,如果沒有方法論的支撐,而只是功能的堆砌則難以滿足組織未來發(fā)展的訴求,終將不可避免被市場淘汰。

除此之外,對于軟件廠商來說,也需要強大的技術平臺來支撐,具備強大的參數(shù)化配置能力。易趨(easytrack)一直專注于底層技術的構建,從上市第一天便與國際廠商產(chǎn)品同臺競技,毋庸置疑,這得益于易趨在技術上的厚積薄發(fā)。

對于項目管理平臺提供商而言,對各種項目管理方法論的建模,區(qū)分共同性和特殊性,并通過底層架構技術,實現(xiàn)參數(shù)化和可配置,并不是短時內(nèi)就能獲取的能力。易趨在架構具備先發(fā)優(yōu)勢,經(jīng)過不斷的技術迭代,逐漸凸顯出自己的領先優(yōu)勢。

三箭齊發(fā),易趨(easytrack)開啟項目管理市場新時代

本次easytrack10版本針對客戶不同需求,三款產(chǎn)品同步發(fā)售,分別為easytrack PPM 10、easytrack ALM 10、易趨云。其中easytrack PPM 是項目組合管理平臺,主要為IT、產(chǎn)品研發(fā)、軟件開發(fā)、專業(yè)服務等領域提供企業(yè)級項目管理解決方案;easytrack ALM 是應用開發(fā)生命周期管理平臺,全面貫通需求、產(chǎn)品、開發(fā)、測試,可以讓產(chǎn)品研發(fā)更輕松,易趨云則是全面、完整的企業(yè)級項目管理云服務產(chǎn)品,功能與本地部署完全一致。

相較以往產(chǎn)品,easytrack10在平臺上的開放性更加突出,還規(guī)劃了應用商店,easytrack ALM也從此前的項目組合管理獨立出來,面向市場單獨出售。值得一提的是易趨(easytrack)10 版本“424”十大亮點的產(chǎn)品創(chuàng)新和行業(yè)新舉。

易趨(easytrack)PPM 四大亮點:

1、組合戰(zhàn)略規(guī)劃:可以通過平衡計分卡,將企業(yè)戰(zhàn)略分解到各個業(yè)務單元,最終落實到項目目標,并結合量化指標,支撐企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的跟蹤和落地。

2、組合財務規(guī)劃:規(guī)劃從公司到各個業(yè)務單元的成本收益目標,編制項目級的成本(人工、費用、采購三個維度)和收益預算,統(tǒng)計分析各級預算之間、預算與實際的關系,支撐企業(yè)全面項目預算管理。

3、優(yōu)化弱矩陣型項目管理:支持按專業(yè)部門劃分子項目,優(yōu)化部門的計劃和任務管理的便捷性,更好的支持大型技改項目、裝備研發(fā)項目等弱矩陣項目管理模式。

4、績效指標自動化:通過績效指標引擎,在業(yè)務運轉過程中自動采集各個業(yè)務對象(項目、部門、員工、供應商、產(chǎn)品等)的績效指標值,用于大數(shù)據(jù)挖掘和決策分析。

易趨(easytrack)ALM 兩大亮點:

1、需求估算:支持符合行業(yè)標準的FPA功能點估算方法,客觀評估軟件規(guī)模。

2、軟件度量:貫通軟件開發(fā)全流程,建立需求、系統(tǒng)、用戶故事、測試用例、任務的有機聯(lián)系,從日常工作中自動采集數(shù)據(jù),實現(xiàn)軟件度量自動化。

易趨(easytrack)全平臺四大亮點:

1、管理駕駛艙:全面增強管理層、PMO、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的管理駕駛艙,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更全面、更直觀。

2、用戶體驗升級:操作導航、視覺設計優(yōu)化、無數(shù)細節(jié)上的精益求精,無論前端用戶還是對后臺管理員都會有驚喜發(fā)現(xiàn)。

3、應用商店:提供合同、外包、問答等多個可選應用,由用戶自由選配,并在未來擴展到第三方應用接入。

4、開放平臺:開放·賦能·協(xié)作,開放應用級源代碼及轉移二次開發(fā)能力,讓用戶能自主掌控系統(tǒng)未來的發(fā)展。

將理論蘊于工具,引領項目管理服務市場向高階發(fā)展

項目管理軟件的核心在于如何把管理思想轉化到工具上,這不僅要有系統(tǒng)的先進的項目管理知識體系,還需要精通行業(yè)的業(yè)務流程。這兩個要素都需要時間的淬煉,不是一蹴而就的事情,所以項目管理服務市場具有較高的行業(yè)門檻。這是所有進入項目管理服務市場的企業(yè)都要面臨的考驗,也可以說是行業(yè)共性。

行業(yè)共性之外,不可忽略的是管理工具本身的設計理念和應用性,如果產(chǎn)品的設計理念存在缺陷,隨著業(yè)務的發(fā)展,產(chǎn)品將難以持續(xù)支撐擴展。易趨(easytrack)秉著對管理方法論和業(yè)務流程的理解,從產(chǎn)品研發(fā)之初就從底層架構方面進行了全面構建,其全面性與靈活性能夠支撐企業(yè)先進的管理理念落地,共同推動項目管理行業(yè)向更高階的方向發(fā)展。

追溯項目管理行業(yè)的發(fā)展歷史與易趨(easytrack)之間的關系,不難發(fā)現(xiàn)潛心做產(chǎn)品以滿足客戶的需求,通過迭代創(chuàng)新與行業(yè)標桿企業(yè)的先進理念融合轉化是易趨(easytrack)一直以來的發(fā)展理念。

2004年項目管理理論進入中國,易趨是國內(nèi)第一個做項目組合管理軟件的研發(fā)廠商;2004到2009年,國內(nèi)項目管理服務市場基本處于空白,易趨在這5年間潛心構建底層架構;2009年,行業(yè)開始談論PMO的建設,當時對于易趨來說可謂“東風”吹來,企業(yè)有了PMO之后,易趨與企業(yè)之間有了明確的“對接人”,項目管理方法論也有了合適的契機落地;2009年后企業(yè)對項目管理的關注從單項目管理上升到項目集管理,易趨伺機優(yōu)化流程,實現(xiàn)對企業(yè)項目管理的全方位支撐,建立起一批優(yōu)秀企業(yè)的組織級項目管理樣板工程。隨著企業(yè)對項目管理的重視,PMO的地位也日益提高,從成本中心轉到收益中心?,F(xiàn)在已有不少企業(yè)的PMO直屬董事會,協(xié)助高層做戰(zhàn)略規(guī)劃方面的工作。

作為行業(yè)首家項目組合管理系統(tǒng)供應商,易趨見證了行業(yè)的發(fā)展,也為行業(yè)傾注了熱情,十多年間陸續(xù)幫助深交所、民生銀行、郵儲銀行、海爾、京東方、眾泰汽車、中國科學院、中廣核、航天科工某部、中國移動、東方航空等金融機構和IT、高科技制造企事業(yè)單位,建立起組織級項目管理核心業(yè)務平臺,在業(yè)內(nèi)樹立了項目組合管理領導者的市場地位。

談及未來5年的發(fā)展方向時,唐智勇表示,產(chǎn)品依然是接下來深耕的重點,易趨(easytrack)10版本還會不斷改進。同時,易趨(easytrack)會規(guī)劃搭建一個平臺,客戶在這個平臺上可以尋求項目管理咨詢以及運營的支持?!拔覀円环矫鏁罡椖抗芾硇袠I(yè),另一方面也是希望做行業(yè)生態(tài)的整合者?!碧浦怯抡f道。

作為項目管理行業(yè)的領頭羊,無論在最初的無人問津,還是2009年的初具規(guī)模,抑或是如今的變革當?shù)?,易趨總是跟隨行業(yè)趨勢推出高于期望的新產(chǎn)品,始終站在這個行業(yè)的前沿,與管理理念先進的標桿企業(yè)共同推動著行業(yè)的發(fā)展。伴隨著易趨(easytrack)10版本的三款產(chǎn)品同步發(fā)售,項目管理行業(yè)的新一輪征程正在拉開帷幕。

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