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項目管理認證P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪個好，我適合學習哪一個？

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我目前是一名項目經理，網上看了很多項目管理相關認證，比如說 PMP、PRINCE2、MSP/MOP、或P3O認證，到底哪一個適合現在的我呢？

項目管理認證是很多，但是學對，適合自己才是最重要的！

作為一名項目經理，不同的項目管理解決方案往往會有不一樣的結果，成功的項目管理方法，項目成本更少，交付最快！

實際上，英國AXLELOS.項目管理商會大家提供了四個最佳實踐指導的框架：可控環(huán)境下的項目管理PRINCE2?、管理成功項目集MSP? 、項目組合管理（MoP?）和項目組合辦公室、項目集團辦公室與項目辦公室P3O?。

那么，PRINCE2、MSP、MOP和P3O認證都是最佳的實踐管理認證，項目管理專業(yè)人士到底考哪一個好？

今天，小艾老師教大家如何挑選適合自己的項目管理認證？

一、了解一下PRINCE2、MOP、MSP、P3O四個認證

項目管理認證P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪個好，我適合學習哪一個？

基礎級

PRINCE2 ?認證

PRINCE2全稱為Projects In Controlled Environment（受控環(huán)境下的項目(管理)），是一種基于流程的結構化的項目管理方法，很易于企業(yè)根據自己的需要進行剪裁和靈活運用。

PRINCE2 認證主要面向職能項目經理、希望提升項目管理能力的專業(yè)人士。

PRINCE2考試有兩個級別：基礎和從業(yè)者。通過兩個級別的考試，獲得PRINCE2 Practitioner項目管理從業(yè)者證書。

但是，已有PMP證書的同學可以跳過基礎級直接考從業(yè)級。

項目管理認證P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪個好，我適合學習哪一個？

基礎級

MSP ?認證

項目群管理（Programme Management）指對多個關聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調管理， 是組織高級管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項目與組織多項目的高級管理。

MSP提供了結構化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處，為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。

MSP項目群管理重點在于協(xié)調多個項目或某個大型項目的多個階段的交付，發(fā)揮協(xié)同效應。

MSP適合高級項目經理、項目總監(jiān)

與于2020年，MSP已經采用了第五版。

第五版到底發(fā)生了哪些變化，可以看↓↓這篇文章

項目群管理MSP 第五版到底發(fā)生了哪些變化？

基于MSP第五版的考試包括基礎和從業(yè)者兩級。通過兩個級別的考試，獲得MSP Practitioner項目集管理從業(yè)者證書。

項目管理認證P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪個好，我適合學習哪一個？

從業(yè)級

P3O ?認證

P3O培訓為項目管理辦公室提供了一套原則、流程和技術，可幫助您在組織或部門內交付項目或項目集。

P3O認證計劃包括兩個級別的資格認證：基礎和從業(yè)者。通過兩個級別的考試，獲得P3O Practitioner項目辦公室從業(yè)者證書。

項目管理認證P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪個好，我適合學習哪一個？

從業(yè)級

MOP?認證

MOP認證是項目組合管理認證，可以用來定義、確定項目管理優(yōu)先級和選擇變革計劃。

MOP也能承擔確定組織應投資的正確項目集和項目的原則的角色。

MOP認證計劃包括兩個級別的資格認證：基礎和從業(yè)級。通過兩個級別的考試，獲得MOP Practitioner項目辦公室從業(yè)者證書。

二、四個證書之間的聯(lián)系

提升交付成果，學PRINCE2 和MSP 認證

MSP是最佳實踐經驗的總結，有效解決了傳統(tǒng)項目管理工具無法解決的項目集群管理難題：

1. MSP解決了組織與戰(zhàn)略層面的項目管理問題。MSP以迭代、漸進的方式推進項目集群，提供向未來商業(yè)運營平滑過渡的有效方法，這樣就使大型、復雜的項目集群的管理可行、可控，最終實現組織的戰(zhàn)略目標。

除此以外，MSP還解決了項目集群的收益管理問題。

PRINCE2方法非常著重于項目級別，利用七大原則，七大主題，為項目管理專業(yè)人士提供了一個非常成功的項目交付方法。

但是大項目里有多個小項目的話，還是應該考慮一下MSP作為工作指導原則。

不會企業(yè)組織變革就學MOP

如果你經常碰到以下問題：“我的組織要投資哪些變革計劃？的時候，就可以考慮MOP去幫你確定優(yōu)先級和選擇變革。

MOP從戰(zhàn)略角度探討變革項目和項目集的管理，從變革活動內容、成本、面臨的風險幫助企業(yè)選擇正確的投資項目！

MOP培訓在組織變革、企業(yè)戰(zhàn)略目標方面更專業(yè)！非常適合項目高級經理，項目總監(jiān)

項目管理認證P3O、MSP、PRINCE2、MOP哪個好，我適合學習哪一個？

P3O—教你做“正確的”項目

在日益激勵的市場競爭環(huán)境下，需要做更快的的決策和更快的變革周期，公司內部會有大量的項目、項目群及項目組合，建立一個高效的決策支持機制成為必須，越來越多的企業(yè)組建了項目管理辦公室PMO（Project Management Office）。PMO是在組織內部將實踐、過程、運作形式和標準化的部門，這些標準化的程序能形成一致可重復的結果，有助于提升項目成功率。

PMO辦公室是負責梳理項目管理流程，建立項目管理體系，監(jiān)督項目。同時也承擔了培養(yǎng)優(yōu)秀的項目經理團隊、提高項目績效的角色

P30培訓讓你快速學會如何運營管理PMO辦公室

P30教你做正確的事情，比如說是否有信心將資源分配給正確的變化，對變革的投資是否可以正確實現，各個項目經理做的事情對嗎？

如果，你也想做項目管理辦公室里“正確”的項目，那么P30則是你的首選！

總結

總之，回答“我應該參加哪項培訓？通過哪些考試？取得哪個 從業(yè)證書”這個問題。首先考慮你目前所處于的階段，所謂有多大能力辦多少事。不同的認證所針對的能力和需求都不同！

艾威培訓作為國內首家項目管理完整授權培訓機構，提供PRINCE2項目管理，MSP項目集管理， MoP項目組合管理和P3O項目辦公室等全系列項目管理培訓。

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