2022監(jiān)理工程師《合同管理》第七章第1節(jié)(1分)考點(diǎn)精細(xì)化整理（2014年監(jiān)理工程師合同管理真題及答案解析）
第一節(jié) 工程總承包合同特點(diǎn)（1分）
一、設(shè)計(jì)施工總承包合同方式的特點(diǎn)
|
優(yōu) 點(diǎn) | 缺 點(diǎn) |
①單一的合同責(zé)任 （合同責(zé)任明確，簡化管理工作） | 設(shè)計(jì)不一定是最優(yōu)方案 |
②固定工期、固定費(fèi)用 | |
③可以縮短建設(shè)周期 （設(shè)計(jì)與施工時(shí)間上可合理搭接） | |
④減少設(shè)計(jì)變更 | 減弱實(shí)施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查 |
⑤減少承包人的索賠 |
【減少承包人的索賠】常規(guī)的施工承包合同在履行過程中，發(fā)包人承擔(dān)了較多自己主觀無法控制不確定因素發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，承包人的索賠將分散雙方管理過程中的很多精力，而總承包合同發(fā)包人僅承擔(dān)簽訂合同階段承包人無法合理預(yù)見的重大風(fēng)險(xiǎn)，單一的合同責(zé)任減少了大量的索賠處理工作，使投資和工期得到保障。
二、設(shè)計(jì)施工總承包合同方式的不足
1. 設(shè)計(jì)不一定是最優(yōu)方案
工程選用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只要滿足發(fā)包人要求即可，不會采用更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 減弱實(shí)施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查
由于設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均出自承包人，監(jiān)理人對項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督力度比發(fā)包人委托設(shè)計(jì)再由承包人施工的管理模式，對設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和施工過程的控制能力降低。
【2020年?單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的特點(diǎn)是（D）。
A．不利于承包人的工程變更 B．建設(shè)周期不易把控
C．設(shè)計(jì)和施工責(zé)任劃分不清 D．影響工程設(shè)計(jì)方案的比選范圍和充分競爭
【2018年?單選題】建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包方式的優(yōu)點(diǎn)是（A）。
A．可縮短建設(shè)周期??B．可降低工程成本
C．可優(yōu)化設(shè)計(jì)方案??D．可加大監(jiān)理人監(jiān)督力度
【2017年?單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的不利因素是（A）。
A．監(jiān)理人對工程實(shí)施的監(jiān)督力度降低??B．承包人的工程索賠增多
C．工程投資控制難度增加???????D．發(fā)包人的工程風(fēng)險(xiǎn)加大
【2016年?單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（A）。
A．減少設(shè)計(jì)變更????????B．易獲得最優(yōu)設(shè)計(jì)方案
C．加強(qiáng)發(fā)包人對承包人的監(jiān)督??D．減少承包人的風(fēng)險(xiǎn)
【2015年?單選題】建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的特點(diǎn)是（C）。
A．容易獲得最優(yōu)設(shè)計(jì)方案??B．發(fā)包人便于控制實(shí)施過程
C．合同責(zé)任明確??????D．承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小
【答案】C
【2019年?多選題】對發(fā)包人而言，設(shè)計(jì)施工總承包合同的優(yōu)點(diǎn)有（ACDE）。
A．單一的合同責(zé)任
B．減少發(fā)包人對承包人的檢查
C．減少承包人的索賠
D．固定工期
E．減少設(shè)計(jì)變更
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。