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建設(shè)工程合同管理任務(wù)和方法(建設(shè)工程合同管理任務(wù)和方法有哪些)_1

第一章 建設(shè)工程合同管理法律制度

第一節(jié) 合同管理任務(wù)和方法

建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)分為:招標(biāo)采購階段和合同簽訂及履行階段

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1、招標(biāo)采購階段的管理任務(wù)和方法:

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2、合同簽訂及履行階段管理任務(wù)和方法:

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(1)合同評審與合同實施計劃

主要內(nèi)容

合同評審

  1. 合法性、合規(guī)性評審
  2. 合理性、可行性評審
  3. 與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審
  4. 合同風(fēng)險評估
  5. 合同嚴(yán)密性、完整性評審

合同實施計劃

  1. 合同實施總體安排
  2. 合同分解與管理策劃
  3. 合同實施保證體系的建立

(2)合同交底及合同跟蹤、診斷和糾偏

項目

主要內(nèi)容

合同交底

  1. 合同的主要內(nèi)容
  2. 合同訂立過程中的特殊問題及合同待定問題
  3. 合同實施計劃及責(zé)任分配
  4. 合同實施的主要風(fēng)險
  5. 其他應(yīng)進行交底的合同事項

合同跟蹤診斷和糾偏

PDCA循環(huán)(計劃-執(zhí)行-檢查-處置)

(3)合同變更的條件 :

  1. 變更應(yīng)經(jīng)當(dāng)事方或其授權(quán)人員簽字或蓋章后實施。
  2. 變更對合同價格及工期有影響時,相應(yīng)調(diào)整合同價格和工期。
  3. 變更的內(nèi)容應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)的規(guī)定,變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)規(guī)模時應(yīng)辦理變更審批手續(xù)。
  4. 變更或變更異議的提出,應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定的程序和期限。

(4)合同索賠的條件 :

  1. 索賠應(yīng)依據(jù)合同約定提出,合同沒有約定或者約定不明時,按照法律法規(guī)規(guī)定提出。
  2. 索賠應(yīng)全面、完整地收集和整理索賠資料。
  3. 索賠意向通知及索賠報告應(yīng)按照約定或法定的程序和期限提出。
  4. 索賠報告應(yīng)說明索賠理由,提出索賠金額及工期。

(5)合同總結(jié)報告的內(nèi)容

  1. 合同訂立情況評價。
  2. 合同履行情況評價。
  3. 合同管理工作評價。
  4. 對本項目有重大影響的合同條款評價。
  5. 其他經(jīng)驗和教訓(xùn)等 。

(6)合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本的作用(九部委標(biāo)準(zhǔn)文本系列)

  1. 確保招標(biāo)和合同文件中的內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求。
  2. 可以幫助當(dāng)事人正確擬定招標(biāo)和合同文件條款,保證各項內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性,避免缺款漏項,防止出現(xiàn)顯失公平的 條款,保證交易安全。
  3. 有助于降低交易成本,提高交易效率。
  4. 有利于當(dāng)事人履行合同的規(guī)范和順暢。
  5. 有利于對合同的審計和監(jiān)督。
  6. 有助于仲裁機構(gòu)或人民法院裁判糾紛。

(7)合同參建各方合同界面劃分

客體

內(nèi)涵

合同參建方

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、物資供應(yīng)單位

界面內(nèi)容

工作范圍界面、風(fēng)險界面、組織界面、費用界面、進度界面

(8)合同計價方式

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(9)單價合同

項目

內(nèi)容

優(yōu)點

  1. 價和量方面的風(fēng)險分配對合同雙方公平
  2. 可縮短招投標(biāo)時間,有利于盡早開工
  3. 工程款=實際發(fā)生工程量╳約定的單價

缺點

實際工程款可能超過估算,控制投資難度較大

適用范圍

1、多適用于在發(fā)包時施工工程內(nèi)容和工程量尚不能明確確定的情況

2、一般適合于工期較短、工作內(nèi)容和工程量變化幅度不大的項目

(10)總價合同

項目

內(nèi)容

固定總價合同

1、承包商幾乎承擔(dān)了工作量及價格變動的全部風(fēng)險

2、業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險較小

3、一般適用于工程范圍和任務(wù)明確,工程設(shè)計圖紙完整詳細(xì),承包商了解現(xiàn)場條件、能準(zhǔn)確確定工 程量及施工計劃,施工期較短、價格波動不大的項目

4、適用于施工期限一年左右的項目

可調(diào)總價合同

1、市場價格波動、設(shè)計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調(diào)整

2、市場價格變動等風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),降低承包商的風(fēng)險,但對業(yè)主而言,突破合同既定價格的風(fēng)險有所增大

3、適用于建設(shè)周期一年半以上的工程項目

(11)成本加酬金合同

1、承包商利潤有保證,價格變化或工程量變化的風(fēng)險基本都由業(yè)主承擔(dān)。

2、但承包商往往缺乏降低成本的激勵,還可能通過提高工程成本而增加自身利潤,不利于業(yè)主的投資控制。

3、通常適用于工程復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案難以預(yù)先確定,時間特別緊迫(如搶險救災(zāi))的項目

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