CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本，早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和使用，隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。
CMMI（Capability Maturity Model – Integrated, CMMI）是SEI繼CMM成功開發(fā)的新修訂版本，目的在發(fā)展一個共通性的整合架構(gòu)，以支持整合不同專業(yè)領(lǐng)域的特定能力成熟度模型及相關(guān)產(chǎn)品，并致力提供系統(tǒng)工程及軟件工程的指導(dǎo)原則，期許在任何架構(gòu)下的組織，都能促進其流程改善。
在小編看來，CMMI不僅提高每一級別成熟度要求的門檻，同時擴充能力成熟度評估適用范圍，使得軟件工程、系統(tǒng)工程的專業(yè)領(lǐng)域及集成性產(chǎn)品與流程開發(fā)的環(huán)境，都能運用CMMI為軟件開發(fā)過程提供持續(xù)改善的指導(dǎo)，對軟件生產(chǎn)力與質(zhì)量的提升亦有顯著的實質(zhì)效益，并確保所有發(fā)展的產(chǎn)品，能與國際標準組織／國際電工委員會（ISO／IEC）15504軟件過程評估技術(shù)報告兼容并一致。
CMMI認證共分為五級:關(guān)于CMMI認證，你想知道的都在這！-領(lǐng)匯認證中心
- 以階段式表述而言為第一級CMMI1：初始級（Initial）；
- 第二級CMMI2：管理級（Managed）；
- 第三級CMMI3：定義級（Defined）；
- 第四級CMMI4：量化級（Quantitatively Managed）；
- 第五級CMMI5：優(yōu)化級（Optimizing）。
整體來說，導(dǎo)入CMMI有以下幾點益處：
1、提高生產(chǎn)率；
2、降低錯誤率；
3、縮短開發(fā)周期；
4、提高對項目的控管能力，且適用于各種有軟件或系統(tǒng)開發(fā)維護操作的組織。
這也是國際間許多重要的非外包項目單位，如：微軟、花旗銀行等單位都積極投入流程改善的原因，所以，CMMI并非只適用于標案或軟件外包的公司。
根據(jù)SEI在成熟度報告對于產(chǎn)業(yè)類型的分類，主要為下列三種，并各自包含數(shù)種服務(wù)類型：
服務(wù)類：商業(yè)服務(wù)、工程與管理服務(wù)、醫(yī)療業(yè)與其它服務(wù)。
制造類：工業(yè)機械與設(shè)備、運輸設(shè)備、電子與其它電力設(shè)備、器械與相關(guān)產(chǎn)品。
其它類：零售、批發(fā)、公共行政（含國防）、財務(wù)、保險與地產(chǎn)業(yè)、運輸、通訊、電力、瓦斯與衛(wèi)生。
這三種產(chǎn)業(yè)類型在SEI成熟度報告中的分析，以服務(wù)類為最多，共有98家（62%），其次是制造類，共有31家（20%），最后則是其它類，共有29家 （18%）。進一步分析，服務(wù)類中是以工程與管理服務(wù)及商業(yè)服務(wù)為最多，制造類則是以器械與相關(guān)產(chǎn)品為最多，其它類是以公共行政（含國防）為最多。為適合中國發(fā)展，CMMI認證最實用的好處就是用于企業(yè)投標，因為現(xiàn)在大部分軟件企業(yè)都獲得了CMMI證書。因此，很多企業(yè)需要與同行競爭，必須獲得CMMI證書，這也是準入市場的入場券。
企業(yè)實施CMMI的好處:
1、CMMI是一套過程能力評估模型，能夠幫助企業(yè)知道自己現(xiàn)在處于什么樣的位置。
2、CMMI是一套過程改進模型，采用階段式或者連續(xù)式的表達方法，能夠為企業(yè)指明過程改進的方向。
3、CMMI能夠幫助企業(yè)建立起一個針對性很強的質(zhì)量管理體系，幫助用戶提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高客戶的滿意度。
4、CMMI能夠幫助企業(yè)建立起一個層次化的管理體系，使企業(yè)的運營處于一個有序的、有預(yù)防能力的環(huán)境，改善企業(yè)的文化氛圍，提高員工的滿意度。
5、CMMI能夠幫助企業(yè)建立起持續(xù)改進的質(zhì)量觀念，協(xié)助企業(yè)建立起知識積累的機制，幫助企業(yè)節(jié)省運營成本，提高企業(yè)效益。
認證要求:
1、CMMI認證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。
2、組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。
3、CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實施，而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。（根據(jù)CMMI 1.3模型，理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估，但實踐中基本上都需要以上3個項目）。組織應(yīng)收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數(shù)據(jù)。
4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評或CMMI升級。
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