世界500強(qiáng)企業(yè)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化模板匯總（世界500強(qiáng)企業(yè)的管理方式）
今天要給大家分享的學(xué)習(xí)資料是《世界500強(qiáng)企業(yè)流程化運(yùn)作管理工具》。
《世界500強(qiáng)企業(yè)流程化運(yùn)作管理工具》一書(shū)詳細(xì)介紹了流程的概念、流程設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并收錄了世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛運(yùn)用的20個(gè)管理模塊的標(biāo)準(zhǔn)化流程模板，幫助企業(yè)管理者能夠迅速建立起最規(guī)范、最標(biāo)準(zhǔn)的流程管理體系。
這20個(gè)管理模塊主要有：戰(zhàn)略管理 、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 、預(yù)算管理、籌資管理 、產(chǎn)品研發(fā)管理 、市場(chǎng)拓展管理、營(yíng)銷管理 、采購(gòu)管理 、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理 、物流管理 、設(shè)備工具管理、信息系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)外包管控 、客戶服務(wù)管理、合同控制 、財(cái)務(wù)管理 、對(duì)子公司的控制、行政管理 、人力資源管理。
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