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「新材料確認(rèn)作業(yè)」流程控制卡(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝卡)

「新材料確認(rèn)作業(yè)」流程控制卡(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝卡)

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(一)

項(xiàng)目

失控點(diǎn)

失控后果描述

控制點(diǎn)設(shè)計(jì)精要

1

打樣需求無(wú)流程及相關(guān)表單

造成打樣隨意,經(jīng)常是口頭作業(yè),造成部門(mén)之間扯皮、互相推諉,導(dǎo)致樣機(jī)因新材料問(wèn)題而無(wú)法按時(shí)完成。

標(biāo)準(zhǔn):

1. 明確打樣需求規(guī)定:新材料打樣時(shí),研發(fā)工程師開(kāi)出《新材料打樣單》,并附上圖紙或樣品;

2. 新材料轉(zhuǎn)供應(yīng)商打樣時(shí),采購(gòu)部按現(xiàn)有圖紙或樣品尋求新供應(yīng)商打樣(如材料要求符合環(huán)保要求時(shí),應(yīng)在《新材料打樣單》上說(shuō)明)。

制約:

1.工程技術(shù)部經(jīng)理審核《新材料打樣單》;

2.《新材料打樣單》要求不明確時(shí),采購(gòu)員可拒絕打樣,并統(tǒng)計(jì)單據(jù)錯(cuò)誤次數(shù);

3.將“打樣需求控制”列入稽核中心《工程技術(shù)部稽核清單》中,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.研發(fā)工程師開(kāi)出《新材料打樣單》錯(cuò)誤時(shí),處罰研發(fā)工程師10元/次;

2.采購(gòu)員每月統(tǒng)計(jì)“打樣單錯(cuò)誤次數(shù)”作為研發(fā)工程師月績(jī)效考核的依據(jù);

3.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)新材料打樣未按流程作業(yè)時(shí),處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次,采購(gòu)員10元/次。

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(二)

項(xiàng)目

失控點(diǎn)

失控后果描述

控制點(diǎn)設(shè)計(jì)精要

2

新材料確認(rèn)

無(wú)相關(guān)規(guī)定

1.新材料確認(rèn)不規(guī)范,無(wú)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

2.無(wú)法控制研發(fā)工程師的工作漏失。

標(biāo)準(zhǔn):

1.規(guī)范新材料確認(rèn)要求,制訂《新材料確認(rèn)規(guī)范》(環(huán)保材料要求供應(yīng)商提供《SGS測(cè)試報(bào)告》、ICP測(cè)試報(bào)告及《不含有毒物質(zhì)證明書(shū)》);

2.研發(fā)工程師制訂《新材料確認(rèn)報(bào)告》,并封樣品管部、采購(gòu)部各一份。

制約:

1.來(lái)料品管組長(zhǎng)核實(shí)《新材料確認(rèn)報(bào)告》“確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容”是否符合《新材料確認(rèn)規(guī)范》要求,不符合則退回研發(fā)工程師處理;

2.來(lái)料品管員監(jiān)督研發(fā)工程師是否將確認(rèn)的樣品及時(shí)轉(zhuǎn)交;

3.將“新材料確認(rèn)”列入稽核中心《工程技術(shù)部稽核清單》,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.來(lái)料品管組長(zhǎng)或稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)未按《新材料確認(rèn)規(guī)范》進(jìn)行新材料確認(rèn)時(shí),處罰責(zé)任研發(fā)工程師20元/次,造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按照《賠償管理制度》進(jìn)行賠償;

2.未及時(shí)將確認(rèn)合格的樣品轉(zhuǎn)交品管部時(shí),處罰呀發(fā)工程師;

3.稽核中心發(fā)現(xiàn)《新材料確認(rèn)報(bào)告》未經(jīng)來(lái)料品管組長(zhǎng)確認(rèn)時(shí),處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次、資料管理員10元/次;

4.上述責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按照《賠償管理制度》處理。

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(三)

項(xiàng)目

失控點(diǎn)

失控后果描述

控制點(diǎn)設(shè)計(jì)精要

3

新材料確認(rèn)

后無(wú)輸出確

認(rèn)資料

無(wú)法記錄確認(rèn)結(jié)果,以作為后續(xù)供應(yīng)商生產(chǎn)及來(lái)料品管員來(lái)料檢驗(yàn)的依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn):

要求新材料確認(rèn)后須制作《新材料確認(rèn)報(bào)告》;

制約:

1.采購(gòu)員接受《新材料確認(rèn)報(bào)告》后在《新材料確認(rèn)記錄》上登記,每月統(tǒng)計(jì)“新材料確認(rèn)及時(shí)率”,未經(jīng)確認(rèn)的新材料不得采購(gòu);

2.將“新材料確認(rèn)資料輸出”列入稽核中心《工程技術(shù)部稽核清單》及《采購(gòu)部稽核清單》,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.新材料確認(rèn)未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成時(shí),處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次,采購(gòu)員統(tǒng)計(jì)“新材料確認(rèn)及時(shí)率”作為研發(fā)工程師《月績(jī)效考核》的依據(jù);

2.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)新材料確認(rèn)后未制作《新材料確認(rèn)報(bào)告》時(shí),處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次;

3.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)未確認(rèn)新材料批量采購(gòu)時(shí),處罰責(zé)任采購(gòu)員20元/次;

4.上述責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按照《賠償管理制度》處理。

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(四)

項(xiàng)目

失控點(diǎn)

失控后果描述

控制點(diǎn)設(shè)計(jì)精要

4

確認(rèn)資料發(fā)

行無(wú)記錄并

留檔備查

1.無(wú)法真正準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)研發(fā)工程師的確認(rèn)及時(shí)性;

2.資料未有留底,部門(mén)資料遺失時(shí)很難補(bǔ)救。

標(biāo)準(zhǔn):

所有的《新材料確認(rèn)報(bào)告》由資料管理員受控發(fā)行,其中采購(gòu)部、供應(yīng)商、品管部、工程技術(shù)部各一份。

制約:

1.資料管理員將發(fā)行時(shí)間記錄于《確認(rèn)書(shū)發(fā)行記錄》中,每月提供給工程技術(shù)部助理作統(tǒng)計(jì);

2.采購(gòu)部、供應(yīng)商、品管部、工程技術(shù)部監(jiān)督資料管理員是否及時(shí)分發(fā)《新材料確認(rèn)報(bào)告》;

3.將“確認(rèn)資料發(fā)行記錄”列入稽核中心的《工程技術(shù)部稽核清單》中,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.工程技術(shù)部助理統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)作為研發(fā)工程師《月績(jī)效考核》的依據(jù);

2.資料管理員未及時(shí)分發(fā)《新材料確認(rèn)報(bào)告》時(shí),處罰資料管理員10元/次;

3.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)《新材料確認(rèn)報(bào)告》未按要求發(fā)行時(shí),處罰資料管理員10元/次;

4.上述責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按照《賠償管理制度》處理。

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