乳制品行業(yè)如何使用進(jìn)出貨管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管理(乳制品行業(yè)如何使用進(jìn)出貨管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管理體系)
中國是世界上牛奶的最大消費(fèi)國之一。隨著國內(nèi)奶牛水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化程度的不斷提高,牛奶的生產(chǎn)效率也在不斷提高。目前,國內(nèi)奶業(yè)發(fā)展已進(jìn)入提質(zhì)增效階段,政策推進(jìn)以降本提質(zhì)增效擴(kuò)鏈為重點(diǎn),以強(qiáng)化奶牛養(yǎng)殖及乳制品加工軟硬件設(shè)施設(shè)備更新升級為重點(diǎn)。
1、奶牛分散養(yǎng)殖限制了行業(yè)的發(fā)展
目前中國奶牛養(yǎng)殖仍以小規(guī)模零售養(yǎng)殖為主,養(yǎng)殖規(guī)模處于世界較低水平。由于缺乏科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)和理念,散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖效益明顯偏低,難以承受飼料成本和人工成本上漲的壓力。此外,在奶牛,還存在疾病防控不力、原奶質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題,在一定程度上影響了中國牛奶市場的整體產(chǎn)品質(zhì)量。因此,在我國現(xiàn)有奶牛水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,與合作社奶牛農(nóng)戶和奶牛專業(yè)合作社建立可靠可控的合作關(guān)系,是牛奶企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
2、行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性供需失衡
國內(nèi)牛奶行業(yè)精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)化程度不高,奶源供給的區(qū)域性特征突出。一方面,奶農(nóng)原奶銷量不佳,企業(yè)大規(guī)模進(jìn)口原奶和奶粉;另一方面,由于低溫鮮奶的采購渠道和產(chǎn)品供應(yīng)有限,國內(nèi)消費(fèi)者仍以常溫牛奶。上述供需失衡存在于中國牛奶行業(yè),主要原因包括奶牛規(guī)?;⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖水平低,牛奶低溫冷鏈物流體系建設(shè)滯后。
3、傳統(tǒng)超市成本面臨上行壓力
中國牛奶企業(yè)主要通過傳統(tǒng)超市渠道銷售產(chǎn)品,受冷鏈物流體系限制,主要是保質(zhì)期長、常溫的產(chǎn)品。近年來,隨著中國商超門店租金和銷售人員工資的增加,傳統(tǒng)商超對牛奶收取的渠道費(fèi)逐年增加,渠道費(fèi)增加了牛奶企業(yè)的運(yùn)營成本。與此同時,傳統(tǒng)的常溫物流體系也限制了低溫短時食品的有效供給。
雖然中國牛奶行業(yè)自本世紀(jì)初以來實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但整體人均牛奶銷量仍處于較低水平,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)性差距也很明顯。隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),中國未來的液態(tài)奶牛奶消費(fèi)市場具有巨大的增長空間。來肯企匯進(jìn)出貨管理軟件結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的趨勢幫助乳制品經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的經(jīng)營管理。
一、商品庫存一體化
商品庫存實(shí)時更新,商城界面多種庫存顯示方式,避免客戶下單困擾,節(jié)省業(yè)務(wù)員工作量。員工通過進(jìn)銷存系統(tǒng)可以直接查看銷量、庫存、進(jìn)出庫、訂單、財務(wù)報表、客戶賬款等信息。使用系統(tǒng)直接管理。
二、傳真下單模式
倉庫無人也可打印,遠(yuǎn)程操作,徹底告別傳統(tǒng)手工抄單。PDA揀貨,能夠準(zhǔn)確無誤的保障商品準(zhǔn)確度和員工效率。
三、設(shè)置庫存時間上下線
食品行業(yè)的商品保質(zhì)期,臨期品處理是最頭疼的,而進(jìn)銷存系統(tǒng)可以針對不同商品設(shè)置時間期限、設(shè)置庫存數(shù)量上下限,當(dāng)商品即將臨期,需要缺補(bǔ)貨時系統(tǒng)會預(yù)警提示,幫助商家管理產(chǎn)品。
來肯企匯進(jìn)出貨管理軟件助商家一體化經(jīng)營,管理起來更輕松!
關(guān)注“經(jīng)銷智庫”視頻號,每天一分鐘學(xué)習(xí)行業(yè)干貨
點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)”-“視頻號”-搜索“經(jīng)銷智庫”-點(diǎn)擊關(guān)注
想了解更多關(guān)于行業(yè)經(jīng)銷秘訣等,歡迎關(guān)注“來肯企匯”公眾號
(文章素材圖片來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系我們刪除)
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。