還不知道項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域嗎？？
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項(xiàng)目資源管理全解析
我們所說的項(xiàng)目資源管理是為了確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源，這是非常重要的一件事。
它通常包括規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控3個(gè)方面。
1.規(guī)劃階段：包含規(guī)劃資源管理和估算活動(dòng)資源2個(gè)方面。
2.執(zhí)行：由獲取資源、建設(shè)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)3部分組成。主要是將資源進(jìn)行合理分配，保證相關(guān)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3.監(jiān)控：此階段主要是為了控制執(zhí)行階段中的資源能夠按計(jì)劃分配。
項(xiàng)目溝通管理全解析
簡單來說，溝通管理就是交換信息的過程，這是為了確保項(xiàng)目和相關(guān)方的信息需求可以得到滿足。
通常會(huì)包括3個(gè)階段，即規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。
1.規(guī)劃階段：是將項(xiàng)目的相關(guān)方和相關(guān)群體的信息需求進(jìn)行整合，從而制定合適的執(zhí)行計(jì)劃。
2.執(zhí)行：執(zhí)行階段主要是進(jìn)行管理溝通的工作，最主要的作用便是促成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與相關(guān)方之間的信息能夠有效流動(dòng)。
3.監(jiān)控：監(jiān)督溝通階段是按照事先確定的管理計(jì)劃要求從而優(yōu)化信息傳遞流程。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
有收益就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)自然少不了。
風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就在于提高正面風(fēng)險(xiǎn)的概率，從而降低負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而提高項(xiàng)目成功的可能性。
它由規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控3個(gè)階段構(gòu)成。
1.規(guī)劃階段：它由規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對這4部分組成，進(jìn)而制定應(yīng)對計(jì)劃。
2.執(zhí)行階段：此階段呢主要是將規(guī)劃階段制定的計(jì)劃付諸實(shí)踐，確?？梢园从?jì)劃執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
3.監(jiān)控階段：監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)主要是使項(xiàng)目決策都基于關(guān)于整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)敞口和單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的信息。
項(xiàng)目采購管理全解析
為了確保項(xiàng)目的整體的有序進(jìn)行，我們從項(xiàng)目的物資采購開始就需要進(jìn)行管理。
它包括規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控3個(gè)方面。
1.規(guī)劃：此階段呢主要是記錄項(xiàng)目采購決策、明確采購方法和識(shí)別潛在賣方的過程，從而為之后的執(zhí)行階段提供依據(jù)。
2.執(zhí)行：根據(jù)前期規(guī)劃的相關(guān)記錄，選定一個(gè)或多個(gè)合格的賣方并簽署關(guān)于貨物或服務(wù)的法律協(xié)議，進(jìn)而簽訂合同。
3.監(jiān)控：監(jiān)控階段就是在整個(gè)采購管理流程中進(jìn)行監(jiān)督，在必要的時(shí)候?qū)?xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行變更。
項(xiàng)目相關(guān)方管理全解析
首先，為了保證團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方在項(xiàng)目上的緊密聯(lián)系，那么項(xiàng)目相關(guān)方管理就變得非常重要了。
它總共包括啟動(dòng)、執(zhí)行、規(guī)劃和監(jiān)控這4個(gè)方面的內(nèi)容。
1.啟動(dòng)：在啟動(dòng)階段呢，我們需要去分析相關(guān)方參與項(xiàng)目的過程，這是為了讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠建立對每個(gè)相關(guān)方的關(guān)注，方便后期項(xiàng)目的執(zhí)行。
2.規(guī)劃：這個(gè)階段主要是規(guī)劃相關(guān)方參與項(xiàng)目的方法，提供一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃。
3.執(zhí)行：執(zhí)行階段主要是加強(qiáng)相關(guān)方與項(xiàng)目的聯(lián)系，進(jìn)而提高相關(guān)方對項(xiàng)目經(jīng)理的支持。
4.監(jiān)控：那么第四個(gè)階段就是監(jiān)督相關(guān)方參與了，這個(gè)階段的目的就是隨著項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境的變化，去維持或者提升相關(guān)方參與活動(dòng)的效率和效果。
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