軟件項目管理1.1.基本概念（軟件項目管理的概念）
軟件項目管理 1.1.基本概念
歸檔于軟件項目管理初級學習路線
【公眾號 “項目管理研究所” 將會第一時間更新文章】
第一章 軟件項目管理基本概念
前言
大家好，我們學習軟件項目管理基本概念，主要介紹：
1.項目 2.軟件項目 3.項目管理 4.軟件項目管理
一、什么是項目？
項目的概述
項目是一種特殊的活動，但不是所有的活動都是項目
項目定義
項目(Project)是為了創(chuàng)造一個唯一的產(chǎn)品或提供一個唯一的服務而進行的臨時性的努力。
項目不成功的因素
有很多
例如：
① 任務不明確
② 變更
③ 新技術(shù)
④ 成本
⑤ 進度
⑥ 質(zhì)量問題
⑦ 開發(fā)混亂
⑧ 用戶
項目的特征
- 有明確的目標
- 項目之間的活動具有相關(guān)性
- 限定的周期
- 有獨特性
- 資源成本的約束性
- 項目的不確定性
項目與日常運作
項目集(Programs)與項目(Project)
二、什么是軟件項目
軟件項目的特殊性
三、什么是項目管理？
項目管理背景
生活中的小項目
? 生日聚會
? 野餐活動
? 集體婚禮
工作中的大項目
? 微軟的操作系統(tǒng)
? 阿波羅計劃
? 神州飛船計劃
項目管理定義
項目管理是一系列的伴隨著項目的進行而進行的、目的是為了確保項目能夠達到期望的結(jié)果的一系列管理行為。
四、什么是軟件項目管理？
軟件項目開發(fā)與軟件項目管理
軟件項目管理定義
? 軟件工程組成部分
? 確保軟件項目滿足預算,成本等約束,提交高質(zhì)量軟件產(chǎn)品
與傳統(tǒng)行業(yè)的項目管理比較
軟件項目管理基礎
總結(jié)
在上面的這篇文章中，我們學習了軟件項目管理的基本概念，以及項目與軟件項目，項目管理與軟件項目管理之間的關(guān)系?？傊浖椖抗芾硎且粋€具有挑戰(zhàn)性的過程，我們必須保持專注，迎難而上，帶領(lǐng)團隊走向目標的心態(tài)！??！
到這里，關(guān)于軟件項目管理的基本概念就講解完畢啦！希望大家對軟件項目管理有一個基本的認識~
【公眾號：“項目管理研究所” 將會第一時間更新文章】
如果您覺得這篇文章有幫助到您的的話不妨點贊支持一下喲~~
后續(xù)將持續(xù)更新【軟件項目管理初級學習路線】的全知識點，大家感興趣的多多關(guān)注博主喲~
————————————————
In the above article, we learned the basic concepts of software project management and the relationship between project and software project, project management and software project management. In short, software project management is a challenging process. We must remain focused, meet difficulties and lead the team to the goal!!!
Here, the basic concepts of software project management are explained! I hope you have a basic understanding of software project management~
If you think this article is helpful to you, you might as well like it and support it~~
In the follow-up, we will continue to update the whole knowledge points of [primary learning route of software project management]. If you are interested, please pay more attention to the blogger~
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。