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項(xiàng)目管理中,甘特圖不僅能夠讓管理者實(shí)時(shí)有效掌握項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配,同時(shí)能夠加強(qiáng)過程的可視化管理、人員實(shí)時(shí)溝通,把責(zé)任和任務(wù)落到實(shí)處,讓項(xiàng)目有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方法和流程的優(yōu)化從而提升企業(yè)效益。

在項(xiàng)目管理的過程中,有很多事項(xiàng)需要同時(shí)處理。如何合理有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展,下面為大家推薦一個(gè)高效的項(xiàng)目管理方法——甘特圖。(文末附送甘特圖模板

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甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart),以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。甘特圖根據(jù)項(xiàng)目排序的目的,將事項(xiàng)與時(shí)間聯(lián)系起來?!?/strong>甘特圖內(nèi)在思想簡(jiǎn)單,即以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間

基本是一條線條圖,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示活動(dòng)(項(xiàng)目),線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。管理者由此可便利地弄清一項(xiàng)任務(wù)(項(xiàng)目)還剩下哪些工作要做,并可評(píng)估工作進(jìn)度。

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甘特圖包含以下三個(gè)含義

  • 以圖形或表格的形式顯示活動(dòng)
  • 現(xiàn)在是一種通用的顯示進(jìn)度的方法
  • 構(gòu)造時(shí)應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間,并且不要將周末和節(jié)假日算在進(jìn)度之內(nèi)

甘特圖具有簡(jiǎn)單、醒目和便于編制等特點(diǎn),在企業(yè)管理工作中,尤其是項(xiàng)目管理中被廣泛應(yīng)用。甘特圖按反映的內(nèi)容不同,可分為計(jì)劃圖表、負(fù)荷圖表、機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表、進(jìn)度表等五種形式。

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施工項(xiàng)目進(jìn)展:

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EXCEL甘特圖

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