項目管理中你是否碰到這些問題：
1.項目多，周期長，進度難管控，改進分析缺乏
2.內部權責不清，業(yè)務流程協同差，內耗嚴重
3.項目成本控制困難，總是超出預算
項目管理并非易事，項目一多就容易亂，很容易浪費時間在一些不必要的事情上,也很難跟蹤進度，團隊之間協作效率低下，這時一款數字化項目管理工具顯得舉足輕重。
為了解決項目管理中面臨的種種難題，文谷亦云團隊開發(fā)了項目管理APP應用。
改進項目計劃及安排
合理的計劃和進度安排是項目管理的良好開端，項目經理可以在項目管理APP上輕松創(chuàng)建項目流程，為項目設定任務優(yōu)先級，還可以輕松完成資源分配、設定任務節(jié)點、相關負責人，甚至還可以關聯客戶。
有了項目管理APP，進度管理更方便，各個項目工程的完成量、完成百分率、實際施工進度比計劃進度提前了還是滯后了，提前滯后多少，是否需要采取措施，都可以從系統清單中清楚看到，一目了然。系統還支持項目進度預警和預期報警，不怕遺忘，系統幫你推動進度。
優(yōu)化決策，緩解風險
在項目管理APP上，現場管理能時時進行，時時互動，管理人員可以時時指導具體工作，及時解決項目疑難問題，對可能出現的問題做到早預防早解決。
老板只需要打開手機就能了解各個項目的執(zhí)行情況，方便老板把握公司脈搏，指導公工作更有依據，及時定制公司走向。
有效控制項目成本
在項目過程中，項目蔓延、偏離軌道時有發(fā)生，通過亦云項目管理APP，用戶可以有效管理手頭資源，管理人員可以實時跟蹤項目情況，避免成本超出預期。
費用報銷也更方便，每個項目的各種報銷都能隨時查看報表，賬目一目了然，有效避免費用及財務管理的漏洞。
隨著項目管理APP使用時間的積累，項目再多也可以有序開展，不怕混亂。
隨著員工對應用的熟悉，員工之間的工作效率、協同效率也會大大提高。
對管理者而言，管理也會變的越來越容易，越來越輕松，在降低管理成本的同時，提升管理水平，做到足不出戶，掌控全局。
功能很強大，操作卻很簡單，這就是亦云項目管理應用，打開手機就能隨時記錄，同時應用還實現了移動端和PC端的同步，移動端方便查看，PC網頁方便管理。
對于初創(chuàng)型企業(yè)和中小型企業(yè)而言，盡早開始使用項目管理工具是非常重要的事。但是大多數項目管理工具貴的讓人無法承受。好消息是這款工具不貴還能免費試用。
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