業(yè)務(wù)招待管理制度（業(yè)務(wù)招待管理制度百度百科）
為了加強應(yīng)酬費用管理，樹立勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的好風(fēng)尚，反對浪費，特制定本辦法。
第一條 業(yè)務(wù)招待費適用范圍
業(yè)務(wù)費：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。
招待費：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等；在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。
第二條 業(yè)務(wù)招待費的使用原則
業(yè)務(wù)招待費應(yīng)堅決貫徹“可接待、可不接待、不接待”，“可參與、可不參與接待人員、不參與”，“可發(fā)生、可不發(fā)生費用、不發(fā)生”，“態(tài)度熱情，費用從簡”的原則。
第三條 業(yè)務(wù)招待費的管理原則
1、按照公司簽定責(zé)任狀時下達的年度指標(biāo)，在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。所有的招待實行事前審批制度。
2、招待費由副董事長、董事長按照本辦法第五條的權(quán)限審批。
3、堅決控制非業(yè)務(wù)性接待，適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費用總額中的食堂招待額度要占總額的 50%以上。各部門因工作確實需要在公司外安排招待時，參加本條第二款執(zhí)行。
4、外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供安排食宿及接風(fēng)、送行外，一律不安排食宿。確需接風(fēng)、送行的，提前申請告知明細。
5、嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則，各檔次選定 1-2 家酒家、賓館，對應(yīng)接待。禁止越檔次接待。
6、接待用餐時，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，實行對口接待。同時，原則上陪客人數(shù)不得超過 2 人；若客戶來訪人數(shù)多于 5 人且公司陪同用餐人員多于 2 人時，應(yīng)事先經(jīng)過董事長批準(zhǔn)。
第四條 業(yè)務(wù)招待費的審批權(quán)限
業(yè)務(wù)費：一律由公司副董事長、董事長控制，其他部門和個人一律不得安排業(yè)務(wù)費，如有必要，提前書面形式（便于財務(wù)存檔）報備副董事長、董事長審批。
招待費：○
1 公司食堂安排：總監(jiān)級（含）以上審批單次預(yù)算 500 元（含 500 元，含酒水，且酒水標(biāo)準(zhǔn)控制在 150 元左右，下同）以內(nèi)限額的招待費， 500 元以上報董事長同意后執(zhí)行。
2 外部招待安排：副董事長審批單次預(yù)算 1000 元（含 1000 元，含酒水，下同）以內(nèi)限額的招待費， 1000 元以上報董事長審批。（溫馨提示：工作時間不提倡飲酒）
第五條 公司食堂招待費的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)
（一）公司食堂招待的審批程序食堂招待分為工作餐和客餐兩種（工作餐即指平時供應(yīng)員工的飯菜，客餐即指專門為客人烹制的菜肴，酒水由人事行政部準(zhǔn)備）。
工作餐招待的審批程序：由對口接待部門主動提出 OA 流程申請，待責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)履行 OA 審批流程后，由人事行政部發(fā)放餐券（實行一人一張原則，餐標(biāo)：8 元），客戶憑餐券到食堂窗口打飯、菜用餐。客餐招待的審批程序：由對口接待部門提前一天提出 OA 就餐流程申請，待責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)履行 OA審批流程后，由人事行政部核準(zhǔn)就餐事實后報備食堂并確定用餐標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 外部招待費的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)
（一）外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進行的招待。對外招待按本辦法第四權(quán)限核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（二）外部招待開支標(biāo)準(zhǔn)
1、招待一般來賓來客，浙江省內(nèi)餐標(biāo)：60 元/人（含酒水等）；外?。?/span>80 元/人（含酒水等）。
2、招待政府部門正科級以上副局級（含副局級）以下干部、集團部門經(jīng)理級別人員餐標(biāo)：120元/人（含酒水等，無地域區(qū)分）。
3、招待政府主要及關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)，費用標(biāo)準(zhǔn)由公司副董事長、董事長掌控，也可直接授權(quán)(被授權(quán)人報銷時須向財務(wù)提供授權(quán)記錄，短信、微信等均認(rèn)可)。
4、財務(wù)部有權(quán)審查業(yè)務(wù)招待費發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。
5、財務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費的報銷。
6、業(yè)務(wù)招待費報銷遵循誰經(jīng)手誰報銷的原則，不得由他人代報業(yè)務(wù)招待費。業(yè)務(wù)招待同時有多個經(jīng)辦人參與招待，應(yīng)由最高職務(wù)經(jīng)辦人報帳。
7、人事行政部報銷酒水應(yīng)與對應(yīng)的餐費報銷單一起提交董事長審批、財務(wù)部復(fù)核。餐費報銷單上應(yīng)注明公司參與接待的人員、接待的客人人數(shù)。
8、所有宴請、業(yè)務(wù)費用開支必須列明事由、招待對象及職務(wù)。
9、原則上無票據(jù)開支必須有證明人。
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