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如何建立工程分包的合規(guī)流程,按這3步走(工程分包怎樣才合法)

本文選自公眾號(hào)【地產(chǎn)建工談】

作者:

張綱 北京市盈科(南京)律師事務(wù)所 高級(jí)合伙人

part 1

建設(shè)工程重大安全事故的誘因之一往往是違法分包,因此違法分包一直是住建部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注于查處的行為。

根據(jù)國(guó)家住建部公布的2019年與2020年《建筑工程違法分包等違規(guī)行為查處情況的通報(bào)》,顯示了這樣的數(shù)據(jù):

從查處項(xiàng)目數(shù)量的角度

2019年,浙江、山西、江蘇三省是該類(lèi)違規(guī)行為的高發(fā)地區(qū),分別查處項(xiàng)目276個(gè)、260個(gè)、233個(gè)。

如何建立工程分包的合規(guī)流程,按這3步走(工程分包怎樣才合法)

2020年,浙江、江蘇兩省跌出前三,山西、安徽、四川三省查處該項(xiàng)目數(shù)量較多,但總體數(shù)量呈下降趨勢(shì),分別查處134個(gè)、89個(gè)、87個(gè)。

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從處罰金額的角度

2019年,重慶、江蘇、河北三省處罰力度較大,分別罰款14913萬(wàn)元、8679萬(wàn)元、4327萬(wàn)元。

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值得一提的是,江蘇是唯一一個(gè)“處罰項(xiàng)目數(shù)量”與“處罰金額”在該年度均排名前三的省份。

2020年,重慶、貴州、江蘇3省(市)處罰金額數(shù)較大,分別罰款10510萬(wàn)元、9259萬(wàn)元、7365萬(wàn)元。

如何建立工程分包的合規(guī)流程,按這3步走(工程分包怎樣才合法)

與處罰項(xiàng)目數(shù)量相比,處罰金額下降幅度并不大,總體與上一年度大致持平。

同時(shí),國(guó)家住建部的官方文件表明要“繼續(xù)嚴(yán)厲打擊違法分包轉(zhuǎn)包等違規(guī)行為”和“加大查處力度”,并對(duì)查處工作力度大、位居前列的省、直轄市“予以表?yè)P(yáng)”。

從上述數(shù)據(jù)與宣傳口徑來(lái)看,針對(duì)建設(shè)工程中的違法發(fā)包等行為,主管機(jī)關(guān)的態(tài)度一直都是“強(qiáng)監(jiān)管”“不容忍”

那么違法分包會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來(lái)哪些處罰后果業(yè)務(wù)隱患?

part 2

依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī),違法分包將會(huì)遭受這幾類(lèi)處罰:

  • 財(cái)產(chǎn)類(lèi)處罰

我們總結(jié)了一下,主要為2項(xiàng):

1.沒(méi)收違法所得。

2.罰款。例如為對(duì)單位處以工程合同價(jià)款的0.5-1%;對(duì)個(gè)人處以單位罰款數(shù)額的5-10%。

  • 限制業(yè)務(wù)開(kāi)展類(lèi)處罰

這類(lèi)處罰對(duì)于企業(yè)的打擊更重,特別對(duì)于一些具有高級(jí)別資質(zhì)的企業(yè)。主要影響有:

1. 責(zé)令停業(yè)整頓。

2. 降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

3. 限制參加工程投標(biāo)活動(dòng)、承攬新的工程項(xiàng)目。

4.核查并限期整改,不達(dá)要求的撤回資質(zhì)證書(shū)。

如此嚴(yán)重的處罰是不是意味著主管部門(mén)限制分包行為?

其實(shí)并不是。

相反,恰當(dāng)?shù)摹⒑戏ǖ姆职軌虼龠M(jìn)施工企業(yè)走向?qū)I(yè)化與分工化,并且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、增加企業(yè)用人效率。

住建部在《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》就曾提到過(guò):

“鼓勵(lì)發(fā)展專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè),提倡分包活動(dòng)進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)公開(kāi)交易,完善有形建筑市場(chǎng)的分包工程交易功能?!?/span>

那么,施工企業(yè)究竟該怎么做,才能通過(guò)合法分包增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而避免違法分包呢?

我們按照合法分包的流程違法分包的紅線(xiàn)梳理成正反兩面,歡迎施工單位對(duì)照。

part 3

合法分包的流程

如何建立工程分包的合規(guī)流程,按這3步走(工程分包怎樣才合法)

流程中值得提示的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn):

  • 分包分為專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包,關(guān)注相應(yīng)的資質(zhì),以及資質(zhì)等級(jí)許可的范圍。
  • 專(zhuān)業(yè)工程分包除在施工總承包合同中有約定外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。
  • 建議施工單位與分包單位簽訂分包合同,明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施。
  • 施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。其中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。
  • 施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé),并將其分包工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工安全方案進(jìn)行備案。

反過(guò)來(lái)看:

違法分包的紅線(xiàn)

踩中以下6條紅線(xiàn)會(huì)直接被認(rèn)定為是違法分包:

  • 分包給個(gè)人的;
  • 分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位的;
  • 將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的(鋼結(jié)構(gòu)工程除外);
  • 專(zhuān)業(yè)分包單位將其承包的專(zhuān)業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;
  • 專(zhuān)業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務(wù)再分包的;
  • 專(zhuān)業(yè)作業(yè)承包人計(jì)取主要建筑材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的。

還有一些情況,本來(lái)不一定是違法分包,但一旦未能注意,則會(huì)被主管部門(mén)“視為違法分包或轉(zhuǎn)包”

  • 施工單位未能設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或管理人員進(jìn)行組織管理;
  • 專(zhuān)業(yè)工程分包未經(jīng)過(guò)業(yè)主單位同意

如何建立工程分包的合規(guī)流程,按這3步走(工程分包怎樣才合法)

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