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存貨管理制度(存貨管理制度包括哪些方面)

存貨管理制度(存貨管理制度包括哪些方面)

第一章

第一條 為加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整,提高存貨運(yùn)營(yíng)效率,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊,特制定本制度。

第二條 本制度所稱存貨,是指公司在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料,主要包括各類原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料等。

公司委托加工存貨也適用于本制度。

第三條 物資管理部門應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,確保庫(kù)存合理儲(chǔ)備,防止存貨積壓、閑置,造成浪費(fèi)。規(guī)范存貨處置,避免公司資產(chǎn)流失。

第四條 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)存貨實(shí)行科學(xué)保管,保證數(shù)量齊全、質(zhì)量合格。 確保存貨賬目的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,賬表與實(shí)物核對(duì)相符。

第二章 請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu)

第五條 公司對(duì)存貨的采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃管理。物資管理部門根據(jù)物資需求建議計(jì)劃,綜合平衡庫(kù)存儲(chǔ)備情況進(jìn)行編制采購(gòu)計(jì)劃。能夠調(diào)劑平衡的,不得列入當(dāng)期采購(gòu)計(jì)劃。

委托加工物資制定單獨(dú)的委托加工計(jì)劃。

物資需求建議計(jì)劃由物資需求單位提出,報(bào)部門分管副總批準(zhǔn)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條 所有采購(gòu)物資必須依據(jù)下達(dá)的年度投資計(jì)劃或財(cái)務(wù)預(yù)算安排編制采購(gòu)計(jì)劃,按照管理權(quán)限,經(jīng)計(jì)劃部門審核后,按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。確需變更預(yù)算的,根據(jù)公司預(yù)算管理辦法重新調(diào)整預(yù)算。

第八條 公司采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)計(jì)劃部門批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)辦理采購(gòu)手續(xù)。確有必要臨時(shí)零星采購(gòu)的,由總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。臨時(shí)采購(gòu)必須在一周內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

第九條 物資管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算有關(guān)規(guī)定,對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況予以考核。

第三章 驗(yàn)收與保管

第十條 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該會(huì)同有關(guān)部門對(duì)入庫(kù)存貨的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等方面進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,保證存貨符合采購(gòu)要求。

第十一條 外購(gòu)存貨入庫(kù)前一般應(yīng)經(jīng)過下列驗(yàn)收程序:

(一)檢查訂貨合同協(xié)議、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、供貨企業(yè)提供的材質(zhì)證明、合格證、運(yùn)單、提貨通知單等原始單據(jù)與待檢驗(yàn)貨物之間是否相符。

(二)對(duì)擬入庫(kù)存貨的交貨期進(jìn)行檢驗(yàn),確定外購(gòu)貨物的實(shí)際交貨期與訂購(gòu)單中的交貨期是否一致。

(三)對(duì)待驗(yàn)貨物進(jìn)行數(shù)量復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)需要相關(guān)部門驗(yàn)收計(jì)量的應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收。

(四)對(duì)驗(yàn)收后數(shù)量相符、質(zhì)量合格的貨物辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的貨物,不得辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)通知采購(gòu)部門及時(shí)處理。對(duì)暫不具備檢測(cè)條件的貨物也應(yīng)采取適當(dāng)方法初步驗(yàn)收。

采購(gòu)入庫(kù)單需采購(gòu)經(jīng)手人、質(zhì)量驗(yàn)收人、倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)。入庫(kù)單一式四聯(lián):一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存;二聯(lián)交計(jì)劃財(cái)務(wù)部作記賬依據(jù);三聯(lián)貨款結(jié)算;四聯(lián)運(yùn)費(fèi)結(jié)算聯(lián),運(yùn)費(fèi)結(jié)算聯(lián)要標(biāo)明運(yùn)輸單位。

第十二條 對(duì)不經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)直接投入生產(chǎn)或使用的存貨,包括環(huán)氧乙烷、液堿、液氨、硫酸、亞鈉、煤等也應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同使用單位車間班長(zhǎng)或授權(quán)代表同時(shí)過磅復(fù)核數(shù)量。

第十三條 擬入庫(kù)的產(chǎn)成品,質(zhì)量部門應(yīng)組織專人對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)成品才可以作為存貨辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十四條 由采購(gòu)后實(shí)物不入庫(kù)而直接發(fā)至使用現(xiàn)場(chǎng)的外購(gòu)存貨,憑收貨單位收貨證明辦理出、入庫(kù)手續(xù)。

第十五條 委托加工物資應(yīng)根據(jù)委托加工合同核實(shí)委托加工結(jié)算單材料、完工產(chǎn)品數(shù)量、余料等方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十六條 倉(cāng)庫(kù)之間的存貨流動(dòng)應(yīng)辦理調(diào)撥手續(xù),并由倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)。

第十七條 應(yīng)當(dāng)按倉(cāng)儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存,并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質(zhì)等措施。貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器和危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ),應(yīng)當(dāng)單獨(dú)管理。

第十八條 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)存貨應(yīng)該經(jīng)常盤點(diǎn)防止被盜和流失。

第十九條 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)的存貨應(yīng)當(dāng)建立存貨明細(xì)賬,詳細(xì)登記存貨類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等內(nèi)容,并定期與計(jì)劃財(cái)務(wù)部就存貨品種、數(shù)量、金額等進(jìn)行核對(duì)。

第二十條 入庫(kù)單不得隨意修改,也不得隨意開紅字入庫(kù)單沖賬。如確需修改入庫(kù)記錄,應(yīng)當(dāng)經(jīng)相關(guān)經(jīng)手人證明及倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。

第二十一條 對(duì)于已售商品退貨的入庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)銷售部門填寫的產(chǎn)品退貨憑證辦理入庫(kù)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,對(duì)擬入庫(kù)的商品進(jìn)行驗(yàn)收,并單獨(dú)存放通知相關(guān)部門處理。

第二十二條 廢舊物資出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)由廢舊物資管理辦法另行規(guī)定。

第四章 領(lǐng)用與發(fā)出

第二十三條 公司各部門領(lǐng)用材料,應(yīng)當(dāng)持有生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)部門核準(zhǔn)的領(lǐng)料單。對(duì)于公司根據(jù)預(yù)算制定存貨領(lǐng)料限額的,如果繼續(xù)領(lǐng)用應(yīng)當(dāng)經(jīng)過分管副總審批。對(duì)于貴重商品或危險(xiǎn)品的發(fā)出也應(yīng)經(jīng)分管副總或總經(jīng)理審批。

生產(chǎn)領(lǐng)用流程:

(一)使用部門開具領(lǐng)料單,由車間主任及各部門經(jīng)理批準(zhǔn)。限額以外由分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。物資管理部門會(huì)同使用部門根據(jù)預(yù)算制定限額交倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。

(二)倉(cāng)庫(kù)管理員檢查領(lǐng)料單填寫是否規(guī)范、手續(xù)是否齊全、數(shù)量是否超額。

(三)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)符合規(guī)定的領(lǐng)料單發(fā)貨并簽字確認(rèn)。

(四)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)類型、出庫(kù)部門分類匯總交財(cái)務(wù)記賬。

(五)工程領(lǐng)用、委托加工領(lǐng)用比照以上流程出庫(kù)。工程領(lǐng)用應(yīng)分清工程項(xiàng)目并經(jīng)施工方簽收。委托加工領(lǐng)用應(yīng)填寫加工單位并由領(lǐng)用人簽收。

第二十四條 對(duì)于連續(xù)使用不便于計(jì)量的原材料,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每周實(shí)地測(cè)算開具出庫(kù)單,月底會(huì)同使用部門、計(jì)劃財(cái)務(wù)部開具出庫(kù)單。

第二十五條 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售通知單發(fā)出貨物,并定期將發(fā)貨記錄同銷售部門和計(jì)劃財(cái)務(wù)部核對(duì)。

第二十六條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)與倉(cāng)儲(chǔ)部門經(jīng)常性賬實(shí)核對(duì),避免出現(xiàn)將已入庫(kù)存貨不入賬或已發(fā)出存貨不銷賬之情形。

第二十七條 公司領(lǐng)料后發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)交倉(cāng)庫(kù)辦理退料手續(xù),同時(shí)通知采購(gòu)部門處理。凡月末已領(lǐng)未用的物資,應(yīng)于月末辦理退料手續(xù),若下月繼續(xù)使用應(yīng)辦理假退料手續(xù)。

第二十八條 公司制定材料使用定額,物資管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額,對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況予以考核。

第五章 盤點(diǎn)與處置

第二十九條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)將出入庫(kù)單據(jù)交財(cái)務(wù)記賬。計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)每月對(duì)各倉(cāng)庫(kù)抽盤。對(duì)于大宗原材料、產(chǎn)成品每月進(jìn)行一次全面盤存。對(duì)于低值易耗品及備品備件公司根據(jù)需要安排全面盤存。

第三十條 存貨盤點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)該由物資管理部門主管人員、倉(cāng)庫(kù)管理員、計(jì)劃財(cái)務(wù)部簽字確認(rèn)。盤盈、盤虧情況要分析原因,如果盈虧是由相關(guān)人員工作過失的引起的,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

盤點(diǎn)結(jié)果處理程序:

(一) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)表做出盤盈盤虧清單交倉(cāng)庫(kù)管理員、監(jiān)盤人員簽字確認(rèn)。

(二) 物資管理部門調(diào)查原因?qū)懗龇治鰣?bào)告。

(三)分管副總根據(jù)分析報(bào)告提出處理意見交總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第三十一條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果處理意見,在期末結(jié)賬前做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

第三十二條 物資管理部門應(yīng)通過盤點(diǎn)、清查、檢查等方式全面掌握存貨的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨的殘損等情況。并將結(jié)果報(bào)相關(guān)部門審批后作出相應(yīng)的處置。

第三十三條 物資管理部門與計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)結(jié)合盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)存貨進(jìn)行庫(kù)齡分析,確定是否需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,并附有關(guān)書面記錄材料。

第六章 監(jiān)督檢查

第三十四條 公司由審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資內(nèi)部控制的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三十五條 庫(kù)存物資內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:

(一)存貨業(yè)務(wù)未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批,可能因重大差錯(cuò)、舞弊、欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。

(二)請(qǐng)購(gòu)依據(jù)不充分,采購(gòu)批量、采購(gòu)時(shí)點(diǎn)不合理、相關(guān)審批程序不規(guī)范、不正確,可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)損失、資源浪費(fèi)或發(fā)生舞弊。

(三)驗(yàn)收程序不規(guī)范,可能導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符和資產(chǎn)損失。

(四)存貨保管不善,可能導(dǎo)致存貨損壞、變質(zhì)、浪費(fèi)、被盜和流失等。

(五)存貨盤點(diǎn)工作不規(guī)范,可能由于未能及時(shí)查清資產(chǎn)狀況并做出處理而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確,資產(chǎn)和利潤(rùn)虛增。

第三十六條 審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的庫(kù)存物資內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)要求被檢查單位糾正和完善,發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)寫出書面檢查報(bào)告,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,加以糾正和完善。

第三十七條 本制度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部解釋,自發(fā)布之日起施行。

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