構(gòu)建科學(xué)高效的集團(tuán)管控體系：集團(tuán)化管控的咨詢方法論（集團(tuán)公司管控體系設(shè)計(jì)）
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本文內(nèi)容大綱如下：
一、集團(tuán)管控模式選擇與總部定位設(shè)計(jì)
二、母子公司組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)
三、母子公司責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)
四、集團(tuán)關(guān)鍵管理流程與管理制度設(shè)計(jì)
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