生產管理ERP系統(tǒng)具體步驟有哪些（erp生產管理系統(tǒng)流程）
生產管理ERP系統(tǒng)具體步驟有哪些？對于生產企業(yè)來說，生產線的管理從來就不是單指設備的管理，而是對于人員、設備、工序等資源全面管控，這時候，我們就不得不提到生產管理ERP系統(tǒng)了。具體步驟是怎樣呢？
生產管理ERP系統(tǒng)步驟：
1、生產計劃
首先，制定切實可行的生產計劃，該計劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉來的訂單外，用戶也可直接輸入生產計劃，如有緊急訂單時，可通過追加臨時生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產車間。
然后，物料需求計劃是把生產計劃細分為制造件的生產進度計劃和原材料、外購件的采購進度計劃，確定制造件的投產日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期。生成車間定單和采購請購單，分別由車間作業(yè)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)處理。保證生產過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。"ERP"中生產系統(tǒng)根據企業(yè)的特點，將物料需求計劃設計成正排產、倒排產兩種方式。
2、完工報告
盡管車間管理人員可以在定單規(guī)定的范圍內調整定單的作業(yè)情況，但具體的完成情況必須及時回報計劃部門。生產回報的方式很簡單，填寫每一道工序的流動卡即可。流動卡中規(guī)定了各個工序的建議時間和管理及技術要求，作業(yè)人員把該工序實際執(zhí)行情況（實際開始時間、準備時間、加工時間、正品數量、次品數量和原因、作業(yè)人員和班次等）填入流動卡。
生產完工報告記錄了各工序的實際耗費，并作為成本分析的依據，自動生成生產日報表，提供截止到當日的產品生產匯總信息。
3、設備管理
設備管理，是生產線的根本，畢竟，上戰(zhàn)場打仗，“裝備”那是較量的根本，在企業(yè)生產中，如果生產“裝備”——設備出現(xiàn)異常，就會使得整個生產線癱瘓，進而造成企業(yè)經濟損失，而在ERP系統(tǒng)內，企業(yè)設備的狀況就可以快速把控，企業(yè)可以在信息化系統(tǒng)內一鍵進入生產工作臺查看設備狀態(tài)，確保了管理者對于設備狀態(tài)的實時把控，同時，企業(yè)的全部設備詳情，也可以在設備一覽表里全部瀏覽，便于企業(yè)對所有設備的管控。
4、工序管理
當生產線的設備完備之后，就是工序的確定，畢竟生產線的生產執(zhí)行是需要“指揮官”的，因為，就像做饅頭，如果是蒸的流程發(fā)在前面，再執(zhí)行發(fā)酵流程，就沒有任何意義，所以，對于生產線來說，也有要遵循這個“指揮官”也就是工序的管理，而工序的安排在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內就能夠快速把控，同時，在系統(tǒng)內，還有替代工序功能，當執(zhí)行某個工序的生產設備出現(xiàn)突發(fā)狀況時，就可以啟用替代工序來解決，確保了企業(yè)生產如期進行。
5、生產派工
對于生產線管理，除了設備和工序的確認，我們還要確定的就是相關負責人，而這些，也都是生產線開始生產執(zhí)行前，所應該做的，在ERP系統(tǒng)內的生產派工中，無論是設備、物料、工序的安排，還是權責到人，都能夠實現(xiàn)，而且在派工列表中可以看到生產訂單的所有派工，和派工的狀態(tài)，真正從各方面科學派工、把控派工，確保了企業(yè)能夠科學、高效生產。
6、生產質檢
所有過程的結束，那都是要經過檢測的，而在生產中，檢測生產線生產質量的，那就是質檢了；生產質檢能夠確保產品的安全和質量，以便給客戶交付優(yōu)良的產品，同時還能有效避免了由于產品質量給企業(yè)產品名譽、效益帶來的損失，確保了產品的質量和企業(yè)形象。再有，通過質檢的合格率還能夠及時發(fā)現(xiàn)生產線的異常，如若產品線的合格率較以往數據有較大的改變，企業(yè)就能夠及時警惕，并發(fā)現(xiàn)原因，解決問題，以確保生產線的正常運行和避免企業(yè)的經濟損失，而這些，正是ERP軟件所能夠做到的。
7、組織方式
根據生產的組織方式與技術，可能把企業(yè)的生產類型分為兩類：連續(xù)的流程式生產型和離散的加工裝配型（離散式生產也稱車間任務型生產）。其中利用連續(xù)的或流水線的方式制造離散零件和裝配件又稱為重復生產或大批量生產。進行生產分類的目的在于分析并確定在不同的情況下，如何用不同的方式來管理生產。
以上是關于生產管理ERP系統(tǒng)具體步驟介紹。傳統(tǒng)的生產管理，無法將多方資源、信息進行統(tǒng)籌化管理，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。數夫ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學技術，實現(xiàn)管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。
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