制度名稱

企劃人員薪酬發(fā)放管理辦法

受控狀態(tài)

編 號

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

編修部門

第1章 總則

第1條 目的

為了達(dá)到以下目的，特制定本管理辦法。

1．調(diào)動公司企劃人員的工作積極性、創(chuàng)造性、主動性，體現(xiàn)團(tuán)隊習(xí)作精神，提高公司的工作效率。

2．規(guī)范公司薪酬發(fā)放工作流程，確保企劃人員的工資按時發(fā)放。

3．進(jìn)一步提升薪酬管理體系的合理性、合規(guī)性，加強人力資源管理系統(tǒng)運作的有效性。

第2條 適用范圍

本辦法適用于公司企劃部所有工作人員的薪資方法。

第2章 企劃人員薪酬構(gòu)成

第3條 企劃人員的實發(fā)薪酬

企劃人員的實發(fā)薪酬的計算公式：實發(fā)薪酬=應(yīng)發(fā)薪酬-應(yīng)扣款項-社保個人繳費-個人所得稅，具體說明如下表所示。

企劃人員實發(fā)薪酬一覽表

第4條 企劃人員的日薪與加班薪酬

1．企劃人員的日薪=固定薪酬÷21.75

2．加班薪酬=固定薪酬÷21.75÷8×加班時間×150%（延長工時）。

加班薪酬=固定薪酬÷21.75÷8×加班時間×200%（休息日）。

加班薪酬=固定薪酬÷21.75÷8×加班時間×300%（法定節(jié)假日）。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)規(guī)定，對于延長工時和休息日加班的，應(yīng)首先安排補休，在無法安排補休的情況下，按照本條進(jìn)行支付。

根據(jù)國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行不定時工作制的員工可以不支付延長加班時間加班薪酬和休息日加班薪酬；實行綜合計算工時工作制的員工，工作日正好是周休息日的，屬于正常工作，可以不支付休息日加班薪酬。

第5條 企劃人員的考勤扣款

1．曠工扣薪=應(yīng)發(fā)薪酬÷21.75×?xí)绻ぬ鞌?shù)。

2．事假扣薪=應(yīng)發(fā)薪酬÷21.75×事假天數(shù)。

3．病假扣薪=固定薪酬÷21.75×20%×病假天數(shù)。

4．待產(chǎn)假、哺乳假扣薪參照病假扣薪計算。

第3章 企劃人員薪酬發(fā)放

第6條 企劃人員薪酬發(fā)放時間

1．企劃人員的固定薪酬按月發(fā)放。計薪期為發(fā)薪當(dāng)月的 日至 日，應(yīng)扣款項、加班薪酬等結(jié)算期為薪資結(jié)算月的上月 日至當(dāng)月 日。薪酬專員每月 日至 日根據(jù)考勤、加班和其他變動情況，做薪酬發(fā)放報表，于次月 日發(fā)放薪酬。若遇發(fā)薪日為節(jié)假日時，則提前至離節(jié)假日最近工作日發(fā)放。

2．浮動薪酬根據(jù)公司獎金政策機動發(fā)放。

3．公司因不可抗拒等因素不得不延緩發(fā)放時，應(yīng)提前1日通知員工并確定延緩發(fā)放日期。

第7條 企劃人員薪酬發(fā)放形式

企劃人員薪酬發(fā)放形式均通過銀行自動轉(zhuǎn)賬方式存入員工個人工資卡，特殊情況另行通知。

第8條 企劃人員薪酬保密

1．企劃人員的薪酬等級、薪酬收入等實行保密規(guī)定，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。

2．員工需核查本人工作情況時，必須由人力資源部與財務(wù)部一同核查。

3．違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的將按違反公司紀(jì)律處分。

第4章 附則

第9條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定，解釋權(quán)歸人力資源部所有。

第10條 本辦法自頒布之日起實施。

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記

修改處數(shù)

修改日期

制度名稱

企劃人員出差補助管理辦法

受控狀態(tài)

編 號

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

編修部門

第1章 總則

第1條 目的

為了合理控制公司的經(jīng)營費用，進(jìn)一步加強對企劃人員出差補助的管理，根據(jù)公司實際經(jīng)營情況，特制定本辦法。

第2條 適用范圍

本辦法適用于公司企劃人員因公出差辦事，包括業(yè)務(wù)辦理、會務(wù)、培訓(xùn)、考察等。

第3條 相關(guān)術(shù)語界定

本辦法中所稱的出差費用是包括但不限于差旅費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、交通費及其他費用。

第2章 出差申請與審批

第4條 企劃人員出差申請

1．出差之前，企劃人員應(yīng)填寫“出差派遣單”，“出差派遣單”必須詳細(xì)填寫出差時間、地點、事由、交通工具等信息，出差結(jié)束時還應(yīng)填寫出差報告，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)作為報銷依據(jù)。

2．企劃人員出差以及出差回到公司，應(yīng)及時到人力資源部辦理登記。

3．企劃人員出差返回公司后應(yīng)在3個工作日內(nèi)限時報銷。

第5條 企劃人員出差審批

企劃部基層員工出差由本部門主管審核，企劃部經(jīng)理審批；企劃部主管出差由部門經(jīng)理審核，部門經(jīng)理出差由企劃總監(jiān)。企劃總監(jiān)出差由公司總經(jīng)理審批。

第3章 出差補助管理規(guī)定

第6條 住宿費及餐補費補助規(guī)定

企劃人員住宿費及餐補費補助標(biāo)準(zhǔn)表如下所示。

住宿費及餐補費補助標(biāo)準(zhǔn)表

說明：

（1）上表中住宿費在上述補貼標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑票報銷（按天數(shù)平均補貼）。超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分，除向司領(lǐng)導(dǎo)請示外，其他情況下均由個人自行承擔(dān)。

（2）特殊情況下，住宿費和餐補費超標(biāo)時，需要事前請示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第7條 交通費用補助規(guī)定

1．企劃人員出差期間，往返目的地一般以汽車座票或普快硬座火車票為準(zhǔn)，坐車時間超出6小時后的可以普快硬臥標(biāo)準(zhǔn)，所有車船費用憑實際票據(jù)實報實銷。

2．前往目的地?zé)o論乘坐何種交通工具（包括公交車、出租車、摩托車等），報銷時需要提供車票票據(jù)。如果特殊原因沒法提供車票票據(jù)的，經(jīng)過總經(jīng)理審批，可用其它發(fā)票沖抵。

第8條 其他費用補助規(guī)定

1．出差人員外地銀行手續(xù)費自行處理，公司不給予報銷。

2．出差人員出差期間，可以報銷與工作性質(zhì)有關(guān)的寄貨件往來費用，報銷時要提供寄貨單和發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字，再交給財務(wù)部。

第9條 企劃人員出差紀(jì)律規(guī)定

1．企劃人員出差期間不允許處理個人的事情，出現(xiàn)任何違反公司規(guī)定或給公司帶來損失的，扣除該業(yè)務(wù)人員的所有提成和獎金，取消出差補助，扣除出差期間的基本工資。

2．企劃人員出差代表著公司的形象，不允許毀壞公司的形象。

3．企劃人員出差沒有請示領(lǐng)導(dǎo)私自出差的，回來不報銷任何出差補助和出差期間的所有費用。

4．企劃人員在出差途中，因病或其他特殊原因不能按期回公司，應(yīng)電話申請延期，不得因私事借故延長出差時間，申請同意后應(yīng)向人力資源部進(jìn)行通報，否則，除不報銷差旅費外并依情節(jié)輕重給予處罰。

第4章 附則

第10條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定，解釋權(quán)歸人力資源部、財務(wù)部所有。

第11條 本辦法自頒布之日起實施。

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記

修改處數(shù)

修改日期

制度名稱

企劃人員績效薪酬實施辦法

受控狀態(tài)

編 號

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

編修部門

第1章 總則

第1條 目的

為了達(dá)到以下目的，特制定本辦法。

1．建立適合企劃人員成長與發(fā)展的薪酬體系和薪酬政策，規(guī)范企劃人員薪資報酬管理。

2．構(gòu)建特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，實現(xiàn)企劃人員團(tuán)隊的可持續(xù)成長與發(fā)展。

第2條 薪酬設(shè)計原則

工資報酬制度的設(shè)計與運行，所遵循的基本原則為以下三點。

1．業(yè)績導(dǎo)向原則，把績效考核的結(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù)，員工工資的增長與業(yè)績考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓勵員工在提高工作效率和為公司做出持續(xù)貢獻(xiàn)的同時，享受較合理的薪酬待遇。

2．效率優(yōu)先，兼顧公平原則，公司不在價值分配上搞平均主義，薪酬政策必須向未公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，向公司的關(guān)鍵職位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。

3．可持續(xù)發(fā)展原則，員工薪酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與公司的整體利益的提高和安全部的發(fā)展相適應(yīng)，通過工資報酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司的核心競爭力。

第2章 企劃人員薪酬結(jié)構(gòu)

第3條 確定薪酬結(jié)構(gòu)

人力資源部應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，確定企劃人員的工資、獎金和福利等經(jīng)濟報酬的內(nèi)部動態(tài)比例。在員工收入中，工資與獎金的比例原則上應(yīng)保持在7：3。

1．公司根據(jù)安全部不同職位性質(zhì)和績效考核的特點，靈活地確定不同的工資結(jié)構(gòu)。

2．對于業(yè)績可直接定量衡量的職位，采用“崗位工資 績效工資 獎金”的工資結(jié)構(gòu)。

3．對于業(yè)績不能直接定量衡量的職位，采用“崗位工資 獎金”的工資結(jié)構(gòu)。

第4條 企劃人員薪酬基本結(jié)構(gòu)

1．對于業(yè)績可直接定量衡量的職位，其“崗位工資 績效工資 年底獎金”的工資結(jié)構(gòu)中，薪酬的70%為固定工資，按月支付，其余30%為績效工資，次月由績效考核結(jié)果支付系數(shù)確定支付額，年終獎金由安全部根據(jù)本年度的任務(wù)完成情況及各員工年底考核結(jié)果進(jìn)行按比例發(fā)放。

2．對于業(yè)績不能直接定量衡量的職位，采用“崗位工資 獎金”的工資結(jié)構(gòu)。

第3章 績效考核實施

第5條 績效工資支付系數(shù)

人力資源部需將績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化成績效工資支付系數(shù)，并按照支付系數(shù)支付企劃人員的績效薪資?？冃Э己私Y(jié)果與支付系數(shù)的關(guān)系如下表所示。

考核結(jié)果與支付系數(shù)

第6條 績效考核指標(biāo)

企劃人員的考核指標(biāo)主要包括安全管理計劃完成率、安全事故發(fā)生次數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、安全檢查計劃完成率、安全隱患整改率、防護(hù)用品使用率、安全培訓(xùn)計劃完成率等。

第7條 考核方式及時間

1．企劃人員的考核由安全部各級主管根據(jù)下屬的工作情況，記錄在“企劃人員績效考核表”中，于次月 日前匯總，經(jīng)安全部經(jīng)理審核后得出績效分?jǐn)?shù)。

2．安全管理部經(jīng)理應(yīng)在“績效考核表”，詳細(xì)填寫本月計劃完成情況，根據(jù)實際完成數(shù)據(jù)，完成評分，次月的 日前，提交人力資源部經(jīng)理。

3．績效分?jǐn)?shù)作為被考核者當(dāng)月的考核結(jié)果，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，核算其本月工資。

第9條 績效薪資計算

1．崗位工資=本級別基本工資 績效薪資基數(shù)×Y

2．績效工資=員工績效工資=績效薪資基數(shù)×Y

第10條 新員工薪酬的核定

新進(jìn)員工（含應(yīng)屆畢業(yè)生）試用期結(jié)束后，其薪酬登記的確定方法如下。

1．首先確定其職位的類別，然后按照職位評價標(biāo)準(zhǔn)確定其薪酬，最后根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學(xué)歷等要素確定其最終工資。

2．應(yīng)屆畢業(yè)生一般根據(jù)其最終學(xué)歷（學(xué)位）確定初始職位等級和薪酬等級。

3．非應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入公司時，主要根據(jù)其應(yīng)聘職位的性質(zhì)的工作經(jīng)驗，在制度規(guī)定的等級，以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪資。

第11條 薪酬的調(diào)整

1．企劃人員每半年有一次調(diào)整薪資的機會。

2．工資調(diào)整與同期績效考核結(jié)果直接掛鉤，即績效考核檔次直接決定薪酬等級的提高與降低。

3．根據(jù)半年度績效考核的結(jié)果，確定企劃人員薪酬的基準(zhǔn)，進(jìn)而確定其新的薪酬。

第12條 職位薪酬調(diào)整

員工當(dāng)年的職位等級變動后，其薪酬等級做相應(yīng)的調(diào)整，具體方法如下。

1．當(dāng)個人的年度績效考核結(jié)果為A時，晉升職位時可優(yōu)先選擇。

2．當(dāng)個人的績效考核結(jié)果連續(xù)三個月均為D時，可以降低職位等級及降低其薪酬等級。

第13條 工資支付

1．員工因私、曠工、病假、缺勤及其他管理規(guī)定的工資扣減依照公司有關(guān)規(guī)定處理，但扣減額的核算必須以新的薪酬為基數(shù)。

2．員工工資的支付時間和支付方法遵照公司人力資源部制定的相關(guān)制度辦理。

第4章 附則

第14條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理審核后實施。

第15條 本辦法的解釋權(quán)歸人力資源部所有。

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記

修改處數(shù)

修改日期