車間過(guò)程記錄表控制方法（車間過(guò)程記錄表控制方法有哪些）
車間控制記錄表記錄了車間生產(chǎn)中所有的內(nèi)容，不可或缺，即使信息化程度很高的工廠，也會(huì)保留手工過(guò)程記錄表的做法，因?yàn)樗泻芏嘧饔?，如通過(guò)手寫(xiě)，可以讓人工更快的熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更能理解生產(chǎn)工藝和和生產(chǎn)過(guò)程，起到培訓(xùn)員工的作用，保留手寫(xiě)記錄與自動(dòng)化相互印證，減少系統(tǒng)錯(cuò)誤的概率。
手動(dòng)寫(xiě)宣傳記錄就可以寫(xiě)讀書(shū)筆記一樣，是為了更好的管理員工和控制，就像現(xiàn)在讓你一直寫(xiě)筆記一樣，黨員看視頻學(xué)習(xí)還要寫(xiě)黨員學(xué)習(xí)筆記，讓你理解的更深，只能提高職工的文化認(rèn)同感。
過(guò)程表的內(nèi)容包括生產(chǎn)訂單號(hào)或者生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間、原材料名稱、使用的原材料批號(hào)、工藝控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際工藝檢測(cè)數(shù)據(jù)等等，只要影響產(chǎn)品性能和質(zhì)量追蹤的要素都要記錄，方便查詢。
有的公司把過(guò)程記錄表所有要素放在一張表上，有的公司分開(kāi)，生產(chǎn)過(guò)程記錄表和品質(zhì)檢測(cè)過(guò)程記錄表是最常見(jiàn)的分類方法。
過(guò)程記錄表必須要檢查，沒(méi)有檢查審核，作用就減去了一大半。
注：個(gè)人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)表明，作為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的職能部門，最好不要參與過(guò)程記錄表的統(tǒng)計(jì)和審核工作，不然你會(huì)深陷其中的瑣碎，內(nèi)容項(xiàng)目太多了，供應(yīng)鏈只要做好統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)籌工作，有些是不能越界的，真越界成功了，你的供應(yīng)鏈之路也就到頭了
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