“ 臨洮中學(xué)考點，3名保電人員，1臺應(yīng)急發(fā)電機，黨員服務(wù)隊隊員已到崗，一切正常。” 6月16日一大早，甘肅省電力公司連心橋（臨洮）共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊長王慶臨帶領(lǐng)黨員服務(wù)隊隊員進駐臨洮中學(xué)中考考點值守保供電?？荚囬_始前，黨員服務(wù)隊對發(fā)電機做了調(diào)試，對學(xué)校的監(jiān)控室、配電室的設(shè)備運行狀況進行了再次檢查，對考點的用電作了最后的確認后將現(xiàn)場情況發(fā)送至中考保電微信群里。
今年以來，為持續(xù)激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力，全面加強和提升基層黨建工作水平，國網(wǎng)定西供電公司黨委以黨建為引領(lǐng)，堅持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，整合黨建資源，完善工作機制，找準特色、抓實過程、盯緊實效，各黨支部將黨員身份在一線“亮”了起來，責(zé)任“掛”了起來，工作業(yè)績“曬”了出來，極大的強化了黨員的責(zé)任意識和身份意識，有效融入了中心工作，形成有思路、有內(nèi)涵、有載體、有故事的定西黨建特色品牌，激發(fā)起了基層黨建創(chuàng)新的新活力。
激發(fā)“紅色能量” 增強黨建工作“顯示度”
5月26日，國網(wǎng)定西供電公司電力調(diào)度中心黨員牛芳帶領(lǐng)青年員工們修編的《定西電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》順利完成，標(biāo)志著該公司“三亮三比–專業(yè)管理規(guī)范”專項活動又一重大舉措順利落地。
“自公司“三亮三比”活動開展以來，電力調(diào)度中心黨支部緊密結(jié)合各專業(yè)工作職責(zé)，針對專業(yè)管理現(xiàn)狀，查漏補缺，制定“三亮三比專業(yè)管理規(guī)范”提升目標(biāo)。專業(yè)間互相支持、互相競爭，亮標(biāo)準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，對帶動市縣兩級調(diào)度專業(yè)人員做好本職工作具有明顯的推動作用。”該公司電力調(diào)度中心黨支部負責(zé)人說。
2022年，國網(wǎng)定西供電公司深入開展“三亮三比”主題實踐活動，著力破解基層基礎(chǔ)不平衡、黨建融入中心深度不夠等問題短板，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓支部成為核心業(yè)務(wù)的“發(fā)動機”、攻堅克難的“千斤頂”，群團共建的“粘合劑”。
與此同時，該公司修訂一體化評價辦法，成立黨建工作柔性團隊，常態(tài)開展季度檢查前，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績效考核，季度評價結(jié)果實行成績晾曬，將百公里故障跳閘率、屬實投訴壓降率等10項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)每月在公司網(wǎng)站進行晾曬。工作成績突出、有特色經(jīng)驗的單位在季度黨建會上進行經(jīng)驗交流，排名長期靠后、整改不力的將在會議上進行承諾表態(tài)發(fā)言。
另外，該公司以“黨員進網(wǎng)格”為抓手，以爭創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，把一線黨員責(zé)任區(qū)建在工作網(wǎng)格和職責(zé)范圍上，通過同黨員簽訂承諾書，明確目標(biāo)，在重大工程、重點工作等工作中亮出黨員身份，在急難險重中歷練本領(lǐng)，促進黨員責(zé)任與崗位職責(zé)末端融合。各黨支部把崗位職責(zé)和工作承諾納入“先鋒指數(shù)”評價，把生產(chǎn)經(jīng)營等工作成效體現(xiàn)在各項關(guān)鍵指標(biāo)提升、專業(yè)管理升級上，以工作成果檢驗黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況，激活“紅色能量”。
拉動“紅色引擎” 增強黨建工作“粘合度”
5月24日，陽光明媚。在臨洮的窯店國網(wǎng)定西供電公司的30多名施工人員正在給五里鋪至窯店35千伏線路改造工程放線。 按照該公司安排，5月底五里鋪至窯店35千伏線路改造工程桿塔組立超過70%，轉(zhuǎn)序架線施工，超計劃完成工作任務(wù)。
2022年，該公司找準基層黨建與中心工作的契合點、發(fā)力點，以黨建融入為抓手，自上而下統(tǒng)籌資源，充分調(diào)動各方優(yōu)勢，凝心聚力，奮力攻堅；以“黨建 配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理提升”專項工作為契機，理順管理體系，完善管理制度，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)的強大動力，全力推進配農(nóng)網(wǎng)工程“項目儲備可研初設(shè)一體化”和“規(guī)劃、建設(shè)、運維、服務(wù)一體化”，做實、做準、做精項目儲備，確保配農(nóng)網(wǎng)工程項目有必要、可實施、能落地。落實造價全過程管理要求，從項目儲備到竣工投運全過程、全鏈條管控，做到工程造價精準管控，竣工決算后將資金結(jié)余率控制在3%以內(nèi)。強化安全管理，杜絕發(fā)生輕傷及以上安全事故，實現(xiàn)配農(nóng)網(wǎng)工程安全可控、在控。強化進度管控，力爭提前里程碑計劃完成年度建設(shè)投運任務(wù)。全力推動配農(nóng)網(wǎng)工程高質(zhì)量建設(shè)。
另外，該公司將各級管理人員、黨員干部主動履責(zé)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到安全生產(chǎn)全過程，深入推進“黨建 安全生產(chǎn)”工程落實落地。將安全生產(chǎn)工作成效納入黨建績效考評，深化安全生產(chǎn)教育，加強安全文化宣傳，擴大安全文化影響力。20個一線黨支部充分發(fā)揮主體責(zé)任，落實專業(yè)管理要求，深化設(shè)備隱患排查整治，完成涵蓋各專業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全隱患集中排查309處，整改274處，并持續(xù)整治存量隱患，加快推進技改大修項目實施進度。
在各類作業(yè)現(xiàn)場廣泛開展黨員安全承諾、廣泛開展“黨員身邊無違章”活動，設(shè)立“無違章班組”“黨員無違章示范崗”。同時，將無違章班組、黨員身邊無違章創(chuàng)建活動充分融入班組日常工作，推動形成全員遵章守制的良好氛圍，帶動身邊職工群眾無違章，實現(xiàn)提升黨員角色意識和奉獻意識。
強化“黨建文化” 增強黨建工作“親和度”
“今天和大家分享的是黨支部換屆選舉，主要從六個方面進行解讀……”5月23日，國網(wǎng)定西供電公司黨支部書記公開課第三輯正式上線。
2022年，該公司推出的“支部書記公開課”活動，通過錄制5分鐘微視頻，在公眾號、內(nèi)網(wǎng)進行展播。“公開課”首期共有4講內(nèi)容，主要圍繞組織生活會和民主評議黨員、支部換屆選舉、黨員發(fā)展流程、黨支部三會一課進行講解，負責(zé)講解的是該公司電力調(diào)度中心、城區(qū)供電分公司黨支部，隴西公司、臨洮公司黨總支4名支部書記。
該公司還通過開展“我愛定電，建功定電”–“春夏秋冬”系列攝影及短視頻征集活動，“微光”故事會、先進典型在身邊等系列活動，厚植職工群眾愛崗愛企熱情，做精“文化浸潤”深育工程?；顒庸舱骷瘍?yōu)秀圖片一百余張，微光故事五十余個，在微信給公眾號發(fā)布5期微光故事，開展文化賦能·先進典型在身邊主題宣傳，累計宣傳勞動模范、先進工作者等先進典型18人。
通過紅色講堂、微信課堂、微黨課拍攝等一系列活動的開展，不斷擴大黨建文化的覆蓋面和影響力，激勵黨員干部自覺提升黨性修養(yǎng)，彰顯紅色文化引領(lǐng)作用。
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