百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅(jiān)。

一部國(guó)企發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、光榮傳統(tǒng)、力量所在。

近年來(lái)，河南國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察河南重要講話精神和關(guān)于國(guó)資國(guó)企工作的重要論述，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)水平，有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)成為省委、省政府最可信賴(lài)的骨干力量，為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

——強(qiáng)基固本，國(guó)資和國(guó)企黨建相統(tǒng)一。始終牢記習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于把國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的重要指示，在創(chuàng)新賦能、激活動(dòng)力上下功夫，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建基層基礎(chǔ)實(shí)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。

一是探索實(shí)施國(guó)企黨建“根魂工程”。對(duì)省管企業(yè)黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，研究制定《河南省省管企業(yè)黨的建設(shè)“根魂工程”實(shí)施方案（2020—2022年）》，圍繞實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，完善“六大體系”，重點(diǎn)實(shí)施8方面35項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，聚力打造新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的河南“國(guó)企篇”和我省國(guó)企改革三年行動(dòng)的國(guó)企“黨建篇”。

二是建強(qiáng)基層黨組織。實(shí)施省管企業(yè)“三基”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)省管企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和創(chuàng)建黨支部示范點(diǎn)實(shí)施方案。鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，積極探索創(chuàng)新黨建模式：鄭煤機(jī)集團(tuán)黨委探索形成“一二三四”黨建工作法，為企業(yè)改革發(fā)展提供了根本保障；安鋼集團(tuán)黨委探索形成“四個(gè)三”黨建工作法，為企業(yè)解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展助力護(hù)航。

三是用好黨建考核“指揮棒”。牢固樹(shù)立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的鮮明導(dǎo)向。貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定省政府國(guó)資委黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作臺(tái)賬，指導(dǎo)企業(yè)制定黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。建立健全企業(yè)黨建工作責(zé)任制，持續(xù)完善“述評(píng)考用”相結(jié)合的工作機(jī)制，構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環(huán)，形成覆蓋黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的制度體系。

四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)硬核作用。在統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大戰(zhàn)大考中，黨建引領(lǐng)作用進(jìn)一步彰顯。國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)聞令而動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部指揮在前線、共產(chǎn)黨員沖鋒在火線、鮮紅黨旗飄揚(yáng)在一線，充分發(fā)揮了“頂梁柱”“壓艙石”作用。88名醫(yī)護(hù)人員參加河南醫(yī)療隊(duì)赴湖北支援，抗疫捐款捐物5368.84萬(wàn)元，生產(chǎn)各類(lèi)防疫物資、消毒用品3萬(wàn)余噸，免收高速通行費(fèi)40多億元，為中小微企業(yè)減免房租1.01億元，保證全省80%以上的煤炭和電力供應(yīng)，保障“米袋子”“菜籃子”等重要生活物資和各類(lèi)防疫物資運(yùn)輸全程“零障礙”。

——黨建領(lǐng)航，改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展相協(xié)調(diào)。始終牢記習(xí)近平總書(shū)記兩個(gè)“一以貫之”的重要指示要求，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃，確保兩手抓兩手硬。

一是打響國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。省政府國(guó)資委黨委堅(jiān)決把好思想解放“方向盤(pán)”，圍繞“五個(gè)全面”目標(biāo)，突出“四項(xiàng)改革”重點(diǎn)，創(chuàng)立僵尸企業(yè)“六個(gè)一”工作法、五種處置方式以及“周協(xié)調(diào)、月通報(bào)、巡回指導(dǎo)、緊密會(huì)商”四項(xiàng)工作機(jī)制，“在國(guó)企改革方面敢于動(dòng)真、敢于碰硬、敢于吃苦”。國(guó)企黨建、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能、僵尸企業(yè)處置等經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)宣傳推廣；4項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)入選《國(guó)企改革探索與實(shí)踐—地方國(guó)企改革100例》，7戶(hù)企業(yè)入選國(guó)家“雙百行動(dòng)”，打出了響當(dāng)當(dāng)?shù)暮幽蠂?guó)企改革品牌。

二是深入推廣鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研河南時(shí)在鄭煤機(jī)集團(tuán)的重要講話精神，制定推廣學(xué)習(xí)推廣鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施方案，明確24項(xiàng)內(nèi)容。推動(dòng)鄭煤機(jī)持續(xù)深化改革發(fā)展，不斷探索更加市場(chǎng)化的體制機(jī)制，探索從“管人、管事、管資產(chǎn)”到“管資本”的有效路徑、方式和方法，在穩(wěn)固主業(yè)的同時(shí)，開(kāi)啟“科創(chuàng) 文創(chuàng)”發(fā)展模式。錄制學(xué)習(xí)推廣鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)題節(jié)目，在省級(jí)媒體播出，引發(fā)廣泛關(guān)注。從雙百行動(dòng)、科改示范、黨建等方面，篩選30個(gè)典型案例，在國(guó)有企業(yè)掀起“比學(xué)趕超”熱潮。

三是改革三年行動(dòng)立柱架梁。落實(shí)省委、省政府工作部署，成立國(guó)企改革三年行動(dòng)方案起草專(zhuān)班，通過(guò)總結(jié)上一輪國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)提升“集成度”，赴先進(jìn)省份考察學(xué)習(xí)對(duì)接“新理念”，開(kāi)展企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查找準(zhǔn)“制約點(diǎn)”，研究形成我省國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，明確了8個(gè)方面50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為下一步深化國(guó)企改革制定了任務(wù)書(shū)、繪就了路線圖。開(kāi)展“總部機(jī)關(guān)化、職級(jí)行政化”專(zhuān)項(xiàng)治理，作為三年行動(dòng)開(kāi)篇之作和綜合抓手，目前已取得明顯成效?！半p百企業(yè)”改革進(jìn)度超出預(yù)期，鄭煤機(jī)集團(tuán)、河南投資集團(tuán)改革經(jīng)驗(yàn)成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委篩選的典型案例。“科改示范行動(dòng)”加快實(shí)施，洛陽(yáng)LYC軸承公司、洛單麥斯克公司制定改革方案，落實(shí)改革任務(wù)，運(yùn)營(yíng)效能得到提升。

四是穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革。指導(dǎo)企業(yè)健全改制工作內(nèi)控體系，絕大多數(shù)省管競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)建立規(guī)范的改制審批制度。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)混改項(xiàng)目，納入2020年省屬企業(yè)混改臺(tái)賬的4戶(hù)企業(yè)完成混改項(xiàng)目；洛單麥斯克公司科創(chuàng)板上市工作有序?qū)嵤?；推?dòng)開(kāi)封炭素公司與上市公司易成新能資產(chǎn)重組，成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板改革重組第一例；完成安化工程公司、洛陽(yáng)金財(cái)擔(dān)保公司、安琪農(nóng)業(yè)公司員工持股改革，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快建立。

——?jiǎng)?wù)實(shí)重干，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。始終牢記習(xí)近平總書(shū)記把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的重要論述，明晰以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力的價(jià)值導(dǎo)向。

一是堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作，完善提升“黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層”宣講活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、提升政治站位。

二是圍繞國(guó)有企業(yè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)任務(wù)，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，組建黨員突擊隊(duì)，發(fā)揮好“一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一個(gè)堡壘”作用，推動(dòng)黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各崗位、管理各環(huán)節(jié)。

三是開(kāi)展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)行黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“雙印證”，指標(biāo)相互嵌入，結(jié)果相互印證。

四是強(qiáng)化黨組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督中的責(zé)任，建立完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)家成長(zhǎng)規(guī)律的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制，加大優(yōu)秀年輕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔力度，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理人員選任管理方式，支持董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)，持續(xù)推廣“三個(gè)100%”鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)。

發(fā)展實(shí)踐表明，企業(yè)強(qiáng)則區(qū)域強(qiáng)。河南發(fā)展需要一大批優(yōu)秀企業(yè)，國(guó)有企業(yè)在其中的作用不可替代。近年來(lái)，省政府國(guó)資委黨委強(qiáng)根鑄魂顯擔(dān)當(dāng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)、生機(jī)勃勃的嶄新局面。

國(guó)資國(guó)企規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)。截至2020年底，全省地方國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額5.8萬(wàn)億元，凈資產(chǎn)1.8萬(wàn)億元，年均分別增長(zhǎng)18%、20%。2020河南企業(yè)100強(qiáng)中，入圍的38戶(hù)國(guó)有企業(yè)占資產(chǎn)總額的67.6%、營(yíng)業(yè)收入的54.1%、納稅額的54.4%。

國(guó)企改革出新出彩。完成了涉及百萬(wàn)職工的企業(yè)辦社會(huì)職能剝離，1124戶(hù)“僵尸企業(yè)”順利出清，化解煤炭產(chǎn)能5225萬(wàn)噸、鋼鐵產(chǎn)能340萬(wàn)噸，改革深入推進(jìn)，治理效能不斷提升，鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)成為全國(guó)國(guó)企改革典范。

轉(zhuǎn)型升級(jí)換擋提速。省管商業(yè)一類(lèi)企業(yè)新建成研發(fā)平臺(tái)45個(gè)，完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目1020個(gè)；實(shí)施投資項(xiàng)目554個(gè)，累計(jì)完成投資1356.4億元，形成了尼龍化工、高端軸承、液壓支架、硅拋光片、高強(qiáng)鋼等一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈。

監(jiān)管效能有效提升。動(dòng)態(tài)完善國(guó)資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單，權(quán)責(zé)邊界更加清晰?；鶎狱h組織建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，涌現(xiàn)出一批具有河南國(guó)企特色的黨建工作品牌，一大批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭似髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位。黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，意識(shí)形態(tài)持續(xù)向上向好，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，保持了反腐高壓態(tài)勢(shì)。

面向新時(shí)代，展現(xiàn)新作為。省政府國(guó)資委黨委高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的偉大旗幟，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，聚焦“第一要?jiǎng)?wù)”、勇?lián)暗谝回?zé)任”、踐行“第一使命”，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作、深化國(guó)企改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合上下功夫，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)展現(xiàn)新?lián)?dāng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化河南、譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章不懈奮斗。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)改革發(fā)展的根本保障

□鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司黨委

“沒(méi)有黨的引領(lǐng)，就沒(méi)有鄭煤機(jī)的今天；不抓好黨建工作，就沒(méi)有鄭煤機(jī)的未來(lái)。”鄭煤機(jī)充分認(rèn)識(shí)到黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)最大優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的根本保障，鄭煤機(jī)歷次重大變革能夠穩(wěn)定、有序進(jìn)行，正是因?yàn)閳?jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)踐中，鄭煤機(jī)把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，探索形成鄭煤機(jī)“一二三四”黨建工作法。

一是堅(jiān)定“一個(gè)目標(biāo)”，鄭煤機(jī)黨委旗幟鮮明地將“發(fā)展”確定為企業(yè)的根本目標(biāo)，無(wú)論是合力攻堅(jiān)的解危脫困時(shí)段，還是持續(xù)盈利的快速發(fā)展時(shí)期，亦或積厚成勢(shì)的改革創(chuàng)新階段，在企業(yè)60余年的發(fā)展進(jìn)程中，黨建工作始終為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

二是落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，鄭煤機(jī)重點(diǎn)在公司章程、組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì)等方面扎實(shí)做好兩個(gè)“一以貫之”，將黨建工作寫(xiě)入章程，明確黨委在企業(yè)治理中的法定地位。通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”使黨委會(huì)與董事會(huì)成員高度重合，在組織架構(gòu)層面保證黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展緊密、有效結(jié)合在一起。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)前置審議程序，確保企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)、方向準(zhǔn)。

三是打造“三大工程”，鄭煤機(jī)以制度建設(shè)為主要抓手，創(chuàng)新構(gòu)建了“陽(yáng)光工程”“清風(fēng)工程”“溫暖工程”三大平臺(tái)，三位一體營(yíng)造了鄭煤機(jī)濃厚的市場(chǎng)化氛圍和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)?！瓣?yáng)光工程”，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，讓員工明白，得員工支持?！扒屣L(fēng)工程”，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓干部擔(dān)當(dāng)，保干部廉潔。重點(diǎn)識(shí)別并加強(qiáng)人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、基建、外協(xié)等容易出現(xiàn)權(quán)力尋租部門(mén)的制度建設(shè)，例如：人事方面全面推行干部“四制”，競(jìng)聘上崗，確保公開(kāi)、公平、公正；財(cái)務(wù)方面，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件，將對(duì)外付款根據(jù)合同約定錄入系統(tǒng)，在合同未發(fā)生違約的前提下自動(dòng)付款；采購(gòu)方面實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，考核入圍后才能參加招標(biāo)?！皽嘏こ獭?，積極開(kāi)展技能比武、文體活動(dòng)、困難員工幫扶等活動(dòng)，提升員工活力，向心力和凝聚力。

四是推進(jìn)“四同建設(shè)”，這是鄭煤機(jī)穩(wěn)固和發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的重要保證，更是持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)煤機(jī)業(yè)務(wù)“大本營(yíng)”的重大舉措。同一單元，即基層黨組織按行政單元?jiǎng)澐?；同一領(lǐng)導(dǎo)，即基層黨組織書(shū)記與行政單元領(lǐng)導(dǎo)同一人擔(dān)任；同一目標(biāo)，即基層黨組織的工作與行政工作同一個(gè)目標(biāo)布置；同一考核體系，即基層黨組織的工作與行政工作同一個(gè)考核體系。

鄭煤機(jī)通過(guò)建立“一二三四”黨建工作法，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又將企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升國(guó)企黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，筑牢了企業(yè)的“根”和“魂”。

筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”

□中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委

抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須強(qiáng)黨建。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)在省委、省政府和省政府國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供根本保證。

把方向，以戰(zhàn)略導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，提出堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提、堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心、堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、堅(jiān)持以全體職工為依靠、堅(jiān)持以黨的建設(shè)為保證的“六個(gè)堅(jiān)持”基本原則，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展。今年以來(lái)，更加注重把黨史學(xué)習(xí)教育融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確了“營(yíng)業(yè)收入超2000億元、利潤(rùn)超100億元，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)能源化工企業(yè)向新能源新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量挺進(jìn)世界500強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，確保企業(yè)始終沿著正確的政治方向、發(fā)展方向前進(jìn)。

管大局，以改革創(chuàng)新提升企業(yè)質(zhì)量效益。抓住企業(yè)“大而不強(qiáng)”的主要問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和改革開(kāi)放兩個(gè)輪子，以發(fā)展質(zhì)量效益檢驗(yàn)黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力。比如，以混合所有制改革為突破口，立足煤、延伸煤、超越煤，逐步形成煤基尼龍化工、碳材料、硅材料及氫能三條產(chǎn)業(yè)鏈，并聯(lián)通中國(guó)尼龍城、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園，初步形成了沿許南公路350平方公里范圍內(nèi)的豫西南工業(yè)長(zhǎng)廊，成為我省特色鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶。又如，深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一批”，通過(guò)搭建一批研發(fā)和信息共享平臺(tái)，建立一批全流程實(shí)驗(yàn)室，謀劃一批重大科研課題，建設(shè)一批引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重大項(xiàng)目，培育一批科技創(chuàng)新共享孵化型企業(yè)，引進(jìn)培養(yǎng)一批萬(wàn)人科技創(chuàng)新隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的內(nèi)涵增長(zhǎng)，不斷打破影響集團(tuán)煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”環(huán)節(jié)。

促落實(shí)，以全面從嚴(yán)推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，一以貫之推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。在建強(qiáng)骨干隊(duì)伍上，推行“三推一考”干部選拔制度，加強(qiáng)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人，出臺(tái)優(yōu)厚政策引進(jìn)、留住本土異地“金鳳凰”，探索實(shí)施人才分類(lèi)分層分級(jí)管理制度，讓各類(lèi)人才智慧活力充分涌流。在強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)上，劃出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“十條紅線”，持續(xù)完善紀(jì)檢監(jiān)察、黨委巡察、督查督辦等“六位一體”大監(jiān)督體系，探索應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng) ”督查新模式，全方位扎牢制度籠子。在運(yùn)行機(jī)制上，探索形成了獨(dú)具特色的“三四四一”黨建工作機(jī)制，并將這一經(jīng)驗(yàn)在京發(fā)布、推向全國(guó)，成為集團(tuán)以黨建高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的重大標(biāo)志。

紅色引擎驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展換擋提速

□安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)黨委

賡續(xù)百年紅色基因，傳承六十余載精神特質(zhì)。安鋼堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)守“國(guó)企姓黨”政治本色，著力打造綠色、高效、高質(zhì)量發(fā)展“三大特色”，走出安鋼發(fā)展非鋼，走出安陽(yáng)發(fā)展安鋼，走出國(guó)門(mén)發(fā)展安鋼，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展換擋提速，為建設(shè)現(xiàn)代化河南挺起鋼鐵脊梁。

加強(qiáng)黨的建設(shè)順勢(shì)而進(jìn)?！皥?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’?！卑蹭擖h的建設(shè)從轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的實(shí)踐探索，到作為唯一一家地方國(guó)企參加2016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議，并作典型發(fā)言，順應(yīng)時(shí)代潮流應(yīng)運(yùn)而生的“四個(gè)三”黨建工作法，成為叫響全國(guó)的黨建品牌。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)之后，安鋼進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，提出“五個(gè)緊緊圍繞”，做實(shí)“六大貫通”黨建工程，企業(yè)黨的建設(shè)“藤蔓”一路延伸，形成立體布局、層級(jí)推進(jìn)的“四五六”黨建新格局，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，成為引領(lǐng)安鋼高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

融入新發(fā)展格局應(yīng)勢(shì)而為。安鋼黨委高擎習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大旗，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持把正確政治方向貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、部署重大任務(wù)的實(shí)踐中去，把創(chuàng)新落實(shí)到發(fā)展引領(lǐng)上，“一中心、四基地、多產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新格局加速推進(jìn)，河南鋼鐵控股集團(tuán)掛牌成立，周口產(chǎn)能置換項(xiàng)目一期一步即將全線貫通，信陽(yáng)和柬埔寨項(xiàng)目戰(zhàn)略合作穩(wěn)步推進(jìn)，云陽(yáng)鑄造項(xiàng)目一期工程全面建成，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘。

綠色、高效、高質(zhì)量發(fā)展乘勢(shì)而發(fā)。安鋼積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，既要企業(yè)發(fā)展，更要碧水藍(lán)天，近年來(lái)累計(jì)投資近100億元開(kāi)展環(huán)保深度治理和園林化工廠建設(shè)，成功創(chuàng)建長(zhǎng)流程鋼鐵A級(jí)環(huán)境績(jī)效企業(yè)。安鋼被授予“國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)”，“廠區(qū)變景區(qū)，工廠變公園”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，成為行業(yè)綠色發(fā)展的領(lǐng)跑者。安鋼將綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)減量提質(zhì)、存量裂變、增量聯(lián)合，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。安鋼連續(xù)4年榮獲“中國(guó)鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力特強(qiáng)企業(yè)”。

激發(fā)動(dòng)力活力聚勢(shì)而強(qiáng)。安鋼堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)。開(kāi)展“總部機(jī)關(guān)化、職級(jí)行政化”專(zhuān)項(xiàng)治理，建立市場(chǎng)化職級(jí)體系，全面取消行政級(jí)別和行政化稱(chēng)謂。深化人事制度改革，建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，全面推進(jìn)任期制、契約化和職業(yè)經(jīng)理人管理制度，實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、能下能上，職工能進(jìn)能出。加大產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，按照“宜控則控、宜參則參”的原則，分層分類(lèi)推進(jìn)混合所有制改革，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神 奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

□焦煤公司黨委

1925年12月，毛澤東同志在《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析》一文中，盛贊焦作煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”！從此，“特別能戰(zhàn)斗”精神成為焦作煤礦的光榮傳統(tǒng)，更是焦煤行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)政治保證。焦煤公司準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，縱深推進(jìn)改革攻堅(jiān)，大力弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，圍繞打造“三主三輔”產(chǎn)業(yè)格局的目標(biāo)，逐步走出了具有焦煤特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，黨建工作開(kāi)啟新局面。焦煤公司始終把政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新實(shí)施了“雙五”黨建工程，堅(jiān)持“黨建 ”的深度融入，大力推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司現(xiàn)代化管理的深度融合。狠抓組織建設(shè)，樹(shù)立“大抓基層、大抓支部”鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)了100個(gè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，2個(gè)基層黨組織榮獲河南省政府國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。發(fā)揮獨(dú)有紅色資源優(yōu)勢(shì)，深入挖掘“特別能戰(zhàn)斗”精神新的時(shí)代內(nèi)涵，編撰《焦作煤礦與特別能戰(zhàn)斗精神》等書(shū)籍，建設(shè)中共焦作煤礦黨史陳列館、持續(xù)開(kāi)發(fā)“王封?西大井1919文旅景區(qū)”，共建“焦作十二會(huì)”新華公司遺址，打造以展現(xiàn)紅色革命精神風(fēng)貌為主的紅色教育基地、黨史教育基地，賡續(xù)紅色基因，鑄牢推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的初心使命。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，發(fā)展根基得到新穩(wěn)固。焦煤公司始終把安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的頭號(hào)工程，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建了“4 1”安全管理機(jī)制，形成了符合焦煤實(shí)際、具有焦煤特色的安全管理之道。

著力換擋升級(jí)，高產(chǎn)高效躍上新臺(tái)階。焦煤公司緊跟煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)，深入推進(jìn)“四化”建設(shè)，實(shí)施“一優(yōu)三減”工程，推廣“一井一面”高效開(kāi)采，趙固二礦成功入選國(guó)家首批智能化示范煤礦，采煤和煤巷掘進(jìn)的機(jī)械化率分別達(dá)到100%和84%，高產(chǎn)高效建設(shè)水平不斷提升。

突出改革創(chuàng)新，治理效能展現(xiàn)新面貌。焦煤公司積極實(shí)施改革賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向提效能，一體化推廣運(yùn)用內(nèi)部市場(chǎng)化、作業(yè)成本法、全面預(yù)算等管理手段；堅(jiān)持深化改革激活力，深入推行契約化任期制管理，強(qiáng)化瘦身健體，激發(fā)內(nèi)生活力，企業(yè)發(fā)展更加健康高效。

聚焦項(xiàng)目帶動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。焦煤公司在堅(jiān)持抓好煤炭主業(yè)的同時(shí)，持續(xù)快速推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)建材產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，先后建成了焦作市東部商砼產(chǎn)業(yè)園（一期）項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，千業(yè)水泥5G綠色無(wú)人礦山項(xiàng)目喜獲第三屆“綻放杯”5G應(yīng)用項(xiàng)目征集大賽一等獎(jiǎng)，千業(yè)新材料榮獲第六屆全國(guó)砂石骨料大賽一等獎(jiǎng)，企業(yè)社會(huì)影響力、美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。大力發(fā)展文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，“西大井1919文旅景區(qū)”被評(píng)為國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)，成為文化旅游新名片；中央醫(yī)院慈美康養(yǎng)院項(xiàng)目被焦作市列為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域儲(chǔ)備項(xiàng)目。

共和國(guó)長(zhǎng)子 創(chuàng)世界一流

□洛陽(yáng)LYC軸承有限公司黨委

作為共和國(guó)長(zhǎng)子企業(yè)，洛軸自成立之初就始終將加強(qiáng)黨的建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，做到把方向、管大局、保落實(shí)，激發(fā)發(fā)展?jié)摿?，厚植發(fā)展實(shí)力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，向著打造世界一流軸承研發(fā)生產(chǎn)基地，成為國(guó)際知名軸承服務(wù)供應(yīng)商而努力奮斗。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鑄牢根魂。洛軸黨委按照“黨建重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)清單化、清單落實(shí)責(zé)任化、責(zé)任考核數(shù)據(jù)化”的要求，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，做到有檢查,有考核,有排序,有兌現(xiàn)。圍繞特色黨建品牌創(chuàng)建，洛軸黨委探索實(shí)施了以突出“一個(gè)引領(lǐng)”、扛牢“兩個(gè)責(zé)任”、實(shí)施“三大工程”、加強(qiáng)“三基”建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”等為主要內(nèi)容的“12334”黨建工作模式，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)中心工作各個(gè)環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。2019年在軸承行業(yè)整體負(fù)增長(zhǎng)的情況下，洛軸實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)正增長(zhǎng)。2020年，在疫情肆虐的情況下，洛軸經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總量和增速達(dá)到歷史新高。2021年前5個(gè)月，繼續(xù)保持增勢(shì)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上增長(zhǎng)。

堅(jiān)持深化改革，激發(fā)動(dòng)力。洛軸黨委新班子成立后，就將改革創(chuàng)新作為破解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展困境的關(guān)鍵，以入選省國(guó)企改革試點(diǎn)單位、國(guó)務(wù)院“科改示范行動(dòng)企業(yè)”為契機(jī)，積極對(duì)接上級(jí)最新改革要求，做好方案設(shè)計(jì)，持續(xù)推進(jìn)改革，這其中三項(xiàng)制度改革為破題之舉。在三項(xiàng)制度改革工作中，干部制度改革先行，洛軸堅(jiān)持將黨管干部、黨管人才與推進(jìn)市場(chǎng)化選聘相結(jié)合, 不斷深入推進(jìn)各級(jí)管理干部“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”為主要內(nèi)容的任期制、競(jìng)聘制、崗薪制和淘汰制干部四制管理工作，自2016年至今，洛軸高管團(tuán)隊(duì)已換屆兩次，中層、主管級(jí)管理人員已換屆三次，職數(shù)大幅減少，管理隊(duì)伍更加年輕化、專(zhuān)業(yè)化。為洛軸高質(zhì)量發(fā)展打造了一支有激情、能干事，敢擔(dān)當(dāng)、有作為，心往一處想、勁往一處使的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)發(fā)展。洛軸黨委以振興民族軸承工業(yè)為己任，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托行業(yè)唯一航空精密軸承國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等三個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加快高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性、高市場(chǎng)容量產(chǎn)品群研發(fā)，鞏固行業(yè)地位。目前，承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)項(xiàng)目繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，研制的配套軸承為“天問(wèn)探火”“嫦娥五號(hào)”月球采樣、“神十二”飛天貢獻(xiàn)了洛軸力量。圍繞“提產(chǎn)能、破瓶頸”，洛軸啟動(dòng)了近十年最大規(guī)模的投資，實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，新建、改擴(kuò)建多條高端產(chǎn)品線，快速破解了產(chǎn)出瓶頸，提升了產(chǎn)出能力和品質(zhì)，為企業(yè)占領(lǐng)高端市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)釋放“紅色創(chuàng)新力”

□洛陽(yáng)單晶硅集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委

眾所周知，集成電路領(lǐng)域存在諸多掣肘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，亟需科技攻關(guān)破解。從胸懷中國(guó)心鑄就中國(guó)“芯”再到“紅色動(dòng)力”助推科技創(chuàng)新躍升新臺(tái)階，洛單牢固樹(shù)立“黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)、黨建優(yōu)則企業(yè)優(yōu)”的理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持聚焦主業(yè)，堅(jiān)持深化改革，推動(dòng)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融相促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新發(fā)展。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢政治方向。一是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的集體民主決策，切實(shí)把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是總體謀劃黨的建設(shè)。要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗力。三是嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任。要牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下黨建工作的研究分析、安排部署、督導(dǎo)落實(shí)；班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門(mén)、分管領(lǐng)域黨建工作。

提高政治站位，深化國(guó)企改革。進(jìn)一步凝聚公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的改革共識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，是國(guó)有企業(yè)履行新使命的實(shí)現(xiàn)路徑，要通過(guò)改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，更好發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用。按照“對(duì)上不折不扣、精準(zhǔn)承接，對(duì)內(nèi)‘一張藍(lán)圖繪到底’，對(duì)下分類(lèi)分級(jí)指導(dǎo)”的總體思路，充分結(jié)合公司實(shí)際，深度對(duì)標(biāo)省政府國(guó)資委下達(dá)的指標(biāo)來(lái)改。明確9大方面59條改革任務(wù)，從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、完善公司治理、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面，推進(jìn)改革深化。同時(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)改革中存在的問(wèn)題，梳理在思想認(rèn)識(shí)、工作進(jìn)度、改革效果、主動(dòng)作為等方面的差距，明確有效舉措，切實(shí)以改革提高管理效率、提升質(zhì)量效益。

發(fā)揮引領(lǐng)作用，保障任務(wù)落實(shí)。一以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織體系保障發(fā)展。堅(jiān)持抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、紅色教育、支部陣地、警示教育等途徑堅(jiān)定理想信念，提升宗旨觀念、鍛煉黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)黨員永葆先進(jìn)性，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出去。二是以高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍推動(dòng)發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化多崗位歷練，健全培訓(xùn)培養(yǎng)體系，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展能力。積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武，設(shè)立各種激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各類(lèi)人才隊(duì)伍活力。培養(yǎng)敢打敢拼的戰(zhàn)斗梯隊(duì)，共同帶領(lǐng)全體職工在公司形成干事業(yè)一條心、抓工作一盤(pán)棋、謀發(fā)展一股勁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

編輯：胡田歌