桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委將黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)體系置于全面從嚴(yán)治黨的整體工作格局中，與落實(shí)黨建工作責(zé)任制的其他制度安排銜接，增強(qiáng)整體功能。完善考核評價(jià)內(nèi)容、拓展考核評價(jià)主體、規(guī)范考核評價(jià)程序、創(chuàng)新考核評價(jià)方式，構(gòu)建起科學(xué)性與實(shí)踐性相統(tǒng)一的考核評價(jià)體系。
一是堅(jiān)持全面性與針對性相統(tǒng)一，完善考核評價(jià)內(nèi)容。
厘清考核評價(jià)內(nèi)容是高效開展黨建工作責(zé)任制考核的首要前提。不同區(qū)域、不同部門、不同層級(jí)的黨組織工作內(nèi)容的差異性必定導(dǎo)致其考核評價(jià)內(nèi)容的差異性。桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委遵從整體性原則，在文件精神指導(dǎo)下，圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面展開；圍繞黨委主體、黨委書記作為第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、紀(jì)委等責(zé)任主體為考核對象，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定并完善考核評價(jià)指標(biāo)體系。
二是堅(jiān)持權(quán)威性與多樣性相統(tǒng)一，拓展考核評價(jià)主體。桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制考準(zhǔn)考實(shí)，防止“燈下黑”，做到考核評價(jià)主體權(quán)威性與多樣性的統(tǒng)一。以主體為依據(jù)劃分考核方式主要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門考核，同級(jí)黨委成員、黨員代表考核，群眾考核三類。過完善黨員群眾參與考核評議機(jī)制，構(gòu)建起多元的考核評價(jià)主體體系，從不同角度、不同層次、不同側(cè)重點(diǎn)出發(fā)對考核對象進(jìn)行全面綜合的考核評價(jià)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨建工作責(zé)任制考核的“指揮棒”作用。
三是堅(jiān)持嚴(yán)肅性與靈活性相統(tǒng)一，規(guī)范考核評價(jià)程序。桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委規(guī)范黨建工作責(zé)任制考核程序以提高考核過程嚴(yán)肅性。責(zé)任考核機(jī)制作為問責(zé)機(jī)制的前置環(huán)節(jié)，在設(shè)置考核負(fù)面清單時(shí)準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開來”，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為充滿干勁的干部撐腰鼓勁。其次，對于重大緊急突發(fā)事件設(shè)立特別預(yù)案，調(diào)整考核內(nèi)容中各項(xiàng)分值比重，為表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的領(lǐng)導(dǎo)干部在考核結(jié)果予以更高等級(jí)的考核評價(jià)。
四是堅(jiān)持傳統(tǒng)考核方式與現(xiàn)代考核載體相統(tǒng)一，創(chuàng)新考核評價(jià)方式。經(jīng)過近幾年對考核方式的探索與創(chuàng)新，逐步形成了較為完善的方式體系，具體可分為平時(shí)考核和年終考核、過程考核和結(jié)果考核、定性考核和定量考核，六種考核方式相互配合、相互補(bǔ)充為開展黨建工作責(zé)任制考核提供了方法論上的指導(dǎo)。（單位：桂林理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院? ?作者：李心愿、王杰、洪迅成）
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