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風(fēng)揚(yáng)黨旗國(guó)企新①|電白食品集團(tuán):黨建引領(lǐng)合并改革,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

風(fēng)揚(yáng)黨旗國(guó)企新①|電白食品集團(tuán):黨建引領(lǐng)合并改革,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

2022年上半年,生豬屠宰量167579頭,增幅55.7%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為95.9萬(wàn)元,比去年同期的﹣114.2萬(wàn)元增加了210.1萬(wàn)元,增幅184%……

2022年以來(lái),茂名市電白區(qū)食品企業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“電白食品集團(tuán)”)在電白區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在電白區(qū)委國(guó)企工委和區(qū)國(guó)資局的指導(dǎo)下,圍繞“黨建引領(lǐng)、穩(wěn)字當(dāng)頭、循序漸進(jìn)、建章立制”這一發(fā)展主題,全面配合與茂港食品集團(tuán)合并部署工作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

黨建引領(lǐng)

推進(jìn)食品集團(tuán)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步伐

今年5月19日,受電白區(qū)委組織部委派,電白食品集團(tuán)公司和茂港食品集團(tuán)公司合并工作組進(jìn)駐電白食品集團(tuán)公司。推動(dòng)兩個(gè)食品集團(tuán)合并,是電白區(qū)委國(guó)企工委深化“五強(qiáng)五化”國(guó)有企業(yè)示范黨組織建設(shè)、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨建規(guī)范化建設(shè)的示范點(diǎn),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的縮影。

風(fēng)揚(yáng)黨旗國(guó)企新①|電白食品集團(tuán):黨建引領(lǐng)合并改革,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

在示范點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中,電白區(qū)委國(guó)企工委根據(jù)電白區(qū)委對(duì)電白食品集團(tuán)和茂港食品集團(tuán)合并的部署要求,成立了電白食品集團(tuán)臨時(shí)黨委,全面領(lǐng)導(dǎo)和積極推進(jìn)兩集團(tuán)公司合并和改革工作。同時(shí)根據(jù)《茂名市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于全市生豬屠宰場(chǎng)壓減工作情況的報(bào)告》的要求,指導(dǎo)電白食品集團(tuán)臨時(shí)黨委將下屬21個(gè)黨組織調(diào)整優(yōu)化為9個(gè),并于9月全面完成了換屆工作。

以合并為契機(jī),電白食品集團(tuán)抓好企業(yè)黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。其中,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”這一目標(biāo)和思路,進(jìn)一步加強(qiáng)了電白區(qū)食品集團(tuán)基層組織建設(shè),開(kāi)創(chuàng)“車間課堂”,結(jié)合基層公司黨員職工凌晨工作的時(shí)間,將上黨課活動(dòng)陣地搬到生產(chǎn)車間,以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分調(diào)動(dòng)黨員職工的工作熱情,推進(jìn)食品集團(tuán)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的步伐。

風(fēng)揚(yáng)黨旗國(guó)企新①|電白食品集團(tuán):黨建引領(lǐng)合并改革,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

此外,電白食品集團(tuán)優(yōu)選4名專職黨務(wù)工作者,因企制宜對(duì)示范點(diǎn)的黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行升級(jí)改造,打造“圖書(shū)角”“黨建走廊”等立體化宣傳專區(qū),在堅(jiān)持“規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用”的原則下,充分利用辦公區(qū)域、走廊,把黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容搬到走廊、圖書(shū)角等公共區(qū)域,方便黨員在平時(shí)開(kāi)展多元化的學(xué)習(xí),把黨員活動(dòng)陣地真正建成黨員政治學(xué)習(xí)的中心、思想教育的陣地、傳授知識(shí)的課堂。

優(yōu)化改革

鍛造有戰(zhàn)斗力的基層黨組織

為貫徹落實(shí)茂名市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)茂名市小型生豬屠宰場(chǎng)關(guān)停并轉(zhuǎn)和全市生豬屠宰場(chǎng)減壓工作》的相關(guān)部署,電白食品集團(tuán)把基層公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源圍繞屠宰場(chǎng)相對(duì)集中起來(lái),將原有的17家屠宰場(chǎng)縮減為現(xiàn)在的8家屠宰場(chǎng)。新調(diào)整有利于統(tǒng)一調(diào)配、集中管理,也創(chuàng)造出更高的效益。

此外,為實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、國(guó)企擔(dān)當(dāng)”做大做強(qiáng)國(guó)企的目標(biāo),電白食品集團(tuán)臨時(shí)黨委經(jīng)研究決定,把21個(gè)黨支部262名黨員,以屠宰場(chǎng)為基點(diǎn),采取聯(lián)合優(yōu)化的措施,重新設(shè)置成立包括集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部在內(nèi)的9個(gè)黨支部,達(dá)到嫁接聯(lián)合、優(yōu)化的目的?!盎鶎狱h組織展現(xiàn)戰(zhàn)斗力,基層企業(yè)才能煥發(fā)新的生機(jī)?!彪姲资称芳瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陳增華說(shuō)。

在電白區(qū)委國(guó)企工委的指導(dǎo)下,今年9月中旬,電白食品集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及基層公司黨支部調(diào)整設(shè)置和換屆選舉工作已順利完成,重新配強(qiáng)了富有活力生機(jī)的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

以成本為抓手

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念

電白食品集團(tuán)堅(jiān)持成本核算,推動(dòng)企業(yè)改革,完成集團(tuán)公司部門(mén)設(shè)置、崗位人員調(diào)配、財(cái)務(wù)合并優(yōu)化和基層公司組織架構(gòu)改革等合并工作。要求基層公司采取以屠宰場(chǎng)為中心基點(diǎn)的組織方式來(lái)設(shè)計(jì)組織架構(gòu),要體現(xiàn)基層公司高效、節(jié)約、和諧的管理原則?;鶎庸竟芾砣藛T的績(jī)效與基層公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,基層公司職工由屠宰場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)配,逐步做到同屠宰場(chǎng)職工的五險(xiǎn)一金、工資平衡。通過(guò)改革,最終形成了9個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)效益突出的基層公司。

此外,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以成本核算為原則,構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)效益的有效方法,制定有效措施力保本地市場(chǎng),通過(guò)與中山市等地的肉商達(dá)成外調(diào)肉供應(yīng)協(xié)議開(kāi)拓外地市場(chǎng)。

成立生豬批發(fā)交易市場(chǎng)

保障人民吃上“放心肉”

今年以來(lái),電白食品集團(tuán)公司臨時(shí)黨委通過(guò)走訪,調(diào)研兄弟市區(qū)內(nèi)的各生豬交易管理模式,探討生豬批發(fā)交易管理機(jī)制。6月26日,電白食品集團(tuán)成立電白區(qū)食品集團(tuán)生豬批發(fā)交易市場(chǎng)。

從短期局部的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,電白區(qū)肉聯(lián)廠因電白區(qū)生豬批發(fā)交易市場(chǎng)項(xiàng)目,每月增加屠宰量1200頭,增加月收入12萬(wàn)元,并以此為輻射,正面影響電白區(qū)內(nèi)其他基層公司。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)影響看,生豬批發(fā)交易市場(chǎng)能促進(jìn)電白區(qū)生豬交易良性有序競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)生豬市場(chǎng)秩序,形成集散市場(chǎng)集中交易,有利廣大肉商就近選擇豬源節(jié)省運(yùn)輸成本,方便官方畜牧獸醫(yī)和食品肉品監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督管理,保護(hù)生豬養(yǎng)殖戶生產(chǎn)積極性,打造高質(zhì)量放心肉,平抑肉品市場(chǎng)價(jià)格,讓市民舌尖上吃得更健康。

風(fēng)揚(yáng)黨旗國(guó)企新①|電白食品集團(tuán):黨建引領(lǐng)合并改革,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

電白食品集團(tuán)生豬批發(fā)交易市場(chǎng)的開(kāi)張,是電白食品集團(tuán)在黨建引領(lǐng)下發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)體現(xiàn),目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的態(tài)勢(shì),成績(jī)喜人。

此外,為了加快推動(dòng)電白區(qū)禽畜肉類冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和電白區(qū)小良預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的進(jìn)程,電白食品集團(tuán)公司臨時(shí)黨委成立項(xiàng)目專班,選拔優(yōu)秀骨干黨員干部擔(dān)任重要職務(wù),積極和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系和溝通,做好立項(xiàng)申報(bào)工作,從項(xiàng)目融資、土地劃撥、預(yù)算審核等工作,到項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資金概算、項(xiàng)目籌資等工作都精心謀劃,周密部署,統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)。

目前,電白區(qū)禽畜肉類冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和電白區(qū)小良預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正按部就班緊密有序地推進(jìn)相關(guān)工作。

【采寫(xiě)/海報(bào)】鄒祥亮

【通訊員】羅永基

【作者】 鄒祥亮

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