連續(xù)十年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，排名從最初的414位躍升至176位——排名數(shù)字變化背后，展現(xiàn)出江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江銅”）綜合發(fā)展實(shí)力的跨越式提升。江銅多次獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“江西省優(yōu)秀企業(yè)”“江西省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)；被評(píng)為“首屆中國(guó)有色金屬工業(yè)年度綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”“江西省最具愛心捐贈(zèng)企業(yè)”“江西省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。2021年江銅圓滿完成“三年創(chuàng)新倍增”目標(biāo)任務(wù)，營(yíng)業(yè)收入從2000億邁入4500億大關(guān)。

近10年來，江銅集團(tuán)黨委深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，才能走出一條更高質(zhì)量、更優(yōu)效益、更可持續(xù)的發(fā)展之路。因此，作為傳統(tǒng)國(guó)有礦業(yè)企業(yè)的江銅始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)守“振興中國(guó)銅工業(yè)”的初心使命，秉持“用未來思考今天”的企業(yè)核心理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊依靠“三同”文化，即“同心、同創(chuàng)、同進(jìn)”文化助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“由江西的江銅到中國(guó)的江銅再到世界的江銅”的歷史性飛躍。

特別是黨的十八大以來，江銅穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，全面深化改革，堅(jiān)定不移走綠色低碳發(fā)展之路，企業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2019-2021年，江銅以實(shí)現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展階段性目標(biāo)，將“三同”文化融入到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

以“同心”為根本，熔鑄高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大心力

1.提高政治站位，以大黨建體系引領(lǐng)同心向黨。2002年集團(tuán)黨委創(chuàng)立了全國(guó)首個(gè)黨建質(zhì)量管理體系，成為中組部“黨建試驗(yàn)田”。黨的十八大以來，江銅集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要講話精神，胸懷“兩個(gè)大局”，心懷“國(guó)之大者”，把貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求作為迫切需要，把統(tǒng)攬黨建和中心工作、助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)作為現(xiàn)實(shí)要求，把不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量作為重要目標(biāo)，在原有運(yùn)行近20年黨建質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以“一綱要、兩系統(tǒng)、一手冊(cè)、一平臺(tái)”為主要內(nèi)容的新時(shí)代大黨建體系，形成了以“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、高效協(xié)同、資源整合、上下貫通”為主要特征的江銅大黨建工作格局。作為江銅黨建重要組成部分的企業(yè)文化建設(shè)，以江銅新時(shí)代大黨建體系為引領(lǐng)，確保了企業(yè)文化建設(shè)正確的政治方向；以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為內(nèi)核，開展企業(yè)自身核心價(jià)值觀的培育和踐行，確保了同心文化建設(shè)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。近年來，江銅在新時(shí)代大黨建體系的引領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“第一議題”“第一課程”“第一行動(dòng)”，培育了“與黨同心”“同心向黨”的同心文化，堅(jiān)定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信念和信心。

2.凝結(jié)發(fā)展共識(shí)，主題宣教實(shí)踐促進(jìn)同心歸企。2019-2021年圍繞“三年創(chuàng)新倍增”主題，以“大宣講、大討論、大宣傳”為主要形式，開展“怎么看？”“怎么干？”“怎么辦？”大宣講；開展“三年創(chuàng)新倍增，我的貢獻(xiàn)在哪里？”大討論；開展“新時(shí)代、新征程、新江銅”大宣傳。以“大宣傳、大討論、大攻堅(jiān)”為主要形式，打造“江銅因你而精彩”宣傳文化品牌；舉行“發(fā)展再加力、創(chuàng)新再突破、改革再攻堅(jiān)”大討論；開展“發(fā)展再加力、創(chuàng)新再突破、改革再深化、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變”大攻堅(jiān)行動(dòng)。以“大宣傳、大討論、大決戰(zhàn)”為主要形式，聚焦打贏“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)戰(zhàn)和“十四五”開好局進(jìn)行大宣傳，聚焦“提質(zhì)量、促改革、推創(chuàng)新、聚人才、強(qiáng)管理、抓黨建”開展大討論和大決戰(zhàn)。通過開展以“三大”為主要形式的“三年創(chuàng)新倍增”主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)，凝結(jié)了共識(shí)，增強(qiáng)了信心，促進(jìn)了同心文化建設(shè)，達(dá)成了同心歸企。

3.強(qiáng)化文化紐帶，文化融合管理達(dá)成同心如一。江銅成立之初就積淀了和諧包容的文化基因，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，江銅立足實(shí)現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”目標(biāo)，以消除文化沖突為重點(diǎn)，在四川江銅稀土等跨民族企業(yè)實(shí)施跨文化管理；在金德鉛業(yè)等政策重組企業(yè)抓好形象傳播和管理輸出；在江銅華北、山東恒邦等市場(chǎng)并購(gòu)企業(yè)積極探索文化融合模式。以同心文化為紐帶，實(shí)現(xiàn)了江銅與跨民族企業(yè)和并購(gòu)重組企業(yè)的同心如一，促進(jìn)了母子公司同心同德，也為江銅全球布局提供了文化支撐。

以“同創(chuàng)”為核心，打造高質(zhì)量發(fā)展硬核實(shí)力

1.建設(shè)創(chuàng)新文化，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。以研究院創(chuàng)新文化建設(shè)為試點(diǎn)，圍繞“創(chuàng)新”主題，以“四大文化理念”和“六大管理規(guī)范”為核心內(nèi)容，構(gòu)建了“創(chuàng)新文化”體系，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐有機(jī)融合。2019-2020年，研究院取得江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲得授權(quán)發(fā)明專利12項(xiàng)；發(fā)表論文5篇，其中EI收錄1篇，SCI收錄1篇；取得產(chǎn)業(yè)化成果4項(xiàng)。通過開展創(chuàng)新文化試點(diǎn)，“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)了江銅創(chuàng)新文化建設(shè)，增強(qiáng)了廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)。建立了《江西銅業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（試行）》《江西銅業(yè)集團(tuán)公司促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法（試行）》《江西銅業(yè)集團(tuán)公司科研項(xiàng)目經(jīng)理制實(shí)施辦法》等鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度，搭建了“雙創(chuàng)”平臺(tái)，整合了“雙創(chuàng)”資源，加速了科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了大量科研創(chuàng)新成果。

2016-2019年，江銅351個(gè)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效4.77億元，30項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效1.1億元，相關(guān)科技人員累計(jì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)超過4000 萬元。建設(shè)“兩中心”和“兩工作站”等科研平臺(tái)，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)研究，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化；積極選樹、培育、創(chuàng)建勞模（工匠）創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，發(fā)揮勞模、工匠的引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用，目前江銅有17個(gè)公司級(jí)以上勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，其中1 個(gè)全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、1個(gè)全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室、5個(gè)江西省勞模創(chuàng)新工作室；搭建職工技能訓(xùn)練中心、職工技術(shù)協(xié)會(huì)，實(shí)行“常態(tài)化、興趣化、業(yè)余化”練兵，目前有19人被授予“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，27人被授予“全國(guó)有色金屬行業(yè)、全國(guó)黃金行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。

2.深耕技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，在貴冶開展智能工廠建設(shè)，構(gòu)筑了智慧冶煉新模式；在城銅開展數(shù)字礦山建設(shè)，創(chuàng)建了礦山智能生態(tài)鏈。貴冶和城銅兩大智能化建設(shè)項(xiàng)目，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選為2020年全國(guó)智慧企業(yè)建設(shè)的最佳實(shí)踐案例；江銅名列《互聯(lián)網(wǎng)周刊》“2021智能工廠TOP200”榜單第84位。不斷提升5G應(yīng)用銅箔的技術(shù)與研發(fā)能力，相繼推出高頻高速系列銅箔、無膠銅箔、超低輪廓度銅箔，逐漸成為國(guó)內(nèi)外同行生產(chǎn)5G銅箔產(chǎn)品能力最強(qiáng)、種類最全的銅箔供應(yīng)商；“鋰電池用雙面光銅箔”等一系列“拔尖”產(chǎn)品，打破了國(guó)外企業(yè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)壟斷。在單壁碳納米管、高端銅合金、金屬基復(fù)合材料、稀貴稀散金屬等新材料領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，取得一系列技術(shù)突破。其中，自主研發(fā)的高品質(zhì)銅銀合金線坯，現(xiàn)已穩(wěn)定拉制150公里φ0.02毫米不斷線，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

3.強(qiáng)化管理創(chuàng)新，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/span>江銅秉持“以管理創(chuàng)新提升企業(yè)治理能力”推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)，大科創(chuàng)、大風(fēng)控、大監(jiān)督、大協(xié)同、職位體系、全面預(yù)算、對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、數(shù)字賦能、企業(yè)文化為支撐的“1 9”十位一體管理新模式，公司治理呈現(xiàn)全新格局，被國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為江西省唯一的“雙百行動(dòng)”A級(jí)企業(yè)。按照“重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)一批、掛職鍛煉一批、境外實(shí)戰(zhàn)訪學(xué)一批、提拔任用一批”的工作思路，大力推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化了干部梯隊(duì)。全面加強(qiáng)人才機(jī)制創(chuàng)新、高層次人才引育、人才資源開發(fā)、優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、人才科學(xué)評(píng)價(jià)“五大”人才引領(lǐng)工程建設(shè)，組建了一支由首席科學(xué)家、特聘科學(xué)家、國(guó)家“萬人”計(jì)劃、中科院“百人計(jì)劃”等尖端人才，以及百余名博士、碩士組成的高端人才隊(duì)伍。

以“同進(jìn)”為關(guān)鍵，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴氣力

1.強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。江銅優(yōu)化鉬錸、鉑鈀等稀貴稀散金屬產(chǎn)業(yè)，形成了年產(chǎn)錸酸氨1.8噸、鉑50公斤、鈀300公斤的規(guī)模。進(jìn)軍尾礦制備綠色建材產(chǎn)業(yè)；新建稀土高性能釹鐵硼永磁材料加工產(chǎn)業(yè)；成立環(huán)境資源科技有限公司，介入固廢處理和綜合利用、生態(tài)修復(fù)改良等綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)再造工程，貴冶實(shí)施“一步法拆除貧化電爐”項(xiàng)目，每年節(jié)約近800萬元運(yùn)行成本，帶來顯著的環(huán)境效應(yīng)。針對(duì)鉛鋅公司、金德鉛業(yè)、銅箔公司等虧損企業(yè)，出臺(tái)扭虧脫困機(jī)制，近三年，鉛鋅公司、金德鉛業(yè)、銅箔公司連續(xù)保持盈利，2020年三家單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.92億元，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。

2.成長(zhǎng)成才，提振員工奮進(jìn)氣勢(shì)。江銅始終堅(jiān)持企業(yè)與員工共成長(zhǎng)，建立健全“職位體系”運(yùn)行機(jī)制助力員工快速成長(zhǎng)成才，成就了7名全國(guó)勞動(dòng)模范；堅(jiān)持21年舉辦奧林匹克技能大賽，涌現(xiàn)出“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/span>”獲得者3人、“江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者9人。

3.共享共贏，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步趨勢(shì)。江銅積極參加CESCO國(guó)際銅業(yè)大會(huì)和LME Week年會(huì)活動(dòng)，堅(jiān)持每年與國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)共同主辦“中國(guó)國(guó)際銅業(yè)市場(chǎng)與發(fā)展高峰論壇”、每?jī)赡昱c上海期貨交易所共同主辦“中國(guó)有色金屬現(xiàn)貨·期貨互動(dòng)峰會(huì)”；代表中國(guó)銅行業(yè)與國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行銅原料價(jià)格談判；代表中國(guó)銅行業(yè)敲定世界銅加工費(fèi)協(xié)議價(jià)格；發(fā)起成立有色企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，共享供應(yīng)商資源，實(shí)行聯(lián)合儲(chǔ)備，相互提供應(yīng)急指導(dǎo)和幫助，增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

4.相融相長(zhǎng)，共推和諧發(fā)展大勢(shì)。江銅積極發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合地方、服務(wù)地方、帶動(dòng)地方，持續(xù)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2016-2021 年，江銅上繳利稅440億元；江銅在直接聘用3萬多名員工的同時(shí)，還為社會(huì)間接創(chuàng)造了40多萬個(gè)就業(yè)崗位。江銅累計(jì)投入資金 8000余萬元，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、金融扶貧、教育扶貧，完成定點(diǎn)幫扶貧困村3個(gè)，幫助2300名貧困村民實(shí)現(xiàn)脫貧，被江西省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予“省派定點(diǎn)幫扶貧困村工作優(yōu)秀單位”。江銅專注扶貧、救災(zāi)、助學(xué)和慈善救濟(jì)、道路改造等公益事業(yè)。特別是面對(duì)新冠疫情，江銅捐贈(zèng)物資、無償獻(xiàn)血、幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，獲評(píng)江西省“2020年新冠肺炎疫情防控愛心捐贈(zèng)榜樣集體”和“2020年‘慈善一日捐’愛心單位”，發(fā)行全國(guó)有色金屬行業(yè)首單“碳中和債”。

每年投入環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行費(fèi)用超過16億元，打造了“廢水提銅、廢石浸銅、廢氣制酸、廢渣選銅、余熱發(fā)電”循環(huán)利用可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，每年利用余熱發(fā)電2億度以上，從廢水中回收1000多噸銅金屬，從冶煉爐渣中回收銅金屬9000多噸，工業(yè)用水循環(huán)使用率達(dá)94.7%，總硫利用率達(dá)97%以上，二氧化硫、化學(xué)需氧量、廢水產(chǎn)生量等多項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，所有聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)率為100%，“綠色礦山”和“綠色冶煉”能力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，建成了16家國(guó)家級(jí)綠色礦山（工廠），其中，德興銅礦楊桃塢成為江銅助力打造美麗中國(guó)“江西樣板”的生動(dòng)實(shí)踐。

文/徐穎 胡錦慧（作者單位為江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司）

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2022年10期