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中智國(guó)培執(zhí)行董事 總經(jīng)理靳中美:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

由中國(guó)領(lǐng)先的人力資源媒體公司HRoot主辦的中國(guó)高規(guī)格人力資源年度大型峰會(huì)–“2022中國(guó)人力資本論壇(China Human Capital Forum 2022)·上海站”于11月9日在上海靜安香格里拉大酒店盛大開幕并成功舉辦。

中智國(guó)培執(zhí)行董事 總經(jīng)理靳中美:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

本次論壇以“多元宇宙:用人才丈量新世界”為主題,十多位不同背景、不同領(lǐng)域具有新管理主義屬性的前沿思想人物與領(lǐng)先實(shí)踐者,聚焦多元世界的人才與組織價(jià)值重塑,精彩呈現(xiàn)了重磅主題演講與深度圓桌對(duì)話,為現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)嘉賓共同演繹了一場(chǎng)人力資源領(lǐng)域的新思潮。

中智國(guó)培執(zhí)行董事 總經(jīng)理靳中美:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

作為中國(guó)高規(guī)格人力資源年度大型峰會(huì),“2021HRoot中國(guó)人力資本論壇·上海站”上午主會(huì)場(chǎng)由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院副教授、EMBA項(xiàng)目主任周穎,馬瑞利全球執(zhí)行副總裁&中國(guó)區(qū)總裁樊堅(jiān)強(qiáng),Principal Talent Management of Amazon, Jason Wang,人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈&中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔等四位重磅嘉賓開場(chǎng),從多元視角深度探討了多樣化人才與組織的未來發(fā)展路徑。

智慧企業(yè)的開端:人才數(shù)字化管理趨勢(shì)

下午,由中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)指導(dǎo),中智集團(tuán)主辦,人力資源專業(yè)數(shù)字化研究工作委員會(huì)、人力資源培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)協(xié)辦的“聚焦智慧企業(yè)的開端:人才數(shù)字化管理趨勢(shì)”分論壇順利舉行。

中智國(guó)培執(zhí)行董事 總經(jīng)理靳中美:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

現(xiàn)場(chǎng),中智國(guó)培執(zhí)行董事、總經(jīng)理,中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事靳中美與來自中智咨詢、用友等數(shù)研會(huì)成員單位的數(shù)字化專家圍繞“數(shù)智化驅(qū)動(dòng)組織變革與人才創(chuàng)新 ”、“2022企業(yè)人才管理數(shù)字化趨勢(shì)”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)”等話題進(jìn)行了主題分享。


同時(shí),論壇邀請(qǐng)了來自人頭馬君度、日鐵軟件、霍夫曼集團(tuán)等知名企業(yè)的人力資源管理者就“人才是否可以被標(biāo)簽化數(shù)字化”的問題展開了深度探討。

中智國(guó)培執(zhí)行董事 總經(jīng)理靳中美:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

中智國(guó)培執(zhí)行董事、總經(jīng)理,中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事靳中美在演講中詮釋了對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)”的深刻理解,并獲得了在場(chǎng)嘉賓的廣泛認(rèn)可。以下為演講內(nèi)容提煉:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

數(shù)字時(shí)代:未來已來

數(shù)字素養(yǎng)并不是一種單一的技能,而是一種跨越式的能力,是數(shù)字時(shí)代生存的必備技能,圍繞生活工作的方方面面。

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來自麥肯錫的一組數(shù)據(jù)顯示,隨著技術(shù)的跨越,“到2030年,中國(guó)有可能會(huì)有多達(dá)2.2億勞動(dòng)者,面臨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的職業(yè)升級(jí),這個(gè)數(shù)值占勞動(dòng)力總數(shù)的30%,在2030年會(huì)占到全球需要變更職業(yè)的總?cè)藬?shù)的1/3左右?!币簿鸵馕吨谖覀兩磉吘薮蟮淖兓呀?jīng)在持續(xù)發(fā)生。

企業(yè)視角:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的隱形挑戰(zhàn)

當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候我們究竟面對(duì)的是什么?是從紛繁的簡(jiǎn)歷當(dāng)中精準(zhǔn)的鎖定數(shù)字化人才、是傳統(tǒng)崗位人才與數(shù)字化人才之間的能力融合、是資深前輩的技能重構(gòu),甚至還有潛藏在企業(yè)代際間的隱形數(shù)字鴻溝,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)或者數(shù)字職業(yè),它與每個(gè)人息息相關(guān),它會(huì)在未來發(fā)展過程中的某個(gè)階段突然出現(xiàn)在面前。

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企業(yè)應(yīng)構(gòu)建適合自身發(fā)展的數(shù)字素養(yǎng)體系

2022年3月,國(guó)家發(fā)布了《提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能行動(dòng)綱要》,非常細(xì)致的對(duì)全社會(huì)各個(gè)不同工種,方方面面進(jìn)行了指導(dǎo),這表明國(guó)家在全民數(shù)字素養(yǎng)的構(gòu)建上已經(jīng)處在了時(shí)代的超車道上,如何更好的在人力資源企業(yè)發(fā)展當(dāng)中運(yùn)用好這樣的趨勢(shì),提前構(gòu)建體系,讓傳統(tǒng)人力資源和新型人才之間更好的融合,推動(dòng)新型技術(shù)人才在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展成為火車頭動(dòng)力的同時(shí),讓傳統(tǒng)企業(yè)的員工跟上需求?我們呼吁,企業(yè)要根據(jù)自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來構(gòu)建數(shù)字素養(yǎng)體系。

放眼全球,在澳大利亞、英國(guó),包括聯(lián)合國(guó)也對(duì)數(shù)字素養(yǎng)進(jìn)行了資格框架能力的挖掘,但各國(guó)都沒有適合企業(yè)發(fā)展的非常清晰的數(shù)字素養(yǎng)能力框架,中智國(guó)培在這些框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年的研究,我們希望通過數(shù)字時(shí)代大數(shù)據(jù)的力量,來解決數(shù)字時(shí)代給我們帶來的挑戰(zhàn),為企業(yè)提供一套千人千面的解決方案,通過精準(zhǔn)的導(dǎo)向性學(xué)習(xí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中人才素養(yǎng)的提升和突圍,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造更多價(jià)值。

中智國(guó)培執(zhí)行董事 總經(jīng)理靳中美:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才數(shù)字素養(yǎng)

廣義上,數(shù)字素養(yǎng)體系是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)建的人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,它包括了全員的基礎(chǔ)數(shù)字素養(yǎng)、全崗數(shù)字技能、組織通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全員當(dāng)中的統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流程再造、組織變革等。


中智國(guó)培研發(fā)的數(shù)字素養(yǎng)指標(biāo)體系包含12個(gè)一級(jí)指標(biāo)45個(gè)二級(jí)指標(biāo),根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)和規(guī)模,可以動(dòng)態(tài)評(píng)估三級(jí)指標(biāo)和四級(jí)指標(biāo),用外向型的指標(biāo)來牽引內(nèi)部的變化。構(gòu)建這個(gè)數(shù)字素養(yǎng)的核心在于,讓每一位員工在企業(yè)的融合當(dāng)中:

第一,要有足夠的感知力;

第二,具備一定的數(shù)字素養(yǎng),使得溝通對(duì)等;

第三,在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部,促成數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中人力資本最大化。

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數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)擔(dān)起時(shí)代責(zé)任和使命

數(shù)字素養(yǎng)提升是數(shù)字化企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的時(shí)代責(zé)任和歷史使命,是企業(yè)人力資本數(shù)字化價(jià)值最大化的必要條件,必須有足夠的認(rèn)知以及態(tài)度上的轉(zhuǎn)變,促成數(shù)字化行為融合創(chuàng)新創(chuàng)造,才有可能真正地釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型中技術(shù)和未來趨勢(shì)變革的影響。

數(shù)字素養(yǎng)的提升也反映了企業(yè)技術(shù)發(fā)展與人之間的一種互動(dòng)關(guān)系,反映了未來人與技術(shù)之間的互動(dòng)和融合。這個(gè)關(guān)系的協(xié)同程度,越早形成全員認(rèn)知和文化融合,越能夠高度影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值能力。

在數(shù)字時(shí)代,企業(yè)全力提升全員數(shù)字素養(yǎng),不但可以領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化文化的變革,而且可以加強(qiáng)不同時(shí)代的凝聚力,它將會(huì)是企業(yè)持續(xù)成功的重要驅(qū)動(dòng)!

關(guān)于中智國(guó)培

中智國(guó)培科技發(fā)展(北京)有限公司(簡(jiǎn)稱中智國(guó)培)是中智科技集團(tuán)下屬子公司,是中智集團(tuán)“數(shù)字化組織學(xué)習(xí)研究中心”的承辦單位。中智國(guó)培以“政企培訓(xùn)”為根基,以政企服務(wù)和鄉(xiāng)村振興為場(chǎng)景,以職業(yè)培訓(xùn)為主旨,融合數(shù)字素養(yǎng)、高端醫(yī)療健康、雙碳、大合規(guī)等特色板塊的的人才培養(yǎng)專業(yè)公司。

中智國(guó)培以成熟的政企資源、大量的專家儲(chǔ)備為基礎(chǔ)、數(shù)字化時(shí)代下的知識(shí)迭代節(jié)奏為指標(biāo),構(gòu)建多維度教育培訓(xùn)體系,助力企業(yè)的發(fā)展。

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