今年以來，國網(wǎng)安徽營銷服務中心以“黨建引領全面發(fā)展”的理念為指導，堅持“抓黨建從業(yè)務出發(fā)，抓業(yè)務從黨建入手”，推動黨建與業(yè)務同頻共振，同步提升，深耕成本精益管控，深化“黨建 ”工程，為中心高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
一是強化制度保障，成本管控有據(jù)可依。注重黨建與業(yè)務深度融合，黨員沖鋒在前，結(jié)合中心業(yè)務實際，組織修訂中心財務相關制度，開展“送服務上門”宣貫政策，以講促學，推動業(yè)務部門熟悉制度，有效保證成本管理在制度上有理可循、有據(jù)可依。二是狠抓預算管理，成本預算有序推進。強化預算資源統(tǒng)籌平衡作用，細化預算分解，細分各部門進度目標，強化預算執(zhí)行過程管控，建立預算執(zhí)行通報制度，定期開展經(jīng)營診斷分析，有序推進項目實施和預算執(zhí)行，確保成本費用均衡入賬。三是做實成本評價，預算投入精準高效。堅持“花錢問效”，有序推進成本項目后評價工作，從項目“合規(guī)性、效益性、經(jīng)濟性、精準性”等維度，反映成本投入產(chǎn)出效率，以上一年度“后評價”開始到本年度“后評價”結(jié)束，形成循環(huán)管控閉環(huán)管理。
自活動開展以來，中心可控成本項目化占比超過80%，預算執(zhí)行進度同比提升27.48個百分點，切實以成本精益管控助力中心發(fā)展。（楊尚辰）
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