來源：商丘日報-商丘網(wǎng)
近年來，梁園區(qū)白云街道辦事處充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，消除基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“空白點”，立足“六個打造”，著力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。
打造基層黨建的“白云品牌”。狠抓基層黨組織建設(shè)，完善“街道黨工委 社區(qū)黨總支 樓院黨支部 黨小組”的四級黨建網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化組織管理體系，探索社區(qū)黨建和非公有制企業(yè)黨建新模式，擴大黨組織的覆蓋面和影響力；搞好區(qū)域化黨建工作，實行黨建聯(lián)席會議制度，構(gòu)建共駐共建新局面。一名黨員就是一面鮮紅的旗幟，一個黨支部就是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，突出了黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的模范作用，強化基層組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、促進和諧、維護穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。
打造招商引資的“白云模式”。積極探索“加強企業(yè)服務(wù)工作,提高企業(yè)服務(wù)水平”的新方法、新途徑，按照“新入企業(yè)提前幫，穩(wěn)定企業(yè)定期訪，重點企業(yè)常來往，困難企業(yè)及時幫”的原則為企業(yè)搞好服務(wù)。為企業(yè)和項目設(shè)立“首席服務(wù)官”，建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機制。圍繞突出重點招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商的原則，不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。充分發(fā)揮街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，動員他們參與招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道，切實做到了招商有氛圍、留商有辦法、護商有保障、富商有環(huán)境，使辦事處招商引資工作活力四射、碩果累累。
打造社會治理的“白云經(jīng)驗”。全面提升基層社會治理能力和服務(wù)群眾水平，高標準設(shè)置“一中心、四平臺”，即社會治理綜合服務(wù)中心和綜治工作平臺、綜合執(zhí)法平臺、綜合服務(wù)平臺和應(yīng)急管理平臺,將為民服務(wù)做得更實、更細、更優(yōu)。社會治理綜合服務(wù)中心設(shè)置了信訪、城管、計生、殘聯(lián)、武裝、市長熱線、市場監(jiān)管、勞動保障、社會救助、軍人服務(wù)等十個窗口，極大地方便了群眾。四個平臺使平安建設(shè)工作走上了信息共享、互聯(lián)互通的境界，能夠統(tǒng)一收集各個平臺的信息，統(tǒng)一調(diào)度各基層執(zhí)法部門及聯(lián)動單位，實現(xiàn)部門執(zhí)法，聯(lián)合處理，立體服務(wù)，擦亮了“天眼”、織密了“地網(wǎng)”，極大地減少了違法、震懾了犯罪。
打造為民服務(wù)的“白云樣板”。扎陣地建設(shè)，構(gòu)建了街道、社區(qū)兩級便民服務(wù)平臺。各社區(qū)黨群活動中心設(shè)置了圖書室、活動室、談心室、市民學(xué)校、綠色網(wǎng)吧等，在白云黨建紅色驛站微信平臺的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)建了“白云微服務(wù)”便民服務(wù)公眾平臺，轄區(qū)群眾只需要掃一掃這個公共號的二維碼，足不出戶就可以了解到各項辦事流程、注意事項，還可以了解到街道發(fā)布的各項惠民政策、動態(tài)等。廣泛開展“黨員手拉手結(jié)對子”“扶貧助殘送溫暖”“我為社區(qū)添光彩”等主題實踐活動，積極組織黨員參與社區(qū)服務(wù)，樹立了黨員的良好形象。
打造居民自治的“白云特色”。秉持“創(chuàng)新、堅持、完善、提升”的工作基調(diào)，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，充分調(diào)動各方力量參與群眾自治的積極性和主動性，實現(xiàn)了組織構(gòu)架體系定下來、完善機制動起來、提升能力活起來、活動陣地用起來、分類指導(dǎo)亮起來的自治工作新常態(tài)和新成效。將社區(qū)黨組織作為社區(qū)自治的領(lǐng)導(dǎo)核心，在推進居民自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我約束上下功夫，在保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)上見實效；堅持將改革創(chuàng)新作為社區(qū)自治的動力源泉，使社區(qū)自治與時代發(fā)展同步前進，與居民需求同聲呼應(yīng)；堅持將造福群眾作為社區(qū)自治的目標，從居民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益入手，讓居民通過參與社區(qū)自治看到變化、見到成效、得到實惠。轄區(qū)113個小區(qū)通過實施社區(qū)自治管理以來，社區(qū)居民從旁觀者變成了參與者和受益者，居民群眾們等、靠、要的觀念有了根本轉(zhuǎn)變。
打造干事創(chuàng)業(yè)的“白云精神”。著力錘煉干部隊伍，引領(lǐng)干部職工講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好，不斷提升自身素質(zhì)。進一步完善各項管理制度，真正實現(xiàn)制度管人、制度管事，形成推動工作促進發(fā)展的良好局面。強化督查督辦，形成工作任務(wù)清單掛牌督辦，按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求，經(jīng)常性開展檢查，實行跟蹤問效，做到件件有落實，事事有回音。建立重大事項請示報告制度、干部約談制度，按照工作定人、定事、定時限“三定”要求，層層夯實責(zé)任。嚴肅工作紀律，著力提升黨員干部執(zhí)行能力，凝聚出“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的“白云精神”，做到保民生、保穩(wěn)定、保增長、促和諧、促發(fā)展、促突破，加快實現(xiàn)共建共享宜居、時尚、和諧街道。
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