合陽縣在推進(jìn)城市基層黨建工作中，不斷健全推行上下聯(lián)動(dòng)化、管理精細(xì)化、任務(wù)清單化、運(yùn)行制度化的黨建 網(wǎng)格“四化”管理機(jī)制，引領(lǐng)各方力量聯(lián)動(dòng)共建、多元共治，為基層治理聚力賦能。
一個(gè)“點(diǎn)”筑牢組織“墻”。以建設(shè)美好城市為出發(fā)點(diǎn)，率先在全市啟動(dòng)城市管理網(wǎng)格化建設(shè)工作。成立網(wǎng)格化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《合陽縣城市管理網(wǎng)格化建設(shè)方案》，設(shè)立縣、街道集成管理指揮中心，明確工作職責(zé)、網(wǎng)格劃分、運(yùn)行機(jī)制、考核辦法等內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)范全縣網(wǎng)格化建設(shè)管理工作，筑牢網(wǎng)格化建設(shè)管理“指揮部”。強(qiáng)化黨員帶頭發(fā)揮作用，整合駐區(qū)單位黨員干部、黨員骨干、黨員群眾及志愿者等多方力量進(jìn)網(wǎng)格，選配城區(qū)網(wǎng)格長（員）230人、專職巡查員10名，劃定任務(wù)清單24項(xiàng)，實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。
兩條“繩”凝聚共治“勁”。依托“智慧合陽”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立民生問題快速響應(yīng)平臺(tái)與“12345”便民服務(wù)熱線并軌運(yùn)行，將黨建群團(tuán)、城市管理、環(huán)境保護(hù)、優(yōu)撫救濟(jì)等各類惠民、基本公共服務(wù)項(xiàng)目納入網(wǎng)格服務(wù)管理，實(shí)施集中“受、辦、處”閉環(huán)工作流程，對(duì)各個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)位變化、分發(fā)轉(zhuǎn)辦、跟蹤處置進(jìn)行全程“掌控”。街道社區(qū)黨組織發(fā)揮核心作用，凝聚共駐共建各類“紅色力量”下沉網(wǎng)格，察民情、訪民意、解民憂，推動(dòng)基層治理水平進(jìn)一步整合與提升。新平臺(tái)運(yùn)行后日均接收問題量增加到兩至三倍，累計(jì)處理井蓋破損、路面坑洼、下水淤堵、垃圾亂堆等民生事項(xiàng)1200余件。
三張“網(wǎng)”織緊治理“面”。以社區(qū)黨組織為核心，構(gòu)建城區(qū)三級(jí)網(wǎng)格延伸服務(wù)觸角，把黨支部、黨小組建在“網(wǎng)格”上，將黨組織鏈條延伸至小區(qū)里，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)橫向到邊、縱向到底。劃分城關(guān)街道為一級(jí)網(wǎng)格，8個(gè)城市社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，237個(gè)住宅小區(qū)及主要街道、背街小巷為三級(jí)網(wǎng)格。集成管理指揮中心將各項(xiàng)公共服務(wù)和社會(huì)管理措施落實(shí)到鎮(zhèn)街、社區(qū)和每家每戶，切實(shí)提高黨員干部服務(wù)群眾、解決訴求和化解矛盾的能力，依托一個(gè)個(gè)紅色“網(wǎng)格陣地”，解決一件件“急難愁盼”的民生事，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)精準(zhǔn)投送、治理精準(zhǔn)落地，讓居民小事不出院落、大事不出社區(qū)。（通訊員：婁甜 編輯：張菲）
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