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建筑工程項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定(建筑工程項(xiàng)目管理辦法)

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

★項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度,是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得工程建設(shè)類相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書。

項(xiàng)目成本管理

★成本控制宦運(yùn)用價(jià)值工程和贏得值法(掙值法)。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集的三同步原則。

項(xiàng)目合同管理

★項(xiàng)目應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行索賠處理:應(yīng)執(zhí)行合同約定的索賠程序和規(guī)定;在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出索賠通知,并提出書面賠償報(bào)告和索賠證據(jù);對(duì)索賠費(fèi)用和時(shí)間的真實(shí)性,合理性及正確性進(jìn)行核定;按最終商定或裁定的索賠結(jié)果進(jìn)行處理,索賠金額可作為合同總價(jià)的增補(bǔ)款或扣減款。

施工組織設(shè)計(jì)管理

★施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要分階段編制和審批。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

項(xiàng)目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:

工程設(shè)計(jì)有重大修改;

有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;

主要施工方法有重大調(diào)整;

主要施工資源配置有重大調(diào)整;

施工環(huán)境有重大改變。

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