考核是干事的“指揮棒”，也是成事的“助推器”。在基層黨建考核工作中，我們梳理了一些做法和體會，和大家做個交流。
把責任主體考準
要圍繞基層黨組織主體責任、基層黨組織書記第一責任、紀委監(jiān)督責任和領導干部“一崗雙責”，聚焦履行責任的具體措施和實際成效來開展工作考核，避免僅僅從黨務部門的具體工作層面開展考核評價?？疾榫唧w的事項，要以“責任主體是否正確履行責任”為基點，進行延伸和下沉，始終保持聚焦責任主體不偏離。因此，在設計考核指標時，要把考核的側重點放在責任主體是否履責上?？己私M進駐后，通過考核方案、見面會等方式清晰指出考核的具體對象，向責任主體傳導壓力，讓領導班子、領導干部等責任主體“就位”。不能出現(xiàn)“工作部門手忙腳亂，責任主體若無其事”現(xiàn)象。
把履責效果考透
面對考核對象，要強化問題意識和結果導向，不能說什么就聽什么、提供什么就看什么，或者蜻蜓點水一般一帶而過；而要多看幾處、多問幾句，從各項工作措施中考查實際成效。比如，某黨組織全年開展了幾十次理論學習，要問問領導干部有什么學習體會，哪一次讓自己受到的洗禮和觸動最深刻，對于工作實踐有哪些指導作用。要關注細節(jié)，善于通過細節(jié)來考察工作的規(guī)范性，從而形成真實的、具體的整體評價。形式最終要服從于效果，基層一線和車間班組的工作，只要效果好、反響好、黨員群眾認可就行，不必拘泥于形式。
把考核方式用活
常見的考核方法，主要是翻閱臺賬、查閱資料，即通過文字了解工作情況。在這種考核模式下，一盒盒計劃、方案，一堆堆總結、報告，往往成了迎檢工作的主角，公文寫作水平、檔案工作水平甚至會影響到考核成績。文字記錄是工作開展的重要體現(xiàn)和載體，但要真正把情況考查準確，需要借助多維度、多層次的考核方式?？己四稠椔呢熯^程，還可以面向受眾開展問卷調(diào)查，考查其滿意度評價；針對特定對象開展個別訪談，從側面了解履責過程的真實性和有效性；組織一定范圍的效果測試，對其實際效果作出全面了解。說一千道一萬，不如“事上見”。對于某些特定領域，尤其是實操類的事項，可以開展有針對性的實戰(zhàn)考核，如果不能通過實踐的檢驗，材料再多、描述再好也沒有說服力。
把日常考核做實
一方面，要注重對日常工作的考核，盡量不要年底一次考核就對全年的工作“一錘定音”；另一方面，要通過日常考核，促使考核對象將標準和規(guī)范落實到日常工作中，從而起到以考核促進真抓實干的效果。由于黨建考核工作本身的特殊性，需要特定的主體、對象、場合、方式，而日?？己藢己斯ぷ鞅旧碛痔岢隽烁咭螅⒉蝗菀鬃龊??？梢詮囊韵聨追矫姘讶粘？己俗鰧崱?/span>
一要設好考核標準，在謀劃部署年度黨建目標時，就要同步謀劃部署考核，從一開始就把考核標準樹立起來。二要定準考核責任，考核部門往往就是主管部門，但管理工作不只是考核工作。要實現(xiàn)考在日常，就要把考核責任落到考核主體身上，讓考核主體在日常管理工作中敢于“扮黑臉”，寓考核于管理之中。三要記錄考核情況，如果不作出專門安排，日常考核的情況就不易留存，可以通過建立工作底單、定期開會研究、階段性通報情況等方式，把日?？己饲闆r積累下來、記錄下來，最終在年底歸集使用。
把考核結果用好
如果只考核不評價，或者只考核不兌現(xiàn)，考核就會成為擺設。考核結果要公正，考核組應從專業(yè)角度作出客觀、權威的判斷和評價，指出問題讓被考核對象心服口服，作出結論經(jīng)得起檢驗。反饋結果要嚴肅，考核結果反饋既要及時、又要透明，不能“半遮半掩”；不僅反饋成績，也反饋問題；反饋結果與實際工作有出入，還要允許申辯?？己斯ぷ魇且环N組織行為，考核結果要用于對黨組織和干部的綜合評價，與經(jīng)營績效掛鉤并占一定比重，通過表彰先進、鞭策后進來發(fā)揮效力，做好考核“后半篇文章”?？己斯ぷ鹘Y束后，考核組要研究梳理考核總體情況，從成績和經(jīng)驗、問題和教訓等維度做好分析總結，并提出改進建議，供黨組織決策參考。
（來源：中國組織人事報新聞網(wǎng)）
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
相關推薦
-
太極項目管理系統(tǒng)是什么
太極項目管理系統(tǒng)是一種用于項目管理的工具，可以幫助項目經(jīng)理和團隊成員高效地協(xié)調(diào)工作，提高項目的效率和質(zhì)量。 太極項目管理系統(tǒng)采用了現(xiàn)代化的信息技術，包括計算機網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)…
-
實施“揭榜掛帥”，福建省發(fā)布“電子信息產(chǎn)業(yè)中試創(chuàng)新服務平臺”榜單
福建省科學技術廳關于發(fā)布2022年“揭榜掛帥”項目“電子信息產(chǎn)業(yè)中試創(chuàng)新服務平臺”榜單的通知 有關單位： 為落實試點“揭榜掛帥”機制等省委、省政府工作部署,以問題為導向，以需求為牽…
-
中小學公用經(jīng)費支出管理辦法
中小學公用經(jīng)費支出管理辦法 為規(guī)范中小學公用經(jīng)費支出，提高教學質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國教育法》和《中小學教育發(fā)展規(guī)劃》等法律法規(guī)，制定本管理辦法。 第一條 適用范圍 本管理辦法適…
-
如何做好項目進度管理？關鍵在于細節(jié)
作為項目的負責人，項目經(jīng)理每天都忙著協(xié)調(diào)各方工作，催促工作進度，卻仍然常常感到心有余而力不足，如何做好項目進度管理呢？其實關鍵在于細節(jié)管理。 1、重視項目進度計劃 做計劃很重要，沒…
-
科研項目會議費管理辦法
科研項目會議費管理辦法 為規(guī)范科研項目會議費管理，提高科研項目的學術水平和服務質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國科學技術進步法》和《科研項目管理法》的規(guī)定，我們制定了科研項目會議費管理辦法…
-
鄞州25家企業(yè)入選第四批國家級專精特新“小巨人” 數(shù)量居全市首位
8月15日，記者從區(qū)經(jīng)信局獲悉，在工信部第四批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)名單中，鄞州再獲佳績，共有25家企業(yè)成功入選，數(shù)量占全市的四分之一，居全市第一。加上此前公布的三批國家級專…
-
德?？h統(tǒng)計局李丹丹
德?？h統(tǒng)計局李丹丹： 統(tǒng)計工作是政府工作的重要組成部分，也是反映社會經(jīng)濟發(fā)展狀況的重要手段。作為德?？h統(tǒng)計局的的一員，李丹丹一直秉持著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和扎實的工作作風，致力于推動當?shù)?#8230;
-
施工進度計劃管理曲線
施工進度計劃管理曲線 隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工進度計劃管理成為了項目管理中至關重要的一部分。然而，在實施施工進度計劃時，往往需要面對一系列的挑戰(zhàn)，其中最著名的就是施工進度計劃管…
-
中國石油北京項目管理公司最新通報
7月4日，中國石油北京項目管理公司發(fā)布通報，公司關注到網(wǎng)絡上有關我公司所屬寰球項目管理公司法定代表人仍為胡繼勇的信息。公司已于6月7日免去胡繼勇寰球項目管理公司執(zhí)行董事、黨委書記、…
-
市場監(jiān)管總局公布《藥品經(jīng)營和使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（《藥品經(jīng)營和使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》意見征求稿）
央視網(wǎng)消息：據(jù)市場監(jiān)管總局消息，近日，市場監(jiān)管總局公布《藥品經(jīng)營和使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（國家市場監(jiān)督管理總局令第84號），自2024年1月1日起施行。 為深入貫徹黨中央、國務院關…
