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所長談?!看這個所如何凝聚黨建合力,賦能“小個?!备哔|(zhì)量發(fā)展!

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編者按:

百位所長談,談?wù)勊锬切┤四切┦?/p>

,講述所里的酸甜苦辣,分享監(jiān)管服務(wù)的良藥偏方,尋求執(zhí)法辦案疑難雜癥的破解之道,交流隊伍建設(shè)的心得體會。

今天,“百位所長談”活動由江蘇省常熟市市場監(jiān)督管理局梅李分局局長黃衛(wèi)東

為大家談?wù)?/strong>他們是如何探索開展“小個專”黨建工作的。

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江蘇省常熟市市場監(jiān)督管理局梅李分局局長 黃衛(wèi)東

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“小個?!保?span id="hjf8oig" class="candidate-entity-word" data-gid="9574961">小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場)黨建工作是非公黨建的重要組成部分,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,也是做好新時代市場監(jiān)管工作的有力支撐。

常熟市梅李鎮(zhèn)有小微企業(yè)3500多家,個體工商戶9526戶,專業(yè)市場3個。近年來,梅李分局“小個?!秉h建工作指導(dǎo)站按照“六有”標準和“五化”要求,在打造“市監(jiān)常相伴”工作品牌上下功夫,將“小個?!秉h建工作與基層市場監(jiān)管工作密切融合,推動“小個專”黨建提質(zhì)增效,引領(lǐng)“小個?!备哔|(zhì)量發(fā)展。

一、摸清底數(shù) 加強黨建信息采集

2021年,常熟市啟動“數(shù)字法人”建設(shè),由市場監(jiān)管部門牽頭對全市市場主體進行全生命周期管理,對內(nèi)統(tǒng)籌食品、特設(shè)、質(zhì)量、計量等市場監(jiān)管領(lǐng)域數(shù)據(jù),對外歸集黨建、住建、民政、消防等22個部門信息,通過“大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化 鐵腳板”摸清全市市場主體的真實生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),并根據(jù)主體設(shè)立、變更、注銷的情況進行常態(tài)化的增變量動態(tài)更新,為部門管理、政府決策提供唯一的數(shù)據(jù)底庫?!皵?shù)字法人”建設(shè)采集的一項重要內(nèi)容是市場主體的黨組織設(shè)置情況和黨建工作情況。梅李分局結(jié)合“數(shù)字法人”建設(shè)和網(wǎng)格化監(jiān)管日常工作,與鎮(zhèn)組織部門、村(社區(qū))黨委、企業(yè)黨組織四方密切協(xié)同配合,進行數(shù)據(jù)比對,上門實地核實,整理出梅李鎮(zhèn)“小個?!秉h建數(shù)據(jù)庫和工作臺賬,并不斷進行維護更新。

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圖 / 數(shù)字法人采集界面

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圖 / 工作臺賬

全鎮(zhèn)共有私營企業(yè)單獨組建黨組織79個、聯(lián)合組建黨支部13個,共有黨員729人;另有70名私營企業(yè)主黨員、87名個體工商業(yè)主黨員(含12名專業(yè)市場經(jīng)營戶)的組織關(guān)系在村(社區(qū))黨委下屬網(wǎng)格支部。在常態(tài)化開展摸底排查中,共查找出“口袋黨員”“隱性黨員”7名,分局及時與組織部門溝通對接,將其組織關(guān)系轉(zhuǎn)入相應(yīng)黨組織進行規(guī)范管理,讓他們重新找到黨組織,過上正常的黨組織生活。

二、融合共建 著力提升黨建實效

梅李分局在推進標準化規(guī)范化建設(shè)試點中,專門設(shè)立“初心驛站”,作為“小個?!秉h建工作陣地,做到制度上墻、職責上墻、活動展示上墻,為“小個專”黨組織提供黨建工作交流、黨務(wù)知識培訓(xùn)等服務(wù),強化“小個?!秉h組織和黨員的歸屬感,提升“小個專”黨建的針對性和有效性。

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圖 / “小個?!秉h建工作陣地

針對“小個?!敝黧w規(guī)模小、分布廣、流動大的特點,分局結(jié)合監(jiān)管網(wǎng)格劃分和日常管理工作,對“小個?!秉h組織和黨員劃片分區(qū)進行管理和指導(dǎo),選派5名業(yè)務(wù)能力強、黨建工作經(jīng)驗豐富的黨員擔任片區(qū)黨建指導(dǎo)員,聘請分局已經(jīng)退休仍熱心于黨建工作的老黨員作為“小個?!秉h建聯(lián)絡(luò)員,與分局在職黨員干部一起,共同包片指導(dǎo)“小個?!秉h組織落實“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日活動等,幫助“小個?!敝黧w解決黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難,引導(dǎo)“小個專”主體的黨員亮身份比形象、亮承諾比奉獻、亮職責比服務(wù),引導(dǎo)“小個?!敝黧w抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展強黨建,促進“小個?!鳖I(lǐng)域持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

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圖 / 聘請老干部擔任“小個?!秉h建聯(lián)絡(luò)員

為提升“小個專”黨建實效,分局黨支部實行“三聯(lián)”工作法:支部聯(lián)建,在不同行業(yè)領(lǐng)域選取了3個“小個?!秉h支部結(jié)對共建,加強政治建設(shè),激發(fā)基層組織的黨建活力。

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圖 / 黨建共建簽約儀式

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圖 / 支部聯(lián)建活動照片

理論聯(lián)學(xué),開展微黨課宣講,組織13個“小個?!?span id="h4auqmi" class="candidate-entity-word" data-gid="2789339">聯(lián)合黨支部的黨務(wù)工作者和黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,宣貫黨的二十大精神。

活動聯(lián)辦,請進來與走出去相結(jié)合,創(chuàng)新黨建工作載體,聯(lián)辦“主題黨日”活動,豐富了“小個專”黨建的內(nèi)容和形式。

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圖 / 組織“小個?!秉h員到龍騰特鋼“紅色熔爐 鋼鐵堡壘”黨建館參觀學(xué)習(xí)

三、打造品牌 賦能高質(zhì)量發(fā)展

今年,梅李分局在推進“小個?!秉h建工作中,積極探索“黨建 質(zhì)量提升”“黨建 合規(guī)指導(dǎo)”“黨建 惠企利民”工作模式,指導(dǎo)小微企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,診斷質(zhì)量問題、提出解決方案、實施跟蹤復(fù)查、整改同類問題,提供品牌建設(shè)、計量標準、檢驗檢測、認證認可、知識產(chǎn)權(quán)、特種設(shè)備等綜合服務(wù),為“小個?!敝黧w賦能成長。

分局以“質(zhì)量賦能,助企提質(zhì)增效”作為黨建書記項目,開展“市監(jiān)常相伴·一企一策”惠企服務(wù)行動,切實加強政策法規(guī)指導(dǎo)。今年以來,共為10家企業(yè)提供“一企一策”服務(wù);幫助小微企業(yè)91家進行信用修復(fù),1家進行行政處罰修復(fù),指導(dǎo)28家申報守合同重信用企業(yè)、8家申報“江蘇省質(zhì)量信用”A級、1家申報AA級、2家企業(yè)的產(chǎn)品申報獲得“江蘇精品”認證、16家企業(yè)申請商標注冊30多件;開展“你點單,我服務(wù)”政策法規(guī)宣講行動,圍繞安全生產(chǎn)、食品安全、卓越績效管理、發(fā)明專利申報等集中宣講4場,參訓(xùn)“小個專”主體220多家,激發(fā)“小個專”主體發(fā)展的內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

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圖 / 合規(guī)指引“一企一策”活動照片

聯(lián)合梅李鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展委員會成員單位,組成聯(lián)合幫扶服務(wù)工作組,強化對小微企業(yè)的合規(guī)指引和跟蹤輔導(dǎo),共對30多家企業(yè)開展合規(guī)指引,指導(dǎo)幫助企業(yè)開展問題自查自糾,以“事前服務(wù)”減少“事后處罰”。分局積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念,圍繞特種設(shè)備認知、按期報檢、持證作業(yè)、依規(guī)操作等10個方面,制作《特種設(shè)備安全常見違法風(fēng)險行政提示書》,結(jié)合貫徹落實總局74號令,發(fā)放到600多家小微企業(yè),面對面宣講答疑,幫助排查特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患,“柔性監(jiān)管在前、剛性執(zhí)法在后”的互動做法得到眾多小微企業(yè)好評。

結(jié)合開展“個體工商戶服務(wù)月”活動,上門指導(dǎo)并分行業(yè)召開代表座談會,了解個體工商戶經(jīng)營狀況和面臨困難,宣貫《促進個體工商戶發(fā)展條例》《蘇州市促進個體工商戶高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》,宣講法律法規(guī)知識,指導(dǎo)商場超市經(jīng)營者提升依法經(jīng)營意識和自我保護能力,依法應(yīng)對處置職業(yè)打假索賠。宣傳黨員經(jīng)營戶的優(yōu)秀典型事跡,示范帶動文明誠信經(jīng)營,助力個體工商戶高質(zhì)量發(fā)展。

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圖 / 紅星問需

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圖 / 問情服務(wù)會

下一步,梅李分局將認真落實江蘇省市場監(jiān)管局黨組出臺的《全省小微企業(yè)個體工商戶專業(yè)市場黨建和外賣配送行業(yè)新業(yè)態(tài)黨建工作三年行動計劃(2023-2025年)》,繼續(xù)整合各方優(yōu)勢資源,不斷夯實“小個?!秉h建工作基礎(chǔ),不斷增強“小個?!秉h建工作指導(dǎo)站組織力、統(tǒng)籌力、服務(wù)力,護航“小個?!敝黧w健康發(fā)展,匯聚高質(zhì)量發(fā)展的“大能量”。

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我們的所

常熟市市場監(jiān)督管理局梅李分局是國家市場監(jiān)管總局確定的基層標準化規(guī)范化試點單位,連續(xù)3次獲得“常熟市文明單位”、連續(xù)2次獲得“蘇州市文明單位”榮譽稱號。分局辦公場所為獨立院落,占地面積約4500平方米,四層辦公樓面積2355平方米。分局現(xiàn)有在職在編人員19名,其中大學(xué)學(xué)歷16名、研究生學(xué)歷2名、大專學(xué)歷1名;有輔助執(zhí)法人員8名;有黨員16名;平均年齡40.5歲。分局內(nèi)設(shè)3個監(jiān)管股和1個執(zhí)法中隊,轄區(qū)為梅李鎮(zhèn)行政區(qū)域,有15個行政村、4個社區(qū),面積80.84平方公里,常住人口約14萬人,擁有市場主體13349戶(企業(yè)3786戶、個體戶9526戶、農(nóng)民專業(yè)合作社37戶)。梅李鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以特鋼、裝備制造、建材、輕紡、經(jīng)編、印染等為主,現(xiàn)有特種設(shè)備使用單位707家,在用特種設(shè)備4876臺套(鍋爐30臺、壓力容器1485臺、電梯1097臺、起重機械1348臺、場內(nèi)機動車916臺,另有壓力管道80多千米);有食品生產(chǎn)企業(yè)8家、食品經(jīng)營許可持證單位1047家、小餐飲單位251家、食品小作坊8家、預(yù)包裝食品銷售備案單位208家;有藥品零售單位41家、醫(yī)療器械經(jīng)營單位58家、醫(yī)療機構(gòu)28家、重點化妝品經(jīng)營單位25家;有重點工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位74家。

今年1-8月,分局積極開展知識產(chǎn)權(quán)保護、工業(yè)產(chǎn)品、藥械、化妝品、涉企收費、安全生產(chǎn)等10項專項執(zhí)法行動,共辦結(jié)普通程序案件98件,其中“三重一大”案件18件、移送1件;受理處置投訴舉報560件,綜合滿意率超99%;實施“雙隨機”檢查各類主體138家(其中綜合監(jiān)管57家、專項監(jiān)管81家),發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)處置各類問題291條。

分局率先實施“監(jiān)管執(zhí)法一體化”監(jiān)管模式,以“監(jiān)管人員會執(zhí)法,執(zhí)法人員會監(jiān)管”為原則,變原來以條線管理為主為以片區(qū)管理為主,實施網(wǎng)格化監(jiān)管。合理劃分監(jiān)管片區(qū)、配備監(jiān)管力量,3個監(jiān)管股分別對應(yīng)負責管理6-7個村(社區(qū)、園區(qū))二級網(wǎng)格區(qū)域,各個業(yè)務(wù)條線在每個監(jiān)管股中都有1名A角或B角人員負責,以“全科醫(yī)生”式的監(jiān)管執(zhí)法團隊覆蓋條線工作。實施“雙隨機 綜合監(jiān)管”創(chuàng)新試點,建立“進一次門、查多項事、數(shù)據(jù)共享”的綜合監(jiān)管機制,按照《綜合監(jiān)管指導(dǎo)意見》精準劃定的登記事項、公示信息、廣告、食品、質(zhì)量、特設(shè)等24個監(jiān)管類別,根據(jù)違法行為情節(jié),區(qū)分輕微違法、一般違法、較重違法和嚴重違法四種情形,依法依規(guī)統(tǒng)一處置標準,檢查現(xiàn)場直接生成各類執(zhí)法文書和現(xiàn)場檢查筆錄,對發(fā)現(xiàn)的問題分類進行閉環(huán)。分局堅持緊貼板塊、融入板塊,大力推進“市監(jiān)鐵軍”和“市場主體優(yōu)服年”建設(shè),致力將網(wǎng)格監(jiān)管股打造成獨立完成市場監(jiān)管主責主業(yè)的作戰(zhàn)單元,“三股一隊”協(xié)同推進監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)工作,不斷提升了高效能監(jiān)管和高質(zhì)量服務(wù)的水平。

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作者 | 江蘇省常熟市市場監(jiān)督管理局梅李分局局長 黃衛(wèi)東

審核 | 于成龍 張麗娟

編輯 | 趙靜

實習(xí)編輯|張雪 曾佑勝

中國工商出版社新媒體和數(shù)字出版部制作出品

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?所長談!看這個分局是如何做好“加減乘除”服務(wù)地方高質(zhì)量發(fā)展的?

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?百位所長談!

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最新!市場監(jiān)管總局成立以來的規(guī)章在這兒了(1-80號令)

2023年《市場監(jiān)督管理》(半月刊)全年刊(共24期)

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