近年來，河南華東電纜高度重視黨建工作，始終堅持把黨建工作融入企業(yè)管理體制、融入企業(yè)日常管理、融入企業(yè)員工成長、融入企業(yè)社會責任，探索出一條非公有制企業(yè)黨建的成功之路，有效促進了企業(yè)健康發(fā)展。
今年，華東電纜黨支部在公司黨支部書記、董事長陳劍平的指導下，提出了以構建“123 N”體系化黨建工作新模式，打造“華東紅”黨建品牌戰(zhàn)略。
“1”為壯大一支勇毅前行的黨員先鋒隊伍。通過“黨員亮身份”為依托，發(fā)揮一個支部一個堡壘的帶頭作用，通過建立黨員服務隊，“黨員 行政人員”組成宣傳隊，“黨員 安全員”組成突擊隊，在搶險維修等工作中用實際行動讓黨員形象“樹”起來。
“2”為運用好兩個抓手。一是高標準抓支部建設，始終把深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，在支部內(nèi)建立“常態(tài)化”學習機制，多措并舉抓好抓實黨員日常學習教育。二是高要求抓黨建融合發(fā)展，將黨建與崗位重點生產(chǎn)項目結合，將黨建元素融入企業(yè)安全管理各個環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點。
“3”為強化三個引領。一是強化政治引領。充分利用三會一課、主題黨日深入開展黨性教育，增強政治能力和政治意識，使黨建工作成為助推廠區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展的新引擎。二是強化思想引領。圍繞各個時期的目標任務，開展有特色的微課堂等載體活動，提振精氣神，凝聚正能量，確保在思想上同心、目標上同向、行動上同力。三是強化文化引領。積極開展傳播模范人物事跡，弘揚勞模精神、工匠精神，用身邊榜樣激勵職工、帶動身邊的職工，形成真抓實干的良好氛圍。
黨建工作在華東電纜已經(jīng)實實在在地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、發(fā)展為“硬支撐”，成為在激烈市場競爭中立于不敗之地的有力武器。華東電纜榮獲國家級高新技術企業(yè)、省級“專精特新”企業(yè)、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會會員單位、中國電線電纜出口創(chuàng)匯十強企業(yè)等。(張沛沛）
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