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奏好“三部曲”,譜寫電教遠教“新樂章”(奏好三部曲譜寫提質(zhì)增效新樂章)

電教遠教工作是新時代推進黨建工作的重要舉措,在基層黨員教育管理、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟發(fā)展等工作中有著至關(guān)重要的作用。

奏好“管理”進行曲,規(guī)范陣地建設(shè)。建好用好遠教站點,制度建設(shè)是關(guān)鍵。要注重電教遠教站點軟硬件配套設(shè)施建設(shè),及時對站點設(shè)備進行檢修,對場所小、環(huán)境差的站點進行改造。同時要健全站點管理制度,堅持“制度管人”原則,選優(yōu)配強電教遠教工作人員,形成“黨組織書記 站點管理員”的工作責(zé)任鏈。實行季度考核,對盡職盡責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)秀的管理員進行表彰,態(tài)度不正、作風(fēng)不實人員通報批評,形成鮮明的獎懲機制,才能進一步調(diào)動管理員工作積極性。

奏好“培訓(xùn)”主題曲,創(chuàng)新教育模式。定期組織開展站點管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,聽取工作匯報,及時指出不足,并結(jié)合重點工作任務(wù)對設(shè)備使用維護、活動室管理、黨員參學(xué)等進行全方面培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、觀摩交流等方式,努力提升站點管理員隊伍的整體素質(zhì)。同時要適當(dāng)開展結(jié)對幫扶工作,選取優(yōu)秀站點管理員上臺分享經(jīng)驗,對新任管理員進行初任培訓(xùn),指定一名優(yōu)秀管理員進行“一對一”輔導(dǎo)教學(xué),推動管理員隊伍均衡發(fā)展。

奏響“實用”交響曲,促進學(xué)用轉(zhuǎn)化。遠程教育“學(xué)”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵。要不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,開設(shè)“點單制”課堂,帶動黨員群眾主動聯(lián)系管理員,根據(jù)自身需求點播學(xué)習(xí)內(nèi)容,播放計劃向鄉(xiāng)村振興、種養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜,著力提升黨員群眾創(chuàng)業(yè)意識和致富能力。同時,可結(jié)合基層重點工作,利用電教站點開展反電詐、防溺水知識宣傳,將遠教站點建設(shè)成加強黨員教育、服務(wù)群眾的重要載體。

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