文｜侯飛

來源｜《國企》雜志2023年6月號

重溫入黨誓詞

習近平總書記強調，國有企業(yè)黨建工作堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。近年來，中國安能集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“一基兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，以聚焦應急救援和生產經營為目標，以鞏固提升生產力、戰(zhàn)斗力為指向，傳承紅色基因，堅持守正創(chuàng)新、與時俱進，以“八項舉措”為主要抓手，大力推進項目黨建與中心工作深度融合，有效推動以應急救援搶險和施工生產為中心的各項任務圓滿完成。

思想引領法

思想引領法的目的是讓全體員工理解并認同上級黨委的決策部署，進一步統(tǒng)一思想認識，從內心深處樹立“融”的理念，強化“合”的意識。

開展學習教育。采取落實“第一議題制度”及時學、黨委（支部）引領學、“三會一課”深入學、立足崗位實踐學、運用載體平臺自主學等方式，鼓勵小集中多批次、二維碼黨課、工前五分鐘等新方式，開展以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以習近平總書記重要講話“國企篇”“黨建篇”為主要內容的思想政治教育，提高員工思想自覺和行動自覺。

及時統(tǒng)一思想。召開黨委（支部）會議、組織專題黨課或開展形勢任務教育，傳達學習年度指標任務和決策部署，講清產值目標、經營形勢、上級要求、施工難點、管理痛點，引導全體員工自覺把思想和行動統(tǒng)一到提質增效部署要求上來。

創(chuàng)新學習方法。依托學習強國、集團智慧黨建平臺等新媒體，采取網上答題、視頻教學、自主學習等方式，靈活開展黨課教育、思想政治教育和日常教育，確保教育時間、內容、人員、效果落實。

示范帶頭法

示范帶頭法是指充分發(fā)揮項目黨組織功能作用和黨員先鋒模范作用，示范引領帶動全體員工把黨建與中心工作常態(tài)化長效化。

發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持集體領導，貫徹民主集中制，按照規(guī)定參與本單位重大問題的決策，堅決執(zhí)行上級黨組織的決策部署，團結帶領黨員群眾完成各項任務。

發(fā)揮黨小組堅強前哨作用。規(guī)范設置黨小組，選好黨小組組長，在黨小組中廣泛開展工作標準PK賽、小組創(chuàng)效大比拼等活動。小散遠單位要按規(guī)定成立黨組織或黨小組，加強對黨員的教育管理，厘清管理人員、管理權限、管理責任，明確提出管理目標和管理措施。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在應急救援和生產經營急難險重工作中，廣泛開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員包專項工作、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實踐活動，引導黨員在解決關鍵性難題、開源節(jié)流、降本增效等方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

宣傳鼓動法

宣傳鼓動的主要目的是調動生產積極性，樹立員工對公司建設發(fā)展的信心，讓健康向上的輿論氛圍成為員工思想主要潮流，讓生產經營更加順暢。

規(guī)范設置政治環(huán)境。規(guī)范設置營區(qū)面貌及文化標識、廊道文化、文化墻，建立黨員活動室和職工之家，傳承好軍隊紅色基因和水電鐵軍精神等企業(yè)發(fā)展歷程中凝結的文化精神。

加強宣傳報道工作。利用公眾號、短視頻制作等大眾喜聞樂見的宣傳方式，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，對重要施工節(jié)點完成情況、生產經營的主要做法及成績、對外交流主要情況、實干苦干典型人物事跡等及時進行宣傳，有效調動廣大員工積極性。

選樹先進典型。及時匯總生產經營數據，在市場經營、質量管理、安全管控、科技創(chuàng)新、降本增效等方面，大張旗鼓表彰宣傳先進典型，營造濃厚的學先進、爭先進、當先進氛圍。

持續(xù)激發(fā)熱情。圍繞年度提質增效專項行動節(jié)點安排，將年度生產經營任務劃分為多個階段，明確各個階段的任務目標、辦法舉措、完成時限、責任分工、獎懲措施等，逐個階段動員部署、分析總結、表彰先進，持續(xù)調動員工工作熱情。

品牌創(chuàng)效法

品牌創(chuàng)效的主要目的是通過黨建品牌打造，推動項目部管理理念落地落實，濃厚黨建工作氛圍，打造特色團隊文化，促進施工生產任務完成。

建立黨建品牌。圍繞“高質量發(fā)展”“高效能救援”“高效益經營”“高水平施工”以及企業(yè)治理、提質增效、科技攻關等重點工作，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，緊密結合駐地紅色資源、風俗文化、工作要求、業(yè)主監(jiān)理及單位實際、員工思想狀況等，努力創(chuàng)建形式新穎、內容豐富、主題鮮明、與生產經營工作相契合的黨建品牌。

豐富品牌內涵。堅持問題導向、價值導向，圍繞生產經營、人才培養(yǎng)的關鍵問題，靈活設置活動載體，推動項目部管理理念落地落實，濃厚黨建工作氛圍，打造特色團隊文化，促進施工生產任務完成。

加強品牌推介。廣泛采取新聞宣傳、日常教育等手段，及時推介品牌核心內涵，使品牌倡導的管理理念、工作標準成為員工的共同價值認同。

一線工作法

一線工作法是指結合施工任務緊張的實際情況，將黨建工作搬到生產一線的做法。主要目的是解決黨建工作脫離實際、脫離中心等問題，提高黨建工作效能。

有效利用工余間隙，利用微黨課、工地黨小組會等形式，開展簡短的教育或動員，傳達上級指示要求、點評近期好人好事或缺點缺陷，講清當日工作重點及意義，調動工作積極性。

在主要作業(yè)面，利用小段時間，召開工地支委會、工地黨小組會等，現場分析生產形勢、施工工藝和安全質量工作等。

開展政治生日、重溫入黨誓詞等主題黨日活動，增強黨員意識。在工期滯后或出現問題的作業(yè)面，及時開展專題組織生活會，實事求是地開展批評與自我批評。

結合黨員責任區(qū)設置，探索在工地一線建立黨小組活動室、黨員驛站和黨員創(chuàng)新工作室，濃厚工區(qū)黨建氛圍。

連心關懷法

連心關懷的主要目的是通過解決員工關心關注的現實問題，在員工心底建造一個“有溫度”的黨組織，切實團結凝聚人心。

關心員工身體健康，配齊工作生活設施設備，特別是作業(yè)環(huán)境較為惡劣的，應當配齊配全防護器材，定期組織員工開展身體健康檢查，營造良好工作生活環(huán)境。

搞好后勤保障，要采取切實有效的辦法，保證員工有可口飯菜、有干凈水喝，有熱水澡洗，有地方看病，書記、副書記經常深入工地一線送水送飯，噓寒問暖，深入開展暖人心聚人心的工作。

各級黨員領導干部經常深入施工和救援一線，廣泛開展談心交心活動，了解掌握員工思想動態(tài)，幫助生活困難、家庭變故、身體患病等員工解決實際難題。

配齊配全文化娛樂設施，建好黨員之家、職工之家，定期開展文化體育活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

承諾踐諾法

黨員承諾踐諾主要目的是黨組織和黨員為了完成任務而自我設置的目標和指標，既是評議考核和監(jiān)督管理黨員的有力手段，也是促進建立融合長效機制的重要措施。

公開承諾。黨委與支部要簽訂責任書，全面分解提質增效專項活動指標，明確每個支部、每名黨員的目標和責任，做到“千斤重擔大家挑、人人肩上有指標”。支部和黨員要在一定范圍內，公開自身的工作目標、存在問題，制定改進措施，明確完成時限，接受群眾監(jiān)督。

扎實踐諾。結合崗位職責和工作任務, 解決兌現承諾事項。項目基層黨支部適時采取承諾踐諾階段性總結會等方式，督促黨員扎實踐諾，防止承諾踐諾流于形式。

組織評諾。結合年終總結述職、民主評議黨員,對承諾踐諾活動進行評定,對履行承諾不力的進行問責。

黨建聯創(chuàng)法

黨建聯創(chuàng)是指與業(yè)主、監(jiān)理、協作隊伍、友鄰單位、聯合體等單位黨組織聯合開展黨建活動，主要目的是加強溝通交流，共同學習提高，推動任務完成。

開展組織聯建。在充分溝通的基礎上，確定符合實際需求、發(fā)揮雙方優(yōu)勢的結對項目，與甲方或其他共建單位黨組織簽訂“黨建聯創(chuàng)”結對協議書，明確結對共建的目標、形式和內容。

開展隊伍聯育。統(tǒng)籌各自人才優(yōu)勢，組織“傳幫帶”活動，采取請進來、送出去等方式，相互之間開展先進理念、先進典型、先進工法、先進管理方法學習。

開展業(yè)務聯辦?？梢詫⒅匾獦I(yè)務工作作為主題，把解決生產經營重點難點問題作為導向，輪流舉辦主題黨日活動，交流分享好經驗、好做法。

利用主題黨日、重大節(jié)日、大型活動等時機，開展符合雙方單位興趣特點的黨建聯建活動，如組織體育比賽、文化交流、參觀見學、座談討論等活動，加強溝通了解，實現共促雙贏。

（作者單位：中國安能建設集團有限公司）

編輯丨葉子