盡管我們提供的項目管理標準與產(chǎn)品和主題無關(guān),但我們的客戶仍然對擁有一定的特定項目主題經(jīng)驗的項目管理者感到更加滿意。因此，在更新簡歷時，切記要重點注意:
如果不涉及前述信息,那么簡歷上的項目經(jīng)驗很可能無法反映是否適用于特定領(lǐng)域。而忽略這些適用性,可能會導致您被令人興奮的項目直接排除。
創(chuàng)建簡歷條目時,避免列出個人的項目管理職責很重要,例如:
因為這些信息都無法幫助讀者確定項目管理者擅長什么類型的項目，并且浪費了讀者的時間。此外，當讀者們看到簡歷抬頭的職位即項目管理者時,他們就已經(jīng)清楚前述信息都應該是項目經(jīng)理的常規(guī)職責。
而且，項目管理的客戶清楚地知道項目管理專業(yè)人員應該實現(xiàn)的好處以及他們的一般職責。閱讀簡歷的潛在客戶，真正要找的是一個熟悉其項目領(lǐng)域并且可以幫助項目的規(guī)劃流程盡可能迅速推進的項目經(jīng)理。對相關(guān)領(lǐng)域的熟悉程度,將確保項目經(jīng)理不會遇到項目團隊的不信任的問題。
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