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長(zhǎng)江荊州航道處組織召開合同管理專項(xiàng)治理“回頭看”工作專題會(huì)

10月26日下午,長(zhǎng)江荊州航道處合同管理專項(xiàng)治理“回頭看”工作專題會(huì)在該處機(jī)關(guān)五樓召開,崔永勝主持本次會(huì)議。

會(huì)上,綜合辦公室、財(cái)務(wù)科部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了合同管理專項(xiàng)治理“回頭看”自查工作情況,合同主辦部門就不規(guī)范合同逐項(xiàng)進(jìn)行分析討論。

長(zhǎng)江荊州航道處組織召開合同管理專項(xiàng)治理“回頭看”工作專題會(huì)

會(huì)議認(rèn)為,開展合同管理專項(xiàng)治理“回頭看”工作,有利于抓好管理效能審計(jì)整改,堵塞合同管理漏洞,規(guī)范合同管理,切實(shí)提高防風(fēng)險(xiǎn)能力。

會(huì)議指出,通過此次專項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提升”,暨規(guī)范合同占比明顯提升,合同示范文本使用占比明顯提升,單位合同管理水平明顯提升。

會(huì)議要求,一是加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理。建立健全規(guī)范化、科學(xué)化、法律化的合同管理體系,重點(diǎn)加強(qiáng)合同監(jiān)督部門的法職人員對(duì)合同條款的審查和管理,確保條款清晰明確、合法合規(guī)。二是規(guī)范合同簽訂程序。按照第二批合同示范文本責(zé)任科擬定、相關(guān)科會(huì)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、重大合同法律顧問審查、主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的管理程序,做好合同管理工作。三是強(qiáng)化合同監(jiān)督檢查。組織開展監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同審查、履行方面存在的問題,并將合同檢查及整改情況列入月度績(jī)效考核,確保合同工作監(jiān)督到位、管理到位、落實(shí)到位。四是強(qiáng)化問題整改落實(shí),對(duì)“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題,逐條制定整改措施,逐項(xiàng)落實(shí)到位,嚴(yán)禁敷衍整改、虛假整改,確保整改符合要求,取得實(shí)效。

處合同監(jiān)管部門、合同主辦部門負(fù)責(zé)人及合同管理員參加了此次會(huì)議。

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