對于建筑行業(yè)來說,工程進(jìn)度管理是很重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié),但在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施中,會(huì)受到各種不確定因素的影響,此時(shí)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理就很有必要。
進(jìn)行工程進(jìn)度管理的目的就是為了便于企業(yè)掌握在建項(xiàng)目的進(jìn)度、工期的履約情況,準(zhǔn)確評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及及時(shí)采取有效應(yīng)對措施,切實(shí)控制項(xiàng)目工期履約風(fēng)險(xiǎn)。
為什么工程進(jìn)度管理這么重要?
1、確保經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)利益是建筑企業(yè)生存的根本,為使收益最大化,企業(yè)要對項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)化管理,在實(shí)際施工過程中,必須根據(jù)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)防或提出解決措施,最大程度的保障工程的順利進(jìn)行,提高建筑企業(yè)項(xiàng)目收益。
2、保證施工質(zhì)量
有效的施工進(jìn)度管理可以不僅可以規(guī)范人員的管理,而且可以避免在施工過程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,同時(shí)提高工作效率,有效保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
3、控制施工成本
進(jìn)行有效的進(jìn)度管理可以控制項(xiàng)目不同環(huán)節(jié)的建設(shè)成本,優(yōu)化資源配置,提高項(xiàng)目資金利用率,最終有效控制建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算成本。
4、確保項(xiàng)目按時(shí)完工
有效的監(jiān)督和管理,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度、合理地控制施工工期,避免項(xiàng)目逾期或者空白期的現(xiàn)象。
工程進(jìn)度管理之所以重要,是因?yàn)闀r(shí)間、效率在市場經(jīng)濟(jì)下都會(huì)轉(zhuǎn)化為資金,這是所有建筑企業(yè)管理者最關(guān)心的問題之一。而使用數(shù)字化工程項(xiàng)目管理軟件,可以將施工過程中關(guān)鍵事項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)信息數(shù)字化,并通過可視化數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行匯總,隨時(shí)了解項(xiàng)目整體實(shí)時(shí)進(jìn)展情況。
Cenvo森渥是針對建筑工程、工程施工行業(yè)的工程進(jìn)度管理軟件,企業(yè)所有項(xiàng)目可自動(dòng)更新項(xiàng)目進(jìn)展,一鍵生成項(xiàng)目時(shí)間視圖,企業(yè)管理者對所有項(xiàng)目進(jìn)展一目了然。
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