好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)首先要能滿(mǎn)足你在管理項(xiàng)目中的要求,不同的團(tuán)隊(duì)規(guī)模、不同的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目管理的要求都是不一樣的。其次,引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的本身是為了提高管理和協(xié)作的效率,因此工具應(yīng)該是要簡(jiǎn)單易用的,很多企業(yè)引入工具之后形同虛設(shè),甚至增加了團(tuán)隊(duì)的工作量,很大原因就是因?yàn)楣ぞ卟怀檬?,難以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推廣開(kāi)。
一、不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的項(xiàng)目管理需求
如前述,在不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下,團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理的需求是有差異的。比如在軟件開(kāi)發(fā)中,有的團(tuán)隊(duì)使用瀑布式的開(kāi)發(fā)模型,這就需要管理工具支持項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分解、甘特圖、里程碑等功能,幫助團(tuán)隊(duì)有序地推進(jìn)項(xiàng)目;而有的團(tuán)隊(duì)使用的是敏捷式的開(kāi)發(fā)模型,則需要工具能夠支持迭代規(guī)劃、敏捷看板和豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表幫助團(tuán)隊(duì)快速分析和總結(jié)問(wèn)題。
再比如在一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)中,市場(chǎng)部門(mén)需要對(duì)一個(gè)季度內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行排期,這時(shí)候日歷視圖則更能幫助他們快速創(chuàng)建排期;在具體的某一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)中,項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)復(fù)盤(pán)等還涉及一系列的任務(wù)拆解、分工與執(zhí)行,這時(shí)候清晰的列表視圖更適合他們。Zoho Projects總結(jié)了不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的項(xiàng)目管理需求,提供列表、看板、日歷等多種視圖,滿(mǎn)足不同團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作需求。不僅如此,Zoho Projects還支持靈活的自定義功能,以滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)的個(gè)性化管理需求。
Zoho Projects支持多種視圖項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種重要文檔,Zoho Projects提供知識(shí)庫(kù)管理,團(tuán)隊(duì)成員可以實(shí)時(shí)在線協(xié)作編輯、評(píng)論、 成員,提升團(tuán)隊(duì)溝通效率,沉淀團(tuán)隊(duì)知識(shí)。
Zoho Projects知識(shí)庫(kù)管理對(duì)于項(xiàng)目管理者而言,從前期的項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)拆解及分工,到項(xiàng)目過(guò)程中的進(jìn)度跟蹤與風(fēng)險(xiǎn)把控,再到項(xiàng)目后期的項(xiàng)目復(fù)盤(pán),Zoho Projects都能提供支持。在甘特圖視角下,管理者能夠?qū)崟r(shí)管控項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目按時(shí)上線。此外,Zoho Projects還提供項(xiàng)目進(jìn)展數(shù)據(jù)和任務(wù)報(bào)告,幫助管理者在項(xiàng)目過(guò)程中及時(shí)了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),合理分配團(tuán)隊(duì)資源。
二、簡(jiǎn)單易用,團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)角色都能快速上手
Zoho Projects操作體驗(yàn)友好,為新手提供簡(jiǎn)潔易懂的使用引導(dǎo)。更重要的是,Zoho Projects提供數(shù)十套的項(xiàng)目模版,可以一鍵開(kāi)啟項(xiàng)目管理。
Zoho Projects提供數(shù)十種不同場(chǎng)景的項(xiàng)目模板Zoho Projects以?xún)?yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品口碑贏得了千萬(wàn)用戶(hù)的肯定,目前已為20萬(wàn)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)、教育、零售等領(lǐng)域均形成了成熟解決方案。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。