企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)案例分析及解決對(duì)策（企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理案例）
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，金融業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)財(cái)務(wù)公司數(shù)量明顯增加，在推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展提供充足資金上，發(fā)揮了不可替代的重要作用。不過(guò)在公司發(fā)展中，始終面臨著內(nèi)部控制不到位的問(wèn)題，內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)增加，使得企業(yè)發(fā)展存在較大隱患。本文主要就財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策進(jìn)行分析和探討。
一、齊魯銀行貸騙案
案例：
齊魯銀行騙貸案背后的內(nèi)控缺陷分析
（一）發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，存在嚴(yán)重的戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
（二）貸款審批監(jiān)管不嚴(yán)，存在嚴(yán)重的操作風(fēng)險(xiǎn)。
（三）內(nèi)部控制組織架構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力。
（四）員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不足，內(nèi)控文化建設(shè)缺失。
內(nèi)部控制條款 案例
（一）采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
采購(gòu)內(nèi)部控制案例
那么，國(guó)際酒店怎么會(huì)發(fā)生這樣的悲劇，在以后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中又如何防范呢?
案例分析：
解決方案：
（二）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
（三）資金內(nèi)部控制
（四）存貨內(nèi)部控制
……
好了，篇幅有限，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制講解就和大家展示到這里了
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