年初以來，吉林敦化農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社“改革化險(xiǎn)、提質(zhì)增效”總目標(biāo)，深入實(shí)施“內(nèi)控合規(guī)”工程建設(shè)，致力于梳理和優(yōu)化內(nèi)部制度，全面提高合規(guī)管理水平，以穩(wěn)健的步伐推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織架構(gòu)。該行成立“內(nèi)控合規(guī)”工作專班，明確全年目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，細(xì)化各措施實(shí)施路徑和完成時(shí)限，通過減少繁瑣的流程和明確責(zé)任分工，使各部門之間的溝通更加順暢，問題解決更加高效。
完善制度體系，保障經(jīng)營(yíng)有序。該行組織開展制度梳理和后評(píng)價(jià)工作；通過梳理、評(píng)估，擬新增制度103個(gè)、作廢制度97個(gè)、修訂制度200個(gè)；逐步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的跟進(jìn)，杜絕管理“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”。同時(shí)，該行加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，確保業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
改善信貸機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。該行統(tǒng)籌推進(jìn)貸款準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、信貸審查審批機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)容忍等方面制度建設(shè)，形成促進(jìn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的閉環(huán)。同時(shí)，該行加強(qiáng)貸款資質(zhì)審核，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查與審批，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放出現(xiàn)不良，加強(qiáng)檔案管理工作。
作者：王洋 趙鵬程
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