質(zhì)量管理責任制度

一．編制目的

認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、檢查規(guī)范程序和控制標準，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理對質(zhì)量管理負總則，根據(jù)項目隊施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度，明確各部門的質(zhì)量職責，加強對質(zhì)量工作的管理，建立質(zhì)量崗位責任制和群防群治制度，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本責任制。

二、質(zhì)量管理責任制度

充分發(fā)揮在建工程的政府統(tǒng)籌、企業(yè)負責、社會監(jiān)督的三大作用，對違反工程質(zhì)量管理制度的人或單位，將給予不同程度的批評處理或罰款，造成質(zhì)量嚴重后果的，將按失職論處。同時深化工程安全質(zhì)量標準工地建設(shè)，工地建設(shè)做到作業(yè)有規(guī)范，崗位有職責，考核有標準，切實做好青島地鐵的質(zhì)量工作。

1.項目經(jīng)理的質(zhì)量責任

1.1．貫徹執(zhí)行國家、青島市及上級關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)則。

1.2．負責和建立項目部的質(zhì)量保證體系。對施工生產(chǎn)的全過程質(zhì)量負全面責任。

2.項目常務(wù)副經(jīng)理的質(zhì)量責任

2.1．在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。

2.2．嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術(shù)標準，設(shè)計文件及施工程序組織施工。

2.3．在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。

2.4．積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3.項目總工程師質(zhì)量責任

3.1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，對項目經(jīng)理部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負責。

3.2協(xié)助項目經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。

3.3.貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指標。

3.4.協(xié)助項目經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實施。

3.5.組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評審工作。

3.6.負責解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動。

3.7．組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實施并檢查實施情況。

3.8.參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。

4.安質(zhì)部質(zhì)量責任

4.1、在項目經(jīng)理和項目總工程師的直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)單位關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。

4.2、負責質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導，督促各單位建立質(zhì)量保證體系，檢查其運轉(zhuǎn)情況。

4.3.收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量決定提供依據(jù)。

4.4.督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。

4.5.負責各項目隊專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。

4.6.協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工程師組織質(zhì)量大檢查。

4.7.深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題。

4.8.配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查報驗工作。

5.質(zhì)檢員質(zhì)量責任

5.1.進行質(zhì)量思想和質(zhì)量技術(shù)知識的宣傳教育。

5.2.貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具體情況組織編制實施細則。

5.3.與各項目部共同議定質(zhì)量標準，劃定工程分部（分項）及檢驗批項目進行檢查驗收。

5.4.督促有關(guān)部門作好技術(shù)檢驗工作。

5.5.參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。

5.6.審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。

5.7.研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓，并組織交流。

6.工程部質(zhì)量責任

6.1.貫徹執(zhí)行國家、青島市和建設(shè)單位等上級關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、指示及項目的有關(guān)規(guī)定。

6.2.確保項目的質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理部內(nèi)正常運行。

6.3.落實項目的質(zhì)量方針、目標、規(guī)劃，并組織逐級分解貫徹執(zhí)行。

6.4.定期召開質(zhì)量工作會議，開展質(zhì)量大檢查，分析質(zhì)量狀況，制定對策。

6.5.積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。

6.6.定期對本項目經(jīng)理部和各項目隊技術(shù)、質(zhì)量等人員的工作質(zhì)量進行交流溝通，并行使與質(zhì)量有關(guān)的獎懲職權(quán)。

7.（專業(yè)技術(shù)人員）質(zhì)量責任

7.1.負責工程部的質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，對工程質(zhì)量負技術(shù)責任，并在施工前應(yīng)作好質(zhì)量交底工作。

7.2.參與工程部的質(zhì)量檢查驗收。

7.3.參加重要工序的質(zhì)量驗收。

7.4.指導班組消除質(zhì)量缺陷，協(xié)助班組作好工作質(zhì)量考核。

7.5.參加主持內(nèi)部質(zhì)量事故調(diào)查分析，制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施，從中總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。

7.6.認真貫徹落實項目制定的質(zhì)量指標，要從技術(shù)管理上抓好每個環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作，做到預(yù)防為主。

8.班組長質(zhì)量責任

8.1.嚴格按操作程序的技術(shù)質(zhì)量要求施工，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。

8.2.嚴禁使用無出廠合格證、試驗單的材料和無產(chǎn)品合格證的構(gòu)件、成品、半成品和配件等。

8.3.對不合格工程，應(yīng)主動組織返修整改，直到合格為止。

8.4.對工程質(zhì)量事故負直接責任。

9.一般施工人員質(zhì)量責任

9.1.樹立“質(zhì)量第一”的思想。

9.2.開工前認真熟悉圖紙和技術(shù)質(zhì)量標準要求，保證工程質(zhì)量。

9.3.按圖紙施工，作好記錄，嚴禁使用不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品。

9.4.保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工，更不接受不合格的上道工序。

10.物資部質(zhì)量責任

10.1.以工程質(zhì)量為核心，作好供應(yīng)工作，并對供應(yīng)的材料質(zhì)量負責。

10.2.按質(zhì)按量及時提供各種材料及有關(guān)構(gòu)、配件，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

10.3.作好產(chǎn)品標識插牌、儲存、保管工作，防止亂放、混放。

11.試驗室質(zhì)量責任

11.1.對所試驗的項目要選擇先進的試驗手段和方法，以取得準確的試驗結(jié)果。

11.2.嚴格按照規(guī)范、規(guī)程進行試驗，原始材料要全面，真實可靠。

11.3.對試驗資料要認真綜合評價和鑒定，并對其結(jié)果負技術(shù)和質(zhì)量責任。

12.財務(wù)部質(zhì)量責任

12.1.正確對待質(zhì)量、數(shù)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，搞好財務(wù)成本核算。

12.2.認真作好工程質(zhì)量分析工作，對質(zhì)量獎懲制度進行財務(wù)監(jiān)督。對不合格的工程，有權(quán)拒絕支付及扣回一切非法費用。

12.3.協(xié)助計算返工、補修和新發(fā)生的費用。

12.4.協(xié)助質(zhì)量部門質(zhì)量罰款通知單扣罰資金。

13.獎勵

13.1.凡符合下列條件的各項目隊、協(xié)作隊，給予表彰或物質(zhì)獎勵。

13.1.1單位工程一次驗收合格率100﹪，工序優(yōu)良率100﹪。

13.1.2項目隊或部門及協(xié)作隊質(zhì)量工作獲得地市級、集團公司、項目經(jīng)理部等獎勵的或被評為先進的，給予獎勵。

13.2.凡符合下列條件之一的個人，給予表彰或物質(zhì)獎勵。

13.2.1對質(zhì)量管理、質(zhì)量控制有重要技術(shù)改進或合理化建議，對促進質(zhì)量工作有重大貢獻者。

14.罰款

有下列情況之一時，應(yīng)追究領(lǐng)導人的責任或追究相關(guān)法律責任：

14.1發(fā)生質(zhì)量缺陷時，對項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、項目隊隊長、工程部長、安質(zhì)部長、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等人員按上述獎勵額度視情節(jié)嚴重程度進行相應(yīng)的處罰（幅度為50元-500元）。

14.2發(fā)生一般質(zhì)量事故時，對項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、項目隊隊長、工程部長、安質(zhì)部長、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等人員按上述獎勵額度視情節(jié)嚴重程度進行相應(yīng)的處罰（100元-1000元）。

14.3發(fā)生嚴重質(zhì)量事故時，對項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、項目隊隊長、工程部長、安質(zhì)部長、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等人員按上述獎勵額度視情節(jié)嚴重程度進行相應(yīng)的處罰（200元-2000元）。

14.4發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報，虛報或者故意拖延不報引起嚴重后果的，按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

本制度從頒布之日起實行。