在政策強(qiáng)監(jiān)管和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展雙重驅(qū)動下，以合規(guī)為底色的內(nèi)部風(fēng)控管理正在成為金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力之一。在此行業(yè)發(fā)展趨勢之下，各大保險公司紛紛行動，立足風(fēng)險防控的底線思維，將監(jiān)管政策導(dǎo)向與公司合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，持續(xù)健全合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險管理體系，進(jìn)一步夯實“三道防線”管控機(jī)制，提升內(nèi)控合規(guī)管理水平和防范化解風(fēng)險能力，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
作為審慎穩(wěn)健發(fā)展的險企代表，百年人壽積極響應(yīng)監(jiān)管號召，將合規(guī)管理“第一責(zé)任人”主體責(zé)任落到實處。在優(yōu)化全面風(fēng)險管理頂層設(shè)計基礎(chǔ)上，以合規(guī)管理制度為根本，以文化建設(shè)為抓手，從治理組織 、職責(zé)職能、管理流程、監(jiān)督檢查、文化建設(shè)等多方面入手，逐步探索建立具有百年特色的內(nèi)部控制體系，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)管理“兩手抓”，實現(xiàn)風(fēng)險約束與經(jīng)營管理有機(jī)融合，強(qiáng)基固本為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩，不成方圓。健全完善的管理制度是確保合規(guī)內(nèi)控工作落實的關(guān)鍵和保障。百年人壽始終把制度建設(shè)放在突出位置，在搭建總分一把手治理體系框架下，圍繞監(jiān)督評價機(jī)制、內(nèi)控規(guī)章制度、合規(guī)宣導(dǎo)體系、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、合規(guī)指導(dǎo)手冊等制定一系列風(fēng)險內(nèi)控制度。通過建立健全覆蓋事前防范、事中控制和事后監(jiān)督的內(nèi)控合規(guī)管理制度和流程，明確公司和各層員工的內(nèi)控合規(guī)管理責(zé)任，構(gòu)建統(tǒng)一高效的公司內(nèi)控合規(guī)管理體系，從根本上持續(xù)提升企業(yè)識別和防范風(fēng)險的管理水平。
強(qiáng)大的企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的精神支柱。在制定系列剛性制度的基礎(chǔ)上，百年人壽積極打造合規(guī)文化的企業(yè)基因，自上而下大力倡導(dǎo)“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念，在公司管理層的“領(lǐng)頭雁”垂范下，各級員工將“合規(guī)為本”作為崗位工作必須遵循的基本準(zhǔn)則。通過專項合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)知識考試、合規(guī)知識競賽、自媒體宣導(dǎo)、合規(guī)案例講解等多種形式，使廣大員工了解內(nèi)控規(guī)章制度，明確內(nèi)控合規(guī)管理的具體要求，提高制度執(zhí)行的自覺性和主動性，從源頭做好風(fēng)險防控工作。
在當(dāng)前監(jiān)管形勢日趨嚴(yán)苛、市場環(huán)境日趨復(fù)雜、行業(yè)競爭日趨激烈、公司管理日趨精細(xì)的內(nèi)外部環(huán)境下，保險公司唯有穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。百年人壽始終堅持穩(wěn)健、誠信、合規(guī)的經(jīng)營理念，將繼續(xù)推動內(nèi)控合規(guī)管理文化建設(shè)，全面提升防范化解風(fēng)險能力，促進(jìn)內(nèi)控合規(guī)要求內(nèi)化于心、外化于行，在夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基的同時，為保障金融行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行貢獻(xiàn)自身力量。
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